对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：A、 项目的成本效率非常有利B、 我们需要趋势分析报告C、 项目滞后于进度计划D、 项目超前于进度计划

题目

对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：

A、 项目的成本效率非常有利

B、 我们需要趋势分析报告

C、 项目滞后于进度计划

D、 项目超前于进度计划

相似考题

1.你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了,因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你同意用()。A.进度管理计划B.网络图C.项目进度计划D.技术基准计划

2.在施工（ ）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A．进度计划完成B．分项工程完成C．分部工程完成D．分部工程进度计划完成

3.在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划

4.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：（ ）A．项目的成本效率非常有利B．我们需要趋势分析报告C．项目滞后于进度计划D．项目超前于进度计划

更多“对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结 ”相关问题

  • 第1题：

    对项目进行总结后，项目经理发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是（ ）

    A.项目的成本效率非常高
    B.需要趋势分析报告
    C.项目滞后于进度计划
    D.项目超前于进度计划

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工()后。

    A、 进度计划完成
    B、 分项工程完成
    C、 分部工程完成
    D、 分部工程进度计划完成

    答案：A
    解析：
    2018新教材P213 施工进度控制总结中，在工程施工进度计划完成后，项目部应编写施工进度控制总结；以便企业总结经验，提高管理水平。

  • 第3题：

    31、挣得值法，又被称为偏差分析法，是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。


    正确

  • 第4题：

    在施工（ ）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
    A.进度计划完成 B.分项工程完成
    C.分部工程完成 D.分部工程进度计划完成


    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    挣得值法，又被称为偏差分析法，是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。


    正确

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