建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方与政府合作

题目
建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。

A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
相似考题

1.在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包

2.所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

3.业主方的项目管理方式不包括(　 )。A:业主方自行项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

4.下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

参考答案和解析
答案：A
解析：
更多“建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方与政府合作”相关问题

  • 第1题：

    业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于(　 )。

    A:业主方的自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方与项目管理咨询单位合作
    D:业主方与政府合作

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）

    A.业主方自行完成其项目管理任务
    B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种： (1)业主方自行项目管理；
    (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务：
    (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第3题：

    在国际上业主方项目管理的方式主要有（　）。
    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
    E、业主方委托承包商进行项目管理


    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：（1）业主自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  • 第4题：

    国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

    A、业主方自行进行项目管理
    B、业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
    E、业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P33
    业主方国际上项目管理的方式主要有三种：1、业主方自行进行项目管理
    2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

  • 第5题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

    • A、业主方委托监理单位项目管理
    • B、业主方自行项目管理
    • C、业主方委托项目管理
    • D、项目管理班子
    • E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    工程建设项目管理实施方式包括（）。

    • A、业主方自设管理机构实施管理的方式
    • B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理
    • C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
    • D、由专业项目管理单位进行管理承包
    • E、管理咨询单位实施管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（　　）。[2010年真题]
    A

    业主自行组建项目管理班子，将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位

    B

    业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构

    C

    工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务

    D

    业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位

    E

    多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务


    正确答案： C,B
    解析：
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有以下几种可能的组织形式:①业主自己组建的项目管理班子，改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构。②由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托顷目管理咨询单位完成。③由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为顾问，又可分为两种情况。a.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令。b.根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务。

  • 第9题：

    多选题
    下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    施工方自行项目管理

    C

    业主方与施工方共同管理

    D

    业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    E

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。
    A

    建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权

    B

    业主方的项目管理班子人数多、规模大

    C

    建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响

    D

    建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（　　）。[2011年真题]
    A

    业主可用财务管理代替投资控制

    B

    业主无需组建项目管理专门机构

    C

    业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权

    D

    业主方项目管理部门可以相应精简


    正确答案： D
    解析：
    业主方自行项目管理的特点主要有以下几个方面：①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权；②业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长；③业主方的项目管理班子人数多，规模大；④许多建设项目中，业主管理班子的人员多数属于临时招聘，其能力、经验和水平在短时问内很难体现出来，而如果中途发现问题再更换人员则会对建设项目造成影响。即使项目管理班子中的所有人员都非常有能力胜任其管理工作，但众多人员之间的合作也需要一段时间的磨合过程；⑤在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍。

  • 第12题：

    单选题
    某高校长期设置基建处，负责学校的基本建设工作，具有丰富的项目管理经验和项目管理能力，则该高校修建学生食堂应采取的项目管理模式是（　　）。
    A

    业主方委托项目管理

    B

    业主方自行项目管理

    C

    业主方和工程咨询单位合作进行项目管理

    D

    代建制


    正确答案： B
    解析：
    若建设项目的业主已经形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，自己完全有能力进行项目管理，则不必委托其他单位进行项目管理，可选择业主方自行项目管理方式。

  • 第13题：

    下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

    A.业主方自行项目管理
    B.业主方委托施工单位管理
    C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第14题：

    国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

    A.业主方自行进行项目管理
    B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
    C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
    E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2020/2019教材P33
    业主方国际上项目管理的方式主要有三种：
    1、业主方自行进行项目管理
    2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

  • 第15题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第16题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。

    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    在国际上，业主方项目管理的方式主要有以下三种：1．业主方自行项目管理；２．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；３．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第17题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。

    • A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
    • B、业主方的项目管理班子人数多、规模大
    • C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
    • D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    采用（　　）的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案： D
    解析：
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第20题：

    多选题
    在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（　　）。[2011年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于提高项目管理水平

    C

    业主的项目管理部门可以相应精简

    D

    有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高

    E

    减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难


    正确答案： D,E
    解析：
    采用委托项目管理模式，对业主来说有许多优点。最重要的是，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险。尽管支付的项目管理费用可能高于自行管理的成本，但专业化队伍进行管理所能创造的价值可能远远高于所支付的成本，或专业化管理降低了管理风险，所避免的损失也可能远远大于所支付的成本。需要说明的是，在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务（实质性的管理咨询），在本质上不同于承包。根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

  • 第21题：

    多选题
    国际上，项目管理的方式主要有（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    D

    业主委托施工单位进行管理

    E

    业主委托监理单位进行管理


    正确答案： A,C
    解析： 【考点】项目管理委托的模式。
    【解析】在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
    （1）业主方自行项目管理；
    （2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
    （3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
    因此，正确选项是ABC。

  • 第22题：

    多选题
    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。
    A

    业主方委托监理单位项目管理

    B

    业主方自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    项目管理班子

    E

    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    业主方的项目管理方式主要有（　　），在国际和国内得到普遍应用。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    项目管理咨询单位自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    E

    项目管理咨询单位委托项目管理


    正确答案： D,B
    解析：
    业主方的项目管理方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理。

相关内容