在传统企业组织结构条件下,各部门的经营目标之间存在很大差异,往往会导致各部门的物流活动之间出现目标冲突。( )此题为判断题(对，错)。

题目
在传统企业组织结构条件下,各部门的经营目标之间存在很大差异,往往会导致各部门的物流活动之间出现目标冲突。( )

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.各部门在企业最大利益的问题上持不同的意见会导致()A、部门竞争B、部门之间相互促进C、部门冲突D、部门创新

2.传统企业(未成立物流部门)中,物流活动分散在各部门是导致物流活动冲突、效率低下的根本原因。( )此题为判断题(对，错)。

3.由于传统企业中的物流活动分散,在市场部、生产部、采购部、财务部等各部门对于物流没有整体的规划和协调,所以从物流管理的角度来看,经常会发生物流话动目标冲突和物流活动效率低下的现象。( )此题为判断题(对，错)。

4.企业即便实现了物流的信息化管理,如物流活动仍分散在各部门,没有适当的协调机制,则仍会出现一定程度上的物流活动冲突现象。( )此题为判断题(对，错)。

更多“在传统企业组织结构条件下,各部门的经营目标之间存在很大差异,往往会导致各部门的物流活动之间出现目标冲突。( ) ”相关问题

  • 第1题：

    一体化物流管理组织结构的特点是( )。

    A.不改变原有各职能部门的权力结构

    B.容易导致各部门的冲突

    C.利于物流管理的总体优化

    D.让企业的物流部门独立出来成为控股或参股的子公司


    参考答案：C

  • 第2题：

    在实际生活中，实施同工同酬原则所遇到的障碍包括（　　）。

    A.各部门之间存在不同的工资支付能力
    B.各部门之间的工会集体谈判力量不同
    C.各部门之间存在流动壁垒
    D.各部门之间的工作性质不同
    E.各部门之间的分工不同

    答案：A,B,C
    解析：
    在实际生活中，要做到同工同酬有许多障碍，主要包括：①在利润水平或工资支付能力不同的部门之间，干相同技术水平工作的劳动者实际上很难拿到相同的工资；②在存在流动壁垒的情况下，处于人员短缺部门的劳动者与处于人员过剩部门的劳动者也往往很难实现同工同酬；③各部门、各单位中是否存在工会以及工会的组织程度、集体谈判力量的强弱不同，也同样有可能使工资水平的确定偏离同工同酬状态。

  • 第3题：

    全面预算的作用（）

    A．明确企业各部门的工作目标

    B．协调各部门的工作

    C．控制企业日常生产经营活动

    D．评价各部门的业绩


    BCD中层管理者应明确：是否了解工作分析的必要性；工作分析对本部门的影响是什么；在工作分析实施中，自

  • 第4题：

    物流系统的要素之间，要素内部，要素外部都存在目标的冲突。()


    参考答案：正确

  • 第5题：

    3、全面预算的作用（）

    A．明确企业各部门的工作目标

    B．协调各部门的工作

    C．控制企业日常生产经营活动

    D．评价各部门的业绩


    明确企业各部门的工作目标;协调各部门工作;控制企业日常经营活动;协调各部门业绩

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