你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布的？（ ）A.买方的高级管理员 B.买方的项目团队 C.买方的采购管理员 D.项目发起人

题目
你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布的？（ ）

A.买方的高级管理员
B.买方的项目团队
C.买方的采购管理员
D.项目发起人
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1.在你的新项目中,你有个关键的可交付的成果要求在5个月内完成。由于历时较短,你不想花费太多时间来计划和选择“最佳”供应商。所以你决定和一个以往曾经为你公司做过些工作的供应商签约。这种情况下你承受的风险是()。A、供应商没有能力提供产品B、供应商和你的团队成员相勾结C、缺乏合适的范围定义D、缺乏合法协议

2.你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴()。A.合同管理B.合同执行C.合同构成D.合同解决

3.因为你在执行一项绝对固定价格的合同，管理层要求你尽快提供最后的发票并结束合同。在合同的最后付款被批准之前，你必须——（ ）A．准备一个合同完成报告B．评审采购过程C．更新和存档合同记录D．安置好分包商

4.你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求你提交一份最终发票,尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前,你必须()。A.准备一份合同完成陈述B.对采购流程进行审计C.更新和整理合同记录D.处理分包合同

更多“你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布的？（ ）”相关问题

  • 第1题：

    你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须：

    A、准备一份合同完成陈述

    B、对采购流程进行审计

    C、更新和整理合同记录

    D、处理分包合同


    正确答案：D

  • 第2题：

    你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列（ ）涉及的范畴

    A：合同管理
    B：合同执行
    C：合同构成
    D：合同解决

    答案：A
    解析：
    合同管理的目的是要确保供应商的表现达到合同规定的要求。目标的完成是靠监控合同实施以及实施相关的活动实现的。

  • 第3题：

    你的供应商没有完成项目任务，你要和他终止合同，下面哪项是最好的选择（）

    • A、遵循合同终止程序
    • B、会见供应商，解释问题并获得供应商对终止合同的同意
    • C、回顾变更请求
    • D、将该供应商报告到州中立机构进行检查

    正确答案:A

  • 第4题：

    行政收尾过程的关键活动主要是（）

    • A、完成和满足合同条款
    • B、规定工作是否准确完成
    • C、收集和发布信息以便使项目正式收尾
    • D、结束合同生命期

    正确答案:C

  • 第5题：

    如果你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布？（）

    • A、买方的高级管理层
    • B、买方的项目团队
    • C、买方的采购管理员
    • D、项目发起人

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下哪一个是收尾过程的正确顺序（）

    • A、得到正式验收、解散团队、写出经验教训、结束合同
    • B、写出经验教训、解散团队、得到正式验收、结束合同
    • C、得到正式验收、写出经验教训、解散团队、结束合同
    • D、写出经验教训、结束合同、写出经验教训、解散团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴？（）

    • A、合同管理
    • B、合同执行
    • C、合同构成
    • D、合同解决

    正确答案:A

  • 第9题：

    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）

    • A、管理收尾
    • B、合同收尾
    • C、项目执行
    • D、规划

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）
    A

    管理收尾

    B

    合同收尾

    C

    项目执行

    D

    规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你在与专家讨论，收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述（）
    A

    计划采购

    B

    指导采购

    C

    管理采购

    D

    结束采购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布的？（ ）

    A.买方的高级管理员
    B.买方的项目团队
    C.买方的采购管理员
    D.项目发起人

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    自从你设立了一个“约会服务”俱乐部，你的保龄球场的业务就一直蓬勃发展。因此，你需要在建一个保龄球场，并且已经准备好了一份招标书（IFB），在这份招标书里，你对所需的供给、设备以及服务作了必要的描述。你坚信，这份招标书对所有的供应商平等、公正。你想避免招标内容含混不清，因为你不想与供应商进行谈判。你已经在招标书中说明，合同不一定授予出价最低的供应商。在这种情况下，你应该准备好：（）

