供货方项目管理的主要任务包括( )。A:供货方开发管理 B:供货的质量控制 C:供货信息管理 D:供货合同管理 E:供货方的成本控制

题目
供货方项目管理的主要任务包括( )。

A:供货方开发管理
B:供货的质量控制
C:供货信息管理
D:供货合同管理
E:供货方的成本控制
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1.供货方项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的进度目标、供货的质量目标。()此题为判断题(对，错)。

2.均具有投资目标的项目管理包括（）的项目管理。A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.供货方 E.项目总承包方

3.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

4.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

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  • 第1题：

    下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。

    A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
    B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
    C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
    D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（ ）。

    A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标
    B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段
    C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标
    D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行
    E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益

    答案：B,C,D
    解析：
    A 选项，设计方项目管理目标包括设计的进度目标、质量目标、成本目标及项目的投资目标；E 选项，设计方和供货方的项目管理服务于项目的整体利益和其本身的利益。

  • 第3题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括( )的项目管理。

    A、业主方
    B、设计方
    C、施工方
    D、供货方
    E、政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第4题：

    《建设工程项目管理规范》包括了对工程总承包的管理（）

    • A、业主方
    • B、供货方
    • C、设计方
    • D、咨询方
    • E、监理方

    正确答案:B,C

  • 第5题：

    供货方项目管理的目标包括（）。

    • A、供货的成本目标
    • B、供货的进度目标
    • C、供货的质量目标
    • D、项目的投资目标
    • E、项目的质量目标

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

    • A、监理方项目管理
    • B、设计方项目管理
    • C、施工方项目管理
    • D、供货方项目管理
    • E、业主方项目管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    多选题
    均具有投资目标的项目管理包括（）的项目管理。
    A

    业主方

    B

    施工方

    C

    设计方

    D

    供货方

    E

    项目总承包方


    正确答案： D,C
    解析： BD只有成本目标，没有投资目标。

  • 第8题：

    多选题
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（　　），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
    A

    监理方项目管理

    B

    设计方项目管理

    C

    施工方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    业主方项目管理


    正确答案： A,D
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。从管理主体的角度，建设项目管理分为业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

  • 第9题：

    单选题
    项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。
    A

    业主方的项目管理

    B

    设计方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    供货方的项目管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    供货方项目管理的主要任务不包括（）。
    A

    供货安全管理

    B

    供货合同管理

    C

    供货信息管理

    D

    供货的风险控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    供货方的项目管理目标包括(   )
    A

    供货方的成本目标

    B

    供货的进度目标

    C

    供货的安全目标

    D

    供货的质量目标

    E

    项目的投资目标


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
    A

    业主方的项目管理

    B

    政府方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    设计方的项目管理

    E

    供货方的项目管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括()的项目管理。

    A.业主方
    B.设计方
    C.施工方
    D.供货方
    E.政府机构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P4
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理；( 4 )建设物资供货方的项目管理；( 5 )建设项目总承包；

  • 第14题：

    供货方的项目管理目标包括（??）

    A.供货方的成本目标
    B.供货方的进度目标
    C.供货方的安全目标
    D.供货方的质量目标
    E.供货方的环保目标

    答案：A,B,D
    解析：
    供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供供货方成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

  • 第15题：

    按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。

    • A、业主方的项目管理
    • B、政府方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、设计方的项目管理
    • E、供货方的项目管理

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    均具有投资目标的项目管理包括（）的项目管理。

    • A、业主方
    • B、施工方
    • C、设计方
    • D、供货方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,C,E

  • 第17题：

    供货方项目管理的主要任务不包括（）。

    • A、供货安全管理
    • B、供货合同管理
    • C、供货信息管理
    • D、供货的风险控制

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。

    • A、业主方的项目管理
    • B、设计方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、供货方的项目管理

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    供货方作为项目建设的一个（　　），其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
    A

    管理方

    B

    服务方

    C

    参与方

    D

    被管理方


    正确答案： C
    解析：
    供货方的项目管理工作可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

  • 第20题：

    单选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的是（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

    C

    供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

    D

    建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    供货方项目管理的目标包括（　　）。
    A

    供货方的成本目标

    B

    供货方的组织目标

    C

    供货的进度目标

    D

    供货方的合同管理目标

    E

    供货的质量目标


    正确答案： A,E
    解析：
    供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标为：①供货方的成本目标；②供货的进度目标；③供货的质量目标。

  • 第22题：

    多选题
    供货方项目管理的目标包括（）。
    A

    供货的成本目标

    B

    供货的进度目标

    C

    供货的质量目标

    D

    项目的投资目标

    E

    项目的质量目标


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    供货方项目管理的主要任务包括（　　）。
    A

    供货方开发管理

    B

    供货的质量控制

    C

    供货信息管理

    D

    供货合同管理

    E

    供货方的成本控制


    正确答案： B,C,D,E
    解析：
    供货方项目管理的主要任务包括：①供货的安全管理；②供货方的成本控制；③供货的进度控制；④供货的质量控制；⑤供货合同管理；⑥供货信息管理；⑦与供货有关的组织与协调。

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