2005年，A市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2009年上半年，因企业改制，部分厂房出租给W公司，租期一年半。2009年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。问题：1.国有土地租赁的含义是什么？2.国有土地租赁是国有土地出让方式的有效补充，对此你作何理解？3.国有土地租赁的期限是如何划分的？4.“承租土地提前收回，可以获得合理补偿”是国有土地租赁权人的权利、义务，具体是指什么？
题目
2005年，A市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2009年上半年，因企业改制，部分厂房出租给W公司，租期一年半。2009年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。
问题：
1.国有土地租赁的含义是什么？
2.国有土地租赁是国有土地出让方式的有效补充，对此你作何理解？
3.国有土地租赁的期限是如何划分的？
4.“承租土地提前收回，可以获得合理补偿”是国有土地租赁权人的权利、义务，具体是指什么？
问题：
1.国有土地租赁的含义是什么？
2.国有土地租赁是国有土地出让方式的有效补充，对此你作何理解？
3.国有土地租赁的期限是如何划分的？
4.“承租土地提前收回，可以获得合理补偿”是国有土地租赁权人的权利、义务，具体是指什么？
相似考题
参考答案和解析
答案：
解析：
1.国有土地租赁，是指土地使用者与县级以上人民政府土地行政主管部门签订一定年限的土地租赁合同，并支付租金的行为。土地租赁合同经出租方同意后可以转让，改变原合同规定的使用条件，应当重新签订土地租赁合同，签订土地租赁合同和转让土地租赁合同应当办理土地登记和变更登记手续。租赁土地上的房屋等建筑物、构筑物可以依法抵押，抵押权实现时，土地租赁合同同时转让。 2.国有土地租赁是国有土地有偿使用的一种形式，是出让方式的补充。当前应以完善国有土地出让为主，稳妥地推行国有土地租赁。严格依照《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》的有关规定，确定国有土地租赁的适用范围。对原有建设用地，因发生土地转让、场地出租、企业改制和改变土地用途后依法应当有偿使用的，可以实行租赁。对于新增建设用地，重点仍应是推行和完善国有土地出让，租赁只作为出让方式的补充。对于经营性房地产开发用地，无论是利用原有建设用地，还是利用新增建设用地，都必须实行出让，不实行租赁。 企业改革涉及的划拨土地使用权，有下列情形之一的，应当采取出让或者租赁的方式处置： (1)国有企业改造或改组为有限责任公司、股份有限公司以及组建集团的； (2)国有企业改组为股份合作制的； (3)国有企业租赁经营的； (4)非国有企业兼并国有企业的； S集团对M厂的兼并符合第(4)条的规定。 3.国有土地租赁可以根据具体情况实行短期租赁和长期租赁。对短期使用或用于修建临时建筑物的土地，应实行短期租赁，短期租赁年限一般不超过5年；对需要进行地上建筑物、构筑物建设后长期使用的土地，应实行长期租赁，具体租赁期限由租赁合同约定，但最长租赁期限不得超过法律规定的同类用途土地出让最高年期。W公司的承租期限当属短期租赁。 4.国有土地租赁权人的权利、义务具体包括： (1)承租土地使用权可以转租、转让或抵押。国有土地租赁，承租人取得承担土地使用权。承租人在按规定支付土地租金并完成开发建设后，经土地行政主管部门同意或根据租赁合同约定，可将承租土地使用权转租、转让或抵押。承租土地使用权转租、转让或抵押必须依法登记。 (2)国有土地租赁权人有优先受让权。承租土地在使用年期内改为出让方式的，承租人有优先受让权，租赁土地在办理出让手续后，终止租赁关系。承租土地使用权期满，承租人可以申请续期，除根据社会公共利益的需要收回该幅土地的，应予以批准。 (3)承租土地提前收回，可以获得合理补偿。国家对土地使用者依法取得的承租土地使用权，在租赁合同约定的使用年限届满前不收回；因社会以公共利益的需要，依照法律程序提前收回的，应对承租人给予合理补偿。承租土地使用权的收回原因有： ①承租人未按合同约定开发建设、未经土地行政主管部门同意转让、转租或不按合同约定按时缴纳土地租金的，土地行政主管部门可以解除合同，依法收回承租土地使用权。 ②承租土地使用权期满申请续期未获批准的，承租土地使用权由国家无偿收回，并可要求承租人拆除地上建筑物、构筑物，恢复土地原状。 因此，W公司可依法获得补偿。
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第1题：
（2019年）某物业公司为增值税一般纳税人，2020年1月1日物业公司与乙餐饮集团签订房屋出租合同，将其自有商铺出租给乙餐饮集团，月租金4万元（含税），租期3年，其中合同约定2020年1月1日至2020年3月31日免收租金。
问题：商铺免租期内物业公司是否需要缴纳增值税？请简述政策规定。答案：解析：免租期内不需要缴纳增值税。
纳税人出租不动产，租赁合同中约定免租期的，不属于规定的视同销售服务，无需缴纳增值税。 -
第2题：
