在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A:放任型 B:民主型 C:专制型 D:公开型

题目
在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。

A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
相似考题

1.按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（ ）。 A．X理论中传统权威式领导风格 B．“乡村俱乐部”式领导风格 C．“无为而治”式领导风格 D．“任务指导型”领导风格

2.在下列有关领导权变理论的描述中正确的是()A、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B、在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C、在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D、对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应

3.一般而言，任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。( )

4.根据勒温的领导风格理论,一般有哪几种领导风格()。A、魅力型领导风格B、放任型领导风格C、民主型领导风格D、专制型领导风格

更多“在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。”相关问题

  • 第1题：

    权变领导理论强调（ ）。

    A．领导方式本身无所谓好坏

    B．领导风格在不同的情况下，其效果也不尽相同

    C．改变领导情境可能提高领导效果

    D．改变领导方式可能提高领导效率


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    管理方格理论中，坐标位置为(1，9)的领导风格称为().

    A:“中庸式”领导风格
    B:“乡村俱乐部”领导风格
    C:“无为而治”领导风格
    D:“任务”领导风格

    答案：B
    解析：
    本题考查管理方格图的类型.管理方格理论中，坐标位置为(1，9)的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，(1，1)的称为“无为而治”风格，(9，1)的称为“任务”领导风格，(5，5)的称为“中庸式”领导风格，(9，9)的被认为是最理想的领导风格.

  • 第3题：

    一般而言，会议传递的信息，体现出的领导风格、员工心态等，不是评价会议效果的重要元素。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    领导风格抉择理论认为，抉择领导风格必须考虑以下5种因素：工作地性质；（）；传统的领导方式；上级的领导风格；领导者本人的个性。

    • A、职工的成熟度
    • B、下级的特点
    • C、工作内容

    正确答案:A

  • 第5题：

    抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    领导者素质、才能、知识及胆略等的综合反映是指（）

    • A、领导方式
    • B、领导原则
    • C、领导风格
    • D、领导艺术

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列行政领导方式中，效果最好的是（）。

    • A、强制式领导方式
    • B、说明式领导方式
    • C、激励式领导方式
    • D、要视领导情景而定

    正确答案:D

  • 第8题：

    领导生命周期理论中有4种领导风格包括（）、授权型领导方式、说服性领导方式。


    正确答案:命令行领导方式、参与型领导方式

  • 第9题：

    单选题
    有效领导的基础是（）
    A

    领导的权威

    B

    领导的风格

    C

    领导的过程

    D

    领导的方式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一般情况而言，（　）的领导方式的效果是比较好的。
    A

    专制型

    B

    民主型

    C

    协作型

    D

    放任型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为（　）。
    A

    “乡村俱乐部”领导风格

    B

    “中庸式”领导风格

    C

    “任务”领导风格

    D

    “无为而治”领导风格


    正确答案： D
    解析： 本题考查管理方格图。在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为“无为而治”领导风格。

  • 第12题：

    多选题
    权变领导理论强调（　）。
    A

    领导方式本身无所谓好坏

    B

    领导风格在不同的情况下，其效果也不尽相同

    C

    改变领导情境可能提高领导效果

    D

    改变领导方式可能提高领导效率


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为().

    A:“乡村俱乐部”领导风格
    B:“无为而治”领导风格
    C:“任务”领导风格
    D:“中庸式”领导风格

    答案：A
    解析：
    本题考查管理方格理论.在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”领导风格.

  • 第14题：

    一般情况而言，（　）的领导方式的效果是比较好的。

    • A、专制型
    • B、民主型
    • C、协作型
    • D、放任型

    正确答案:B

  • 第15题：

    有效领导的基础是（）

    • A、领导的权威
    • B、领导的风格
    • C、领导的过程
    • D、领导的方式

    正确答案:A

  • 第16题：

    主张将影响领导方式的各要素作为一个系统来看待,根据具体情况采取相应的领导风格的属于民主参与型领导方式。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    领导权变理论的结论告诉我们（）。

    • A、领导个人能力是影响领导有效性的重要因素
    • B、领导风格也是影响领导效果的重要因素
    • C、领导能否适应环境变化调整领导方式也是决定领导有效与否的重要因素
    • D、领导是否能够将任务完成的方法简明、扼要地告诉下属也是影响领导效果的重要因素
    • E、下属的素质高低将决定其对任务、目标的准确理解，方法的有效与否，从而也是影响领导有效性的重要因素

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    赫塞和布兰查德的情境领导理论包括（）三个重要方面。

    • A、被领导者的能力与承诺准备情况
    • B、领导风格
    • C、领导者根据被领导者的能力与承诺准备情况来调整领导风格
    • D、领导方法

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同，以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。

    • A、命令型领导方式—（高工作-低关系）
    • B、参与型领导方式—（高工作-高关系）
    • C、说服型领导方式—（低工作-高关系）
    • D、授权型领导方式—（低工作-低关系）

    正确答案:A,D

  • 第20题：

    判断题
    抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于领导方式的说法正确的是（）
    A

    不是任何情况下都可采用“参与”方式，只有当上下级水平基本相当时，采用此种方式，效果才最好

    B

    对班组长而言，“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感

    C

    领导方式本身没有优劣好坏之分

    D

    领导者采取何种方式，要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在领导过程中，不同的领导者之所以倾向于不同的领导风格，往往是由其对（）的不同认识决定的。
    A

    方式

    B

    人性

    C

    事务

    D

    环境


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    主张将影响领导方式的各要素作为一个系统来看待,根据具体情况采取相应的领导风格的属于民主参与型领导方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 主张将影响领导方式的各要素作为一个系统来看待,根据具体情况采取相应的领导风格的属于权变型领导方式。

相关内容