管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ）

第1题：

作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）

第2题：

上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。

第3题：

管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。

• A、员工
• B、责任
• C、职责
• D、授权

第4题：

有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者，在谋求自身发展的同时，务必要帮助下属共同发展，只有这样，才能带领团队更好的完成各项任务。

第5题：

授权的好处不包括（）。

• A、下属满怀信心，知道如何去做
• B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任
• C、下属具有强烈的主人翁责任感
• D、下属能够按时完成任务

第6题：

上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。

第7题：

（）对企业质量管理体系的建立、并对其进行监督和维护，使其有效运行负有最高责任

• A、质量授权人
• B、关键人员
• C、高层管理者
• D、QA人员

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

营运单位可以把核动力厂的安全运行授权给核动力厂运行管理者，但仍必须保持对安全负有（）的责任。

• A、主要
• B、首要
• C、管理
• D、领导

第14题：

企业对由于自身过失、故意的行为而造成他人的财产损失和人身伤亡应付法律责任，作为一个企业的风险管理者，必须密切关注的主要责任对象是（）。

• A、刑事责任
• B、民事责任
• C、绝对责任
• D、严格责任

第15题：

管理者要有效地作出决策，必须要建立一个有效的思考框架去迅速掌握正在发生的危机的实际情况，并迅速地进行评估。

第16题：

管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。

第17题：

由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。

第18题：

管理伦理要求企业管理者在追求企业自身利益的同时必须考虑社会效益，承担社会责任。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：