C 国北方机床集团于1993年组建，主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区，并出口M 国、G 国等80多个国家和地区。
G 国S 公司是一个具有140多年历史的世界知名机床制造商，其重大型机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但S 公司内部管理存在诸多问题，其过高的技术研发成本造成资金链断裂。2004年年初，S 公司宣布破产。
2004年10月，北方机床集团收购了S 公司全部有形资产和无形资产。北方机床集团在对S 公司进行整合中颇费思量，首先，采取“以诚信取信于G 国员工”的基本策略，承诺不解雇一个S公司员工，S 公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与S 公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使“混合文化形态”成为S 公司未来的个性化优势，叫避免跨国并购可能出现的文化整合风险；最后，在运营整合方面，仍由S 公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件，组装则在C 国完成，力求实现S 公司雄厚的技术开发能力和C 国劳动力成本优势的最佳组合。
整合后第二年，S 公司实现2000多万欧元的销售收入，生产经营状况已恢复到S 公司历史最高水平。
然而，2008~2009年，受世界金融危机的影响，加上S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷人亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S 公司的管理团队，逐渐増强北方机床集团在S 公司的主导地位。2010年，S 公司经营情况有所好转，实现3500万欧元销售收人，但仍处于亏损状态。
2012年，由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响，北方机床集团销售收人同比上年下降8%。尽管如此，北方机床集团仍然表示将继续投资S 公司项目，因为S 公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈人国际高端市场的梦想，而且由于并购后在技术整合上存在缺陷，北方机床集团尚未掌握S 公司的全部核心技术。集团计划到2015年对S 公司投入近1亿欧元，同时招聘新的研发人员。
要求：
（1）依据联合国贸易和发展会议（UNCTAD)2〇06年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机，简要分析北方机床集团跨国并购G 国S 公司的主要动机。
（2）简要分析北方机床集团并购G 国S 公司所面对的主要风险。答案：解析：（1）2006年UNCTAD《世界投资报告》提出影响发展C 国跨国公司对外投资决策的四大动机是：寻求市场；寻求效率；寻求资源；寻求现成资产。
北方机床集团跨国并购G 国S 公司的主要动机是：
①寻求市场。“S 公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想”。②寻求现成资产。“北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产”。
（2）北方机床集团并购G 国S 公司所面对的主要风险有：
①决策不当的并购。表现为：可能高估并购对象所在产业的吸引力，“受世界金融危机的影响……S 公司经营情况有所好转，实现3500万欧元销售收入，但仍处于亏损状态”。
可能高估自己对被并购企业的管理能力。“北方机床集团在对S 公司进行整合中颇费思量……加上S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境”。
②并购后不能很好地进行企业整合。北方机床集团为减少新的协同问题，“在对S 公司进行整合中颇费思量，首先，采取‘以诚信取信于G 国员工’的基本策略，承诺不解雇一个S 公司员工，S 公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与S 公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使‘混合文化形态’成为S 公司未来的个性化优势，以避免跨国并购可能出现的文化整合风险”；“在运营整合方面，仍由S 公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件，组装则在C 国完成，力求实现G 国S 公司雄厚的技术开发能力和C 国劳动力成本优势的最佳组合”；“然而……S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S 公司的管理团队，逐渐增强北方机床集团在S 公司的主导地位”。 -
第3题：
（2016年）C 国北方机床集团于1993年组建，主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区，并出口M国、G 国等80多个国家和地区。G 国S 公司是一个具有140多年历史的世界名机床制造商，其重大型机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但S 公司内部管理存在诸多问题，其过高的技术研发成本造成资金链断裂。
