授权有效需管理者做到哪几点？
题目
授权有效需管理者做到哪几点？
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第1题：
组织职业技能鉴定阅卷评分工作需做到以下几点：统一评分标准；明确阅卷分工；集中流水阅卷；阅卷评分管理。
正确答案:正确 -
第2题：
优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到（）。
- A、善于授权
- B、变成感应器
- C、暴露自己的弱点
- D、招聘新人员
- E、以上都应做到
正确答案:A,B,C -
第3题：
管理者怎样才能做到有效授权？
正确答案:（1）管理者与下属应就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限。
（2）管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期的检查，否则权力会逐渐削弱。
（3）管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错误的准备。
（4）管理者必须对员工充分信任。
（5）管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法。 -
第4题：
进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是（）
- A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度
- B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替
- C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训
- D、有效授权也要有效
正确答案:C -
第5题：
管理者应该怎么做才能达到有效授权？
正确答案:有效授权的要求：
（1）要有善于接受不同意见的态度；
（2）要有放手的态度；
（3）要允许别人犯错误；
（4）要善于信任下级；
（5）要善于适度控制。 -
第6题：
专业销售要做到哪几点？
正确答案: 1.首先要有学者的头脑
2.让顾客感到你的真诚
3.手要勤动
4.脚要勤跑 -
第7题：
授权是管理者的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠。
正确答案:正确 -
第8题：
问答题授权有效需管理者做到哪几点？正确答案： 1.管理者与下属就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限
2.管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期检查，否则权力会逐渐削弱
3.尽管管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错的准备
4.管理者必须对员工充分信任
5.管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题领导者要做到合理授权，应该做到下列哪几点？（）A合理分配任务
B妥善委任权力
C明确责任
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题管理者怎样才能做到有效授权？正确答案： （1）管理者与下属应就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限。
（2）管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期的检查，否则权力会逐渐削弱。
（3）管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错误的准备。
（4）管理者必须对员工充分信任。
（5）管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是（）A有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度
B有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替
C有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训
D有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题指导孩子履行自己的权利，要做到哪几点？（）A家长要学会放权
B家长要规避侵权
C孩子要学会掌权
D家长要学会授权
E孩子要学会维权
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第13题：
进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是？（）
- A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度。
- B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。
- C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训。
- D、有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。
正确答案:C -
第14题：
巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？
正确答案: 巴纳德就组织中的正式权威关系指出，管理者要想有效利用权威，必须从以下几个方面做持久努力：
（1）激励组织成员，从内心角度扩大接受范围。
（2）设法培养良好的团体态度，作为保证服从性的一种约束力。
（3）以组织目标为准作出决策，放弃“个人人格”，也就是要出以公心，对组织负责。
（4）建立和改善信息交流渠道，使之能够准确、及时地传递必要的信息---指示、情报和建议等。
（5）不要仅依赖职权，要把职权和才能、威信结合起来。 -
第15题：
在传播的实践中，政府要做到与公众有效沟通应注意哪几点？
正确答案: （1）传播的信息内容要真实、准确、全面、客观。
（2）传播的信息量要适度，做到迅速、及时。
（3）传播的信息对象明确，做到有的放矢，并持之以恒。
（4）要有好的传播方式和对公众好的态度。
（5）注意传播内容的制作技巧，保持传播渠道的畅通。 -
第16题：
领导者要做到合理授权，应该做到下列哪几点？（）
- A、合理分配任务
- B、妥善委任权力
- C、明确责任
正确答案:A,B,C -
第17题：
为了实现组织目标，授权是管理者所面临的不可回避的选择；请简要说明有效授权应遵循的要求。
正确答案:1.信任原则“疑人不用，用人不疑”
2.“用人要疑，疑人要用”，建立监督机制
3.慎选原则
4.层级原则
5.适度原则
6.权责对等原则
7.可控原则 -
第18题：
油罐修理应做到那几点？
正确答案: （1）排除积油（用水浮法）；
（2）加水并加热煮沸，同时从灌顶用胶管送入蒸汽，在灌高1/2处进行“耍龙式”吹扫，将罐残油清理干净；
（3）通风换气后则进行检验氧气及可燃气体，使之达到要求。 -
第19题：
多选题优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到（）。A善于授权
B变成感应器
C暴露自己的弱点
D招聘新人员
E以上都应做到
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题销售人员和经理有效管理时间需做到哪几点？正确答案： 1）制定日、周、月计划。
2）对客户进行分析。
3）销售经理应对销售人员的销售工作给予更多的帮助。
4）必须充分发挥计算机的作用，以充分利用时间。
5）销售经理要指导销售人员安排销售拜访的日程和制定在销售辖区里的行程。
6）正确处理目标客户与现有客户的关系。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题在传播的实践中，政府要做到与公众有效沟通应注意哪几点？正确答案： （1）传播的信息内容要真实、准确、全面、客观。
（2）传播的信息量要适度，做到迅速、及时。
（3）传播的信息对象明确，做到有的放矢，并持之以恒。
（4）要有好的传播方式和对公众好的态度。
（5）注意传播内容的制作技巧，保持传播渠道的畅通。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？正确答案： 巴纳德就组织中的正式权威关系指出，管理者要想有效利用权威，必须从以下几个方面做持久努力：
（1）激励组织成员，从内心角度扩大接受范围。
（2）设法培养良好的团体态度，作为保证服从性的一种约束力。
（3）以组织目标为准作出决策，放弃“个人人格”，也就是要出以公心，对组织负责。
（4）建立和改善信息交流渠道，使之能够准确、及时地传递必要的信息---指示、情报和建议等。
（5）不要仅依赖职权，要把职权和才能、威信结合起来。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题为了实现组织目标，授权是管理者所面临的不可回避的选择；请简要说明有效授权应遵循的要求。正确答案： 1.信任原则“疑人不用，用人不疑”
2.“用人要疑，疑人要用”，建立监督机制
3.慎选原则
4.层级原则
5.适度原则
6.权责对等原则
7.可控原则解析： 暂无解析