第1题:
物业管理项目前期运作包括( )。
①管理资源的完善与优化;
②管理制度的完善;
③服务规范的完善;
④确定物业管理单项服务的分包;
A.①②③
B.①②③④
C.①③④
D.①②⑤
第2题:
第3题:
物业项目前期管理运作的主要内容包括:()
第4题:
项目管理负责人能力培训的主要内容包括()。
第5题:
节能型物业管理的特征包括()。
第6题:
物业管理最主要的工作内容是()。
第7题:
管理制度和服务规范的完善
确定物业管理单项服务的分包
确定工程质量保修期限
管理用房的到位
物业管理人员的到位
第8题:
策划
前期准备
启动
日常运作
第9题:
创优达标的能力
突发事件的处理能力
策划经营服务的能力
制定物业管理方案的能力
物业管理企业运作制度的订立
第10题:
管理制度的完善
物资配备到位
物业管理人员到位
服务规范的完善
管理用房到位
第11题:
日常的综合服务与管理.系统的协调两个基本环节
日常的清洁打扫与租赁
房屋的拍卖
地皮的招标
第12题:
实现项目前期介入
重视计划保养
能够与业主共享节能收益
加大物业管理费用
第13题:
第14题:
第15题:
物业管理的日常运作是物业管理的最主要的工作内容,包括()。
第16题:
物业管理项目前期运作的以下内容中,哪项不符合要求?()
第17题:
物业管理中“制定物业管理方案”属于物业管理()阶段的内容。
第18题:
物业管理项目前期运作
质量保修期
前期沟通协调
物业管理期
第19题:
管理资源的完善与优化
管理制度和服务规范的完善
确定物业管理单项服务的分包
参与综合竣工验收
第20题:
物业管理的日常运作是物业管理最主要的工作内容
物业管理的日常运作包括日常的综合服务与管理,系统的协调两个基本环节
物业管理的日常运作包括日常的综合服务与管理,用户入住,系统的协调三个基本环节
系统外部环境条件主要是物业服务企业与业主.业主大会.业主委员会的相互关系的协调
系统内部环境条件就是与相关部门及单位相互关系的协调
第21题:
管理资源的完善与优化
管理制度和服务规程完善
确定物业管理单项服务的分包
第22题:
物业管理的日常运作
物业管理的前期准备阶段
物业管理的启动阶段
物业管理的策划阶段
第23题:
管理资源的完善与优化
管理制度和规范的完善
确定物业管理单项服务分包
确立物业管理收费标准