2004年年初，S 公司宣布破产。2004年10月，北方机床集团收购了S 公司全部有形资产和无形资产。北方机床集团在对S 司进行整合中颇费思量，首先，采取“以诚信取信于G 国员工”的基本策略，承诺不解雇一个S公司员工，S 公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与S 公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使“混合文化形态”成为S 公司未来的个性化优势，叫避免跨国并购可能出现的文化整合风险；最后，在运营整合方面，仍由S 公司主要负责开发、设计及制造重要机械
和零部件，组装则在C 国完成，力求实现S 公司雄厚的技术开发能力和C 国劳动力成本优势的最佳组合。
整合后第二年，S 公司实现2000多万欧元的销售收入，生产经营状况已恢复到S 公司历史最高水平。
然而，2008~2009年，受世界金融危机的影响，加上S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷人亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S 公司的管理团队，逐渐増强北方机床集团在S 公司的主导地位。2010年，S 公司经营情况有所好转，实现3500万欧元销售收人，但仍处于亏损状态。
2012年，由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响，北方机床集团销售收人同比上年下降8%。尽管如此，北方机床集团仍然表示将继续投资S 公司项目，因为S 公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈人国际高端市场的梦想，而且由于并购后在技术整合上存在缺陷，北方机床集团尚未掌握S 公司的全部核心技术。集团计划到2015年对S 公司投入近1亿欧元，同时招聘新的研发人员。
要求：
（1）依据联合国贸易和发展会议（UNCTAD)2006年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机，简要分析北方机床集团跨国并购G 国S 公司的主要动机。
（2）简要分析北方机床集团并购G 国S 公司所面对的主要风险。答案：解析：（1）2006年UNCTAD《世界投资报告》提出影响发展C 国跨国公司对外投资决策的四大动机是：寻求市场；寻求效率；寻求资源；寻求现成资产。
北方机床集团跨国并购G 国S 公司的主要动机是：
①寻求市场。“S 公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想”。
②寻求现成资产。“北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产”。
（2）北方机床集团并购G 国S 公司所面对的
主要风险有：
①决策不当的并购。表现为：可能高估并购对象所在产业的吸引力，“受世界金融危机的影响……S 公司经营情况有所好转，实现3500万欧元销售收入，但仍处于亏损状态”。
可能高估自己对被并购企业的管理能力。“北方机床集团在对S 公司进行整合中颇费思量……加上S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境”。
②并购后不能很好地进行企业整合。北方机床集团为减少新的协同问题，“在对S 公司进行整合中颇费思量，首先，采取‘以诚信取信于G 国员工’的基本策略，承诺不解雇一个S 公司员工，S 公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与S公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使‘混合文化形态’成为S 公司未来的个性化优势，以避免跨国并购可能出现的文化整合风险”；“在运营整合方面，仍由S 公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件，组装则在C 国完成，力求实现G 国S 公司雄厚的技术开发能力和C 国劳动力成本优势的最佳组合”；“然而……S 公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S公司的管理团队，逐渐增强北方机床集团在S 公司的主导地位”。 -
第4题：
（2016年）C国北方机床集团于1993年组建，主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区，并出口M国、G国等80多个国家和地区。
G国S公司是一个具有140多年历史的世界知名机床制造商，其重大型机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但S公司内部管理存在诸多问题，其过高的技术研发成本造成资金链断裂。2004年年初，S公司宣布破产。
