第1题:
是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。
A.企业营销机会
B.企业竞争机会
C.企业优势机会
D.企业实践机会
第2题:
第3题:
分析企业市场机会时,需要对()进行客观、全面的评价。
第4题:
国际营销中市场细分的主要作用有()
第5题:
()是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。
第6题:
竞争优势主要表现为()。
第7题:
当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。
第8题:
市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会
市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会
市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会
市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃
第9题:
该市场上没有或者很少有竞争
竞争不激烈
企业有足够的能力击败对手
该企业可望取得较大的市场占有率
第10题:
企业营销机会
企业竞争机会
企业优势机会
企业实践机会
第11题:
机会较多、优势较大
企业有较大的竞争优势,但市场机会不多
市场机会多,但企业处于竞争劣势
市场威胁大,企业又没有优势
第12题:
增长型战略
多样化战略
扭转型战略
防御型战略
第13题:
第14题:
第15题:
下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。
第16题:
企业( )机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
第17题:
所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。
第18题:
()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。
第19题:
市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明( )。
第20题:
利用国内市场的优势防卫
通过全球竞争发动进攻
通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
将企业的经验转移到周边市场
第21题:
机会空间
竞争优势
市场机会
市场空间
第22题:
增长型战略
多样化战略
扭转型战略
防御型战略
第23题:
营销
竞争
优势
实践
第24题:
企业应该把握所有环境市场机会
企业应该更加关注行业市场机会,因为边缘市场机会带给企业的效益较低
成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益
企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会,参与行业内竞争,忽视其他市场机会
准确捕捉和把握未来市场机会,可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位