    • A、禁止供应商公开参与投标，因为你需要时间来考虑该把合同给谁
    • B、以书面形式向所有的供应商尽可能详细地论证你的合同裁决决策
    • C、通知中标供应商，并告诉其他的投标者招标工作已结束
    • D、限制邀请投标供应商的数量，以减少冲突

    正确答案:B

  • 第15题：

    你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型？（）

    • A、消亡
    • B、夭折
    • C、综合
    • D、附加

    正确答案:A

  • 第16题：

    当你正在结束项目下的所有合同时，你应该审查以下文件，除了哪一项：（）。

    • A、正要结束的合同文件
    • B、采购审计结果
    • C、发票和支付记录
    • D、供应商合同履行情况报告

    正确答案:B

  • 第17题：

    你在运作一个建筑项目。你、你的团队以及高级经理都认为工作已经完成了，不过，一个重要的客户并不同意，他认为有一个可交付成果不能接受，处理这种冲突的最佳方法是什么（）

    • A、查阅合同，遵循其索赔管理流程
    • B、重新进行合同谈判
    • C、提出诉讼，强制干系人接受这个可交付成果
    • D、终止合同，遵循合同中的终止流程

    正确答案:A

  • 第18题：

    你在与专家讨论，收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述（）

    • A、计划采购
    • B、指导采购
    • C、管理采购
    • D、结束采购

    正确答案:B

  • 第19题：

    你在运作一个建筑项目。你、你的团队和你的高级经理都认为工作已经完成了。你的干系人表示他们已经最终验收了这个项目。你现在与团队开会更新组织过程资产，加入有关这个项目所得到的知识记录，来帮助将来的项目经理完成他们的项目。这最适合描述为（）

    • A、经验教训
    • B、项目记录
    • C、项目管理信息系统（PMIS）
    • D、工作绩效信息

    正确答案:A

  • 第20题：

    监理工程师所签发的“最终支付证书”，在合同管理上的法律意义是（）。

    • A、证明业主与承包人双方都已经完成了各自的合同义务，合同到此正式终止的证明文件
    • B、证明承包人已经完成了自己的合同义务的文件
    • C、仅仅是证明合同双方最后谁应向谁支付多少款项的证明文件
    • D、证明业主已经完成合同义务的文件

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    如果你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布？（）
    A

    买方的高级管理层

    B

    买方的项目团队

    C

    买方的采购管理员

    D

    项目发起人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你的供应商没有完成项目任务，你要和他终止合同，下面哪项是最好的选择（）
    A

    遵循合同终止程序

    B

    会见供应商，解释问题并获得供应商对终止合同的同意

    C

    回顾变更请求

    D

    将该供应商报告到州中立机构进行检查


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪一个是收尾过程的正确顺序（）
    A

    得到正式验收、解散团队、写出经验教训、结束合同

    B

    写出经验教训、解散团队、得到正式验收、结束合同

    C

    得到正式验收、写出经验教训、解散团队、结束合同

    D

    写出经验教训、结束合同、写出经验教训、解散团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    自从你设立了一个“约会服务”俱乐部，你的保龄球场的业务就一直蓬勃发展。因此，你需要在建一个保龄球场，并且已经准备好了一份招标书（IFB），在这份招标书里，你对所需的供给、设备以及服务作了必要的描述。你坚信，这份招标书对所有的供应商平等、公正。你想避免招标内容含混不清，因为你不想与供应商进行谈判。你已经在招标书中说明，合同不一定授予出价最低的供应商。在这种情况下，你应该准备好：（）
    A

    禁止供应商公开参与投标，因为你需要时间来考虑该把合同给谁

    B

    以书面形式向所有的供应商尽可能详细地论证你的合同裁决决策

    C

    通知中标供应商，并告诉其他的投标者招标工作已结束

    D

    限制邀请投标供应商的数量，以减少冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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