2004年10月，北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产，北方机床集团在对S公司进行整合中颇费思量，首先，采取“以诚信取信于G国员工”的基本策略，承诺不解雇一个S公司员工，S公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与S公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使“混合文化形态”成为S公司未来的个性化优势，以避免跨国并购可能出现的文化整合风险；最后，在运营整合方面，仍由S公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件，组装则在C国完成，力求实现S公司雄厚的技术开发能力和C国劳动力成本优势的最佳组合。
整合后第二年，S公司实现2000多万欧元的销售收入，生产经营状况已恢复到S公司历史最高水平。
然而，2008～2009年，受世界金融危机的影响，加上S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S公司的管理团队，逐渐增强北方机床集团在S公司的主导地位。2010年，S公司经营情况有所好转，实现3500万欧元的销售收入，但仍处于亏损状态。
2012年，由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响，北方机床集团销售收入同比上年下降8%。尽管如此，北方机床集团仍然表示将继续投资S公司项目，因为S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想，而且由于并购后在技术整合上存在缺陷，北方机床集团尚未掌握S公司的全部核心技术。集团计划到2015年对S公司投入近1亿欧元，同时招聘新的研发人员。
要求：
（1）依据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）2006年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机，简要分析北方机床集团跨国并购G国S公司的主要动机；
（2）简要分析北方机床集团并购G国S公司所面对的主要风险。答案：解析：（1）发展中国家跨国公司对外投资的四大动机包括寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。
①寻求现成资产。“北方机床集团收购了S公司全部有形资产和无形资产”。
②寻求市场。“北方机床集团仍然表示将继续投资S公司项目，因为S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想”。
（2）北方机床集团并购G国S公司所面对的主要风险：
①决策不当。
a.可能高估并购对象所在产业的吸引力。“受世界金融危机的影响……S公司经营情况有所好转，实现3500万欧元的销售收入，但仍处于亏损状态”。
b.可能高估自己对被并购企业的管理能力。“北方机床集团在对S公司进行整合中颇费思量……加上S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境”。
②并购后不能很好地进行企业整合。北方机床集团为减少新的协同问题，“在对S公司进行整合中颇费思量，首先，采取‘以诚信取信于G国员工’的基本策略，承诺不解雇一个S公司员工，S公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与S公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使‘混合文化形态’成为S公司未来的个性化优势，以避免跨国并购可能出现的文化整合风险；最后，在运营整合方面，仍由S公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件，组装则在C国完成，力求实现S公司雄厚的技术开发能力和C国劳动力成本优势的最佳组合”“然而……S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换S公司的管理团队，逐渐增强北方机床集团在S公司的主导地位”。 -
第5题：
某演出公司在北京组织举办了一场S歌星演唱会，邀请X集团公司赞助。演唱会中使用了大量当代音乐人的作品，应当由（）向音乐作品权利人取得授权。
- A、S歌星
- B、演出公司
- C、X集团公司
- D、演出公司与S歌星一并
正确答案:B -
第6题：
集团公司提出的6S管理内容是什么？
正确答案:6S就是整理（SEIRI）、清洁（SEIKETSU）、准时（SHARP）、标准（STANDARD）、安全（SAFETY）、素养（SHITSUKE），因单词均以“S”开头，简称为6S。 -
第7题：
2001年，XX市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2005年上半年，因企业改制，部分厂房出租于W公司，租期一年半。2005年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。国有土地租赁的期限是如何划分的？
