更多“不同的物业管理企业对于管理零售商业物业的方式不尽相同,有的是成立()。A.子公司B.分公司C.职能部 ”相关问题
  • 第1题:

    从管理层面上来看,( )是零售商业物业经营管理的更高层次,对于零售商业物业的成功运营也更为关键,是零售商业物业管理的发展方向。

    A.策略与运行管理

    B.现场管理

    C.财务管理

    D.营销管理


    正确答案:A

  • 第2题:

    零售商业物业管理模式中,()是目前最稳妥的办法。

    A:成立子公司模式
    B:委托专业公司模式
    C:成立分公司模式
    D:企业职能部门管理模式

    答案:A
    解析:
    不同的物业服务企业对于管理零售商业物业的方式不同,有的是成立子公司,有的是成立分公司,有的是组建管理中心或者是项目部。成立子公司是目前最稳妥的办法。

  • 第3题:

    一般来说,从事零售商业物业的物业管理企业与从事写字楼物业的物业管理企业的工作没有差别。


    答案:错
    解析:
    一般来说,从事零售商业物业的物业管理企业与从事写字楼物业的物业管理企业的工作有很大的差别。

  • 第4题:

    零售商业物业由不同的物业服务企业管理,其方式不尽相同,目前最稳妥的管理方式是()

    A:组建管理中心
    B:成立分公司
    C:组建项目部
    D:成立子公司

    答案:D
    解析:
    不同的物业服务企业对于管理零售商业物业的方式不尽相同,有的是成立子公司,有的是成立分公司,有的是组建管理中心或者是项目部。管理方式的不同导致企业所承担的责任和风险程度也存在差异,甚至是本质的区别。成立子公司目前是最稳妥的办法。子公司是独立法人,独立承担民事责任.可以最大限度地降低项目一旦运作失败给物业服务企业造成的影响,可以说是在项目和物业服务企业之间建立了一道有效的“防火墙”。

  • 第5题:

    对于不同企业管理模式带来的风险,最好的解决方法是()。

    A:成立子公司
    B:成立分公司
    C:组建管理中心
    D:组建项目部

    答案:A
    解析:
    成立子公司是目前最稳妥的办法。子公司是独立法人,独立承担民事责任.可以最大限度地降低项目一旦运作失败给物业服务企业造成的影响,可以说是在项目和物业服务企业之间建立了一道有效的“防火墙”。该考点来自教材的第一章“物业经营管理概述”的第四节。