更多“库存控制应综合考虑各种因素,需要满足( )的要求。 A、考虑降低采购费等综合成本B、减少流动资金C、降低盘点资产D、提高服务水平E、防止缺货”相关问题
  • 第1题:

    如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?( )

    A.采购成本增加,缺货成本降低
    B.采购成本增加,质量成本降低
    C.质量成本增加,订货成本降低
    D.缺货成本增加,存储成本降低

    答案:D
    解析:
    A.不正确,供应商可能要求制造公司对其售价作出让步,这将提高制造公司的采购成本。但是,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。B.不正确,供应商可能要求制造公司对其售价作出让步,这将提高制造公司的采购成本,但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。C.不正确,在制造公司处理更少的采购订单的情况下,订货成本可能会降低,但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。D.正确。在这种情况下,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。与此同时,平均存货将减少,导致存储成本降低。

  • 第2题:

    产品供应策略包括()。

    • A、优化库存管理
    • B、提高订单速度
    • C、保持缺货率
    • D、降低采购成本

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    库存控制的目的主要有()。

    • A、减少超额库存投资
    • B、降低库存成本
    • C、保护财产
    • D、防止延迟或缺货
    • E、减少呆滞商品

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下()成本变化组合?

    • A、采购成本增加,缺货成本降低。
    • B、采购成本增加,质量成本降低。
    • C、质量成本增加,订货成本降低。
    • D、缺货成本增加,储存成本降低。

    正确答案:D

  • 第5题:

    预期库存能起到的作用是()。

    • A、防止缺货、提高服务水平
    • B、节省开支、降低成本
    • C、保证生产、销售过程顺利进行
    • D、提高生产均衡性、调节季节需求

    正确答案:D

  • 第6题:

    提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    对企业原材料的库存管理要满足:原材料成本下降、减少流动资金和()的三个目的。

    • A、有利于加速资金的周转
    • B、提高仓库管理水平
    • C、减少采购费用
    • D、保证供应,防止缺货

    正确答案:D

  • 第8题:

    如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?()

    • A、采购成本增加,缺货成本降低;
    • B、采购成本增加,质量成本降低;
    • C、质量成本增加,订货成本降低;
    • D、缺货成本增加,储存成本降低;

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    管理库存基于两点考虑:一个是();另一个是订货成本与库存持有成本。
    A

    顾客服务水平

    B

    防止缺货

    C

    平滑生产要求

    D

    利用数量折扣


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    库存控制的目的主要有()。
    A

    减少超额库存投资

    B

    降低库存成本

    C

    保护财产

    D

    防止延迟或缺货

    E

    减少呆滞商品


    正确答案: D,B
    解析: 库存控制历来是配送管理中最难的课题,控制合理的库存是保障服务水平和降低成本的重要条件。库存控制的目的是:减少超额库存投资,降低库存成本,保护财产,防止延迟或缺货和减少呆滞商品。

  • 第11题:

    多选题
    库存控制的目的是()
    A

    减少超额库存投资

    B

    保护财产

    C

    降低库存成本

    D

    防止延迟或缺货

    E

    减少呆滞商品


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    物资库存具有的作用有()
    A

    防止缺货,提高服务水平

    B

    降低成本、节省开支

    C

    保证产品的质量

    D

    提高生产能力

    E

    预测季节性需求


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    网络采购大大降低了采购成本,降低采购成本应考虑参与采购的各种因素,其中包括()

    • A、降低直接成本
    • B、降低间接成本
    • C、缩短采购周期
    • D、降低后续成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    物资库存具有的作用有()

    • A、防止缺货,提高服务水平
    • B、降低成本、节省开支
    • C、保证产品的质量
    • D、提高生产能力
    • E、预测季节性需求

    正确答案:A,C

  • 第15题:

    选用焊条还应综合考虑简化工艺,提高生产率()。

    • A、降低工作时间
    • B、降低生产成本
    • C、降低质量要求
    • D、降低工时定额

    正确答案:B

  • 第16题:

    定期订购控制法的优点是多种商品可以同时采购,降低订单处理成本,降低运输成本,而且不需要经常地检查和盘点库存。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    管理库存基于两点考虑:一个是();另一个是订货成本与库存持有成本。

    • A、顾客服务水平
    • B、防止缺货
    • C、平滑生产要求
    • D、利用数量折扣

    正确答案:A

  • 第18题:

    库存控制的目的是()

    • A、减少超额库存投资
    • B、保护财产
    • C、降低库存成本
    • D、防止延迟或缺货
    • E、减少呆滞商品

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    原材料的库存管理要满足()等目的。

    • A、降低原材料成本
    • B、防止缺货
    • C、减少流动资金
    • D、保证供应
    • E、均衡生产

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    对企业原材料的库存管理要满足:原材料成本下降、减少流动资金和()的三个目的。
    A

    有利于加速资金的周转

    B

    提高仓库管理水平

    C

    减少采购费用

    D

    保证供应,防止缺货


    正确答案: D
    解析: 原材料的库存管理要满足三个目的:
    ①原材料成本下降,即按照原材料成本最低的原则决定购货批量;
    ②保证供应,防止缺货,即要有一定数量的原材料库存,以保证生产的连续进行,因此,要根据原材料种类、它们对生产的重要性、采购的难易程度,合理制订各种物资的存货定额;
    ③减少流动资金。

  • 第21题:

    判断题
    提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    原材料的库存管理要满足()等目的。
    A

    降低原材料成本

    B

    防止缺货

    C

    减少流动资金

    D

    保证供应

    E

    均衡生产


    正确答案: B,E
    解析: 原材料的库存管理要满足三个目的:
    ①原材料成本下降,应按照原材料成本最低的原则决定购货批量;
    ②保证供应,防止缺货,要根据原材料种类、它们对生产的重要性、采购的难易程度,合理制订各种物资的存货定额;
    ③减少流动资金。均衡生产是企业物流合理化的途径之一。

  • 第23题:

    单选题
    预期库存能起到的作用是()。
    A

    防止缺货、提高服务水平

    B

    节省开支、降低成本

    C

    保证生产、销售过程顺利进行

    D

    提高生产均衡性、调节季节需求


    正确答案: D
    解析: 暂无解析