正确答案: 国有土地租赁可以根据具体情况实行短期租赁和长期租赁。对短期使用或用于修建临时建筑物的土地，应实行短期租赁，短期租赁年限一般不超过5年；对需要进行地上建筑物、构筑物建设后长期使用的土地，应实行长期租赁，具体租赁期限由租赁合同约定，但最长租赁期限不得超过法律规定的同类用途土地出让最高年期。W公司的承租期限当属短期租赁。 -
第8题：
2001年，XX市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2005年上半年，因企业改制，部分厂房出租于W公司，租期一年半。2005年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。什么是国有土地租赁？
正确答案: 国有土地租赁，是指土地使用者与县级以上人民政府土地行政主管部门签订一定年限的土地租赁合同，并支付租金的行为。土地租赁合同经出租方同意后可以转让，改变原合同规定的使用条件，应当重新签订土地租赁合同，签订土地租赁合同和转让土地租赁合同应当办理土地登记和变更登记手续。租赁土地上的房屋等建筑物、构筑物可以依法抵押，抵押权实现时，土地租赁合同同时转让。 -
第9题：
2001年，XX市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2005年上半年，因企业改制，部分厂房出租于W公司，租期一年半。2005年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。“承租土地提前收回，可以获得合理补偿”是国有土地租赁权人的权利、义务，具体是指什么？
正确答案: 国有土地租赁权人的权利、义务有：
（1）承租土地使用权可以转租、转让或抵押。国有土地租赁，承租人取得承担土地使用权。承租人在按规定支付土地租金并完成开发建设后，经土地行政主管部门同意或根据租赁合同约定，可将承租土地使用权转租、转让或抵押。承租土地使用权转租、转让或抵押必须依法登记。
（2）国有土地租赁权人有优先受让权。承租土地在使用年期内改为出让方式的，承租人有优先受让权，租赁土地在办理出让手续后，终止租赁关系。承租土地使用权期满，承租人可以申请续期，除根据社会公共利益的需要收回该幅土地的，应予以批准。
（3）承租土地提前收回，可以获得合理补偿。国家对土地使用者依法取得的承租土地使用权，在租赁合同约定的使用年限届满前不收回；因社会以公共利益的需要，依照法律程序提前收回的，应对承租人给予合理补偿。承租土地使用权的收回原因有：①承租人未按合同约定开发建设、未经土地行政主管部门同意转让、转租或不按合同约定按时缴纳土地租金的，土地行政主管部门可以解除合同，依法收回承租土地使用权。②承租土地使用权期满申请续期未获批准的，承租土地使用权由国家无偿收回，并可要求承租人拆除地上建筑物、构筑物，恢复土地原状。因此，W公司可依法获得补偿。 -
第10题：
问答题2001年，XX市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2005年上半年，因企业改制，部分厂房出租于W公司，租期一年半。2005年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。什么是国有土地租赁？正确答案： 国有土地租赁，是指土地使用者与县级以上人民政府土地行政主管部门签订一定年限的土地租赁合同，并支付租金的行为。土地租赁合同经出租方同意后可以转让，改变原合同规定的使用条件，应当重新签订土地租赁合同，签订土地租赁合同和转让土地租赁合同应当办理土地登记和变更登记手续。租赁土地上的房屋等建筑物、构筑物可以依法抵押，抵押权实现时，土地租赁合同同时转让。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题2009年1月28日，甲公司以取得的建设用地使用权作抵押，向乙银行借款5000万元，借款期限3年，并办理了登记手续。此后，甲公司依法办理了各项立项、规划、建筑许可、施工许可等手续之后开工建设厂房。2009年5月，因城市修改道路规划，政府提前收回甲公司取得的尚未建设厂房的部分土地，用于市政公路建设。在政府提前收回甲公司部分建设用地使用权的情况下，乙银行能否就甲公司获得的补偿金主张权利？并说明理由。正确答案： 乙银行可以就补偿金主张权利。根据《物权法》的相关规定，担保期间，担保财产毁损、灭失或者被征收等，担保物权人可以就获得的保险金、赔偿金或者补偿金等优先受偿。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题2001年，XX市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2005年上半年，因企业改制，部分厂房出租于W公司，租期一年半。2005年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。“承租土地提前收回，可以获得合理补偿”是国有土地租赁权人的权利、义务，具体是指什么？正确答案： 国有土地租赁权人的权利、义务有：
（1）承租土地使用权可以转租、转让或抵押。国有土地租赁，承租人取得承担土地使用权。承租人在按规定支付土地租金并完成开发建设后，经土地行政主管部门同意或根据租赁合同约定，可将承租土地使用权转租、转让或抵押。承租土地使用权转租、转让或抵押必须依法登记。
