第1题:
A.利润最大化
B.企业价值最大化
C.薪酬最大化
D.营业收入最大化
第2题:
某产品的需求价格弹性系数小于1,则厂商为了增加销售收入,应该采取的销售策略是()
A,薄利多销
B,提高价格
C,提价或降价都不会导致销售收入变化,厂商应该采用价格之外的策略
D,先降价,后提价
参看课本17页上方,5.需求价格弹性和总销售收入的关系
第3题:
制定( )是零售商业物业策略与运行管理的核心内容,其目的是实现物业收益的最大化。
A.销售策略
B.销售方案
C.租赁方案
D.租赁策略
E.物业管理计划
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
为了使收益实现最大化,服务企业实施的收益管理的基本策略有()
第9题:
物业管理企业财务管理的目标是()
第10题:
超额预订策略
产能分配策略
收益导向定价策略
以顾客服务为中心的管理策略
经营状态分析策略
第11题:
价值最大化
收入最大化
成本最小化
风险最小化
第12题:
物业收入
物业收益
物业使用率
物业自然寿命
第13题:
A、短期利润最大化定价策略
B、长期利润最大化定价策略
C、限制定价策略
D、最高定价限额策略
第14题:
关系到能否确保物业的租金收入和物业市场价值的最大化。
A.计算可出租或可使用面积
B.室内装修
C.出租单元的面积规划
D.租金的调整
第15题:
制定( )是零售商业物业策略与运行管理的核心内容,其目的是实现物业收益的最大化。
A.销售策略、销售方案
B.销售策略、租赁策略
C.租赁方案、租赁策略
D.销售方案、租赁方案
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
物业管理的首要(最终)目标是()。
第20题:
制定零售商业物业的租赁方案和租赁策略的根本目的是实现( )的最大化。
第21题:
物业收入
物业收益
物业使用率
物业自然寿命
第22题:
为业主服务
使物业保值增值
为业主服务、使物业保值增值
物业管理公司利益最大化
第23题:
利润最大化
企业价值最大化
薪酬最大化
营业收入最大化