（2）国有土地租赁权人有优先受让权。承租土地在使用年期内改为出让方式的，承租人有优先受让权，租赁土地在办理出让手续后，终止租赁关系。承租土地使用权期满，承租人可以申请续期，除根据社会公共利益的需要收回该幅土地的，应予以批准。
（3）承租土地提前收回，可以获得合理补偿。国家对土地使用者依法取得的承租土地使用权，在租赁合同约定的使用年限届满前不收回；因社会以公共利益的需要，依照法律程序提前收回的，应对承租人给予合理补偿。承租土地使用权的收回原因有：①承租人未按合同约定开发建设、未经土地行政主管部门同意转让、转租或不按合同约定按时缴纳土地租金的，土地行政主管部门可以解除合同，依法收回承租土地使用权。②承租土地使用权期满申请续期未获批准的，承租土地使用权由国家无偿收回，并可要求承租人拆除地上建筑物、构筑物，恢复土地原状。因此，W公司可依法获得补偿。解析： 暂无解析 -
第13题：
C影业成立于2000年，是好莱坞一家中型制片公司，倾向于制作大预算、以特殊效果为主的电影。该公司曾出品大量的高票房电影。2016年，W集团宣布以35亿美元现金收购美国好莱坞知名影视制作公司C影业，成为中国企业迄今在海外文化并购领域最大的一单，这是中国企业第一次成为好莱坞重量级制作公司的“老板”。
对于W集团并购C影业，W集团董事长王涛表示主要基于两点原因：一是利用C影业上千个优质IP与W集团旅游产业联动，增加W集团旅游产业链的协同效应；二是增加W集团在全球电影市场的地位、减少竞争，W集团还会有更大的电影资本动作。业界专家认为，从商业角度来说，这笔交易对W集团和C影业是双赢。从W集团的角度来看，可以因此迅速在好莱坞电影制作领域获得一席之地。同时，W集团也可以凭借C影业出品的影片让影视业务在好莱坞获得更高的认可度。W集团并购C影业后将为C影业创造更多市场机会，尤其是增长迅猛的中国电影市场，使C影业实现业绩高速增长。
然而这项并购并非一帆风顺，也存在着很多的风险。由于美国监管部门对于影视行业的监管较以前更为严格，因此在很大程度上影响着企业的并购进程。并且由于收购完成时间较短、体量较大，涉及到中美两国的电影制作业务，内容复杂，所以在整合的过程中存在着很多不稳定因素。通过比较W集团近两年的财务数据可以发现，W集团在并购C影业之后负债大幅增加，外加上因融资所负担的债务，使得W集团在并购之后资金压力加大，流动性不足。W集团采用现金支付的方式来并购C影业，这对于并购方的资金流动性和融资能力的要求很高，虽然W集团的资信情况良好，信用等级也较高，但仍存在一定的风险。
要求：
（1）简要分析W集团并购C影业的动机；
（2）简要分析W集团并购C影业所面对的主要风险。答案：解析：（1）①避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。“可以因此迅速在好莱坞电影制作领域获得一席之地。同时，W集团也可以凭借C影业出品的影片让W集团的影视业务在好莱坞获得更高的认可度”。
②获得协同效应。“利用C影业上千个优质IP与W集团旅游产业联动，增加W集团旅游产业链的协同效应”“W集团也可以凭借C影业出品的影片让影视业务在好莱坞获得更高的认可度”。
③克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。“增加W集团在全球电影市场的地位、减少竞争，W集团还会有更大的电影资本动作”。
（2）①并购后不能很好地进行企业整合。“收购完成时间较短、体量较大，涉及到中美两国的电影制作业务，内容复杂，所以在整合的过程中存在着很多不稳定因素”。
②支付过高的并购费用。“W集团在并购C影业之后负债大幅增加，外加上因融资所负担的债务，使得W集团在并购之后资金压力加大，流动性不足”。
③跨国并购面临政治风险。“由于美国监管部门对于影视行业的监管较以前更为严格，因此在很大程度上影响着企业的并购进程”。 -
第14题：
S集团是一家专门从事基础设施研发及建造、房地产开发及进出口业务的上市公司。日前，被媒体曝光存在一系列公司治理问题。一是S集团无视证监会关于禁止上市公司之间的资金相互拆借的有关规定，向关联公司H贸易公司、F公司拆借和垫付资金6笔，共计2．72亿元。二是s公司为公司高管所属的公司巨额贷款提供担保，过去四年累计高达20亿元。一旦贷款到期无法偿还，s集团按照担保合同就必须承担还款责任。根据上述信息，下列表述正确的有（ ）。A.S公司在公司治理方面存在“内部人控制”问题
B.S公司在公司治理方面存在“隧道挖掘”问题
C.S集团经理人违背了勤勉义务
D.S公司治理问题表现为资产转移和大量负债答案：A,D解析：根据题干信息，s集团在公司治理方面存在的问题属于“内部人控制”问题。S集团的“内部人控制”问题主要表现为资产转移（向关联公司H贸易公司、F公司拆借和垫付资金6笔，共计2．72亿元）和大量负债（为巨额贷款提供担保，变相或有负债），这违背了忠诚义务，选项A、D正确。
本题考查：经理人对于股东的“内部人控制”问题 -
第15题：
W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（ ）。A.H型结构
B.职能制结构
C.事业部制
D.M型组织结构答案：A解析：当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性，尤其是业务单元对战略决策的自主性。所以选项A正确。
【考点“H型结构”】 -
第16题：
C国北方机床集团于 1993年成立，主导产品是两大类金属切削机床。销售市场覆盖全国30多个省、市、自治区，并出口 N国、C国等 80多个国家和地区。G国 S公司是一个具有 140多年历史的知名机床制造商，其重大机床加工制造技术始终处于世界最高水平。但 S公司内部管理存在诸多问题，其过高的技术研发成本造成资金链断裂。2004年年初，S公司宣布破产。2004年 10月，北方机床集团收购了 S公司全部有形资产和无形资产，北方机床集团在对 S公司进行整合中颇费思量，首先采取“以诚信取信于 G国员工”的基本策略，承诺不解雇一个 S公司员工，S公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与 S公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使“混合文化形态”成为 S公司未来的个性优势化，以避免跨国并购可能出现的文化整合风险，其三，在运营整合方面，仍由 S公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件，组装则在 C国完成，力求实现 S公司雄厚的技术开发能力和 C国劳动力成本优势的最佳组合。整合后第二年，S公司实现 2000多万欧元的销售收入，生产经营状况已恢复到 S公司历史最高水平。然而，2008~2009年，受世界金融危机的影响，加上 S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损困境。北方机床集团不得不开始更换 S公司的管理团队，逐渐增加北方机床集团在 S公司的主导地位。2010年，S公司经营情况有所好转，实现 3500万欧元的销售收入，但仍然处于亏损状态。2012年，由于受到国内下游需求方——汽车、铁路等固定资产投资放缓的影响，北方机床集团销售收入同比下降 8%，尽管如此，北方机床集团仍然表示将继续投资 S公司项目，因为 S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想，而且由于并购后在技术整合上存在缺陷，北方机床集团尚未掌握 S公司的全部核心技术，集团计划到2015年对 S公司投入近 1亿欧元，同时招聘新的研发人员。要求：
1.依据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）2006年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机，简要分析北方机床集团跨国并购 G国 S公司的主要动机；
2.简要分析北方机床集团并购 G国 S公司所面对的主要风险。答案：解析：（1）发展中国家对外投资的四大动机包括寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。①“北方机床集团收购了 S公司全部有形资产和无形资产”体现了寻求现成资产的动机；
②“北方机床力求实现 S公司雄厚的技术开发能力和 C国劳动力成本优势的最佳组合”体现了寻求效率的动机。
③“北方机床集团仍然表示是将继续投资 S公司项目，因为 S公司承载着北方机床集团孜孜以求的核心技术和迈入国际高端市场的梦想”体现了寻求市场的动机。
（2）北方机床集团并购 G国 S公司所面对的主要风险有：
①决策不当。表现为：
可能高估并购对象所在产业的吸引力，“受世界金融危机的影响……S公司经营情况有所好转，实现 3500万欧元销售收入，但仍处于亏损状态”。可能高估自己对被并购企业的管理能力。“北方机床集团在对 S公司进行整合中颇费思量……加上 S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境”。
②并购后不能很好地进行企业整合。北方机床集团为减少新的协同问题，“在对 S公司进行整合中颇费思量，首先，采取‘以诚信取信于 G国员工’的基本策略，承诺不解雇一个 S公司员工，S公司的总经理继续留任；其次，北方机床集团与 S公司总经理多次沟通，谋求双方扬长避短、优势互补，使‘混合文化形态’成为 S公司未来的个性化优势，以避免跨国并购可能出现的文化整合风险”“在运营整合方面，仍由 S公司主要负责开发、设计及制造重要机械和零部件，组装则在 C国完成，力求实现 G国 S公司雄厚的技术开发能力和 C国劳动力成本优势的最佳组合”“然而……S公司内部原有的管理问题尚未彻底解决，公司陷入亏损的困境。北方机床集团不得不开始更换 S公司的管理团队，逐渐增强北方机床集团在 S公司的主导地位”。
③支付过高并购费用的风险。“北方机床集团收购了 S公司全部有形资产和无形资产”可能涉及高额的并购费用。 -
第17题：
体格发育评价（W体重，L身高，M中位数，s标准差）为消瘦的是（）
- A、W/L＞M＋2s，L正常，W＞M＋2s
- B、W/L＜M－2s，L＜M－2s，W＜M－2s
- C、W/L正常，L正常，W＞M＋2s
- D、W/L正常，L＞M＋2s，W＞M＋2s
- E、W/L正常，L＜M－2s，W正常
正确答案:B -
第18题：
我国内地×市的A公司委托沿海城市S市的B公司进口机器一台，合同规定买方对货物质量不符合同的索赔期限为货到目的港30天内。货到S市后，B公司即将货转至×市交A公司。由于A公司的厂房尚未建好，机器无法安装，半年后，待厂房完工，机器装好，经商检机构检验，发现该机器均系旧货，不能很好运转，遂请B公司向外提出索赔，外商置之不理。试问外商拒绝赔偿的依据是什么？
正确答案:外商拒绝赔偿的依据是合同中规定的索赔期限，买方应按照合同规定的索赔期限，在货到目的港的30天内对机器进行检验并提出索赔要求，超过索赔期限即丧失拒收货物及向卖方索赔的权利。 -
第19题：
2001年，XX市S集团依法获得对该市原国有企业M纺纱厂的兼并权利。2005年上半年，因企业改制，部分厂房出租于W公司，租期一年半。2005年下半年，S集团欲收回出租厂房，因合同期限未至，W公司提出获取合理补偿的要求，得到了S集团的认可。国有土地租赁是国有土地出让方式的有效补充，对此你作何理解？
正确答案: 国有土地租赁是国有土地有偿使用的一种形式，是出让方式的补充。当前应以完善国有土地出让为主，稳妥地推行国有土地租赁。严格依照《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》的有关规定，确定国有土地租赁的适用范围。对原有建设用地，因发生土地转让、场地出租、企业改制和改变土地用途后依法应当有偿使用的，可以实行租赁。对于新增建设用地，重点仍应是推行和完善国有土地出让，租赁只作为出让方式的补充。对于经营性房地产开发用地，无论是利用原有建设用地，还是利用新增建设用地，都必须实行出让，不实行租赁。企业改革涉及的划拨土地使用权，有下列情形之一的，应当采取出让或者租赁的方式处置：
（1）国有企业改造或改组为有限责任公司、股份有限公司以及组建集团的。
（2）国有企业改组为股份合作制的。
（3）国有企业租赁经营的。
（4）非国有企业兼并国有企业的。
S集团对M厂的兼并符合第（4）条的规定。 -
第20题：
某市新兴房地产开发公司（以下简称新兴公司）拟开发一住宅小区项目，已通过出让方式取得城区内某土地使用权。在该地块内有一建筑物需要拆迁，经评估价值70万元，其产权属于市糖酒集团所有，且糖酒集团以其设定抵押向银行贷款50万元，尚未清偿。在项目建设过程中，由于资金不足，新兴公司欲转让该项目。甲通过住房公积金贷款购买了新兴公司预售的商品住宅一套，价值30万元。 新兴公司对市糖酒集团的建筑物拆迁补偿方案可以是（）。
- A、新兴公司对糖酒集团补偿200m2商品房，糖酒集团与银行抵押协议废止
- B、新兴公司对糖酒集团补偿200m2商品房，糖酒集团与银行重新签定抵押协议
- C、新兴公司对糖酒集团补偿70万元，糖酒集团提前偿还银行贷款
- D、新兴公司对糖酒集团补偿20万元，同时为糖酒集团偿还银行贷款50万元
正确答案:B,C,D -
第21题：
问答题我国内地×市的A公司委托沿海城市S市的B公司进口机器一台，合同规定买方对货物质量不符合同的索赔期限为货到目的港30天内。货到S市后，B公司即将货转至×市交A公司。由于A公司的厂房尚未建好，机器无法安装，半年后，待厂房完工，机器装好，经商检机构检验，发现该机器均系旧货，不能很好运转，遂请B公司向外提出索赔，外商置之不理。对此，我方应吸取什么教训？正确答案： 买方关于卖方交货的品质与合同不符或原装数量短少需向卖方索赔的，应在合同所规定的索赔期限内提出。如因复验来不及或由于其他原因需要较长时间的，可在合同规定的索赔有效期限内向对方要求延长索赔期限，或在合同规定的索赔有效期限内向对方提出保留索赔权。本案中，我方应根据进口机器的安装使用条件和周期要求合理规定质量索赔期限，以维护买方合法利益。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题某市新兴房地产开发公司（以下简称新兴公司）拟开发一住宅小区项目，已通过出让方式取得城区内某土地使用权。在该地块内有一建筑物需要拆迁，经评估价值70万元，其产权属于市糖酒集团所有，且糖酒集团以其设定抵押向银行贷款50万元，尚未清偿。在项目建设过程中，由于资金不足，新兴公司欲转让该项目。甲通过住房公积金贷款购买了新兴公司预售的商品住宅一套，价值30万元。 新兴公司对市糖酒集团的建筑物拆迁补偿方案可以是（）。A新兴公司对糖酒集团补偿200m2商品房，糖酒集团与银行抵押协议废止
B新兴公司对糖酒集团补偿200m2商品房，糖酒集团与银行重新签定抵押协议
C新兴公司对糖酒集团补偿70万元，糖酒集团提前偿还银行贷款
D新兴公司对糖酒集团补偿20万元，同时为糖酒集团偿还银行贷款50万元
正确答案： B,C,D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题我国内地×市的A公司委托沿海城市S市的B公司进口机器一台，合同规定买方对货物质量不符合同的索赔期限为货到目的港30天内。货到S市后，B公司即将货转至×市交A公司。由于A公司的厂房尚未建好，机器无法安装，半年后，待厂房完工，机器装好，经商检机构检验，发现该机器均系旧货，不能很好运转，遂请B公司向外提出索赔，外商置之不理。试问外商拒绝赔偿的依据是什么？正确答案： 外商拒绝赔偿的依据是合同中规定的索赔期限，买方应按照合同规定的索赔期限，在货到目的港的30天内对机器进行检验并提出索赔要求，超过索赔期限即丧失拒收货物及向卖方索赔的权利。解析： 暂无解析