企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。A:防御型战略 B:多样化战略 C:巩固型战略 D:增长型战略

题目
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。

A:防御型战略
B:多样化战略
C:巩固型战略
D:增长型战略
相似考题

1.在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于( )并存，应采取纵向一体化战略。A．机会与劣势B．机会与优势C．威胁与劣势D．优势与威胁

2.运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略

3.根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。 A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略

4.企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取()战略。A、多种经营B、增长性C、扭转性D、防御性

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  • 第1题：

    根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

    A、SO战略
    B、WO战略
    C、WT战略
    D、ST战略

    答案：A
    解析：
    S代表优势，O代表机会。

  • 第2题：

    企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。

    • A、机会与优势并存
    • B、机会与劣势并存
    • C、威胁与劣势并存
    • D、机会与威胁并存

    正确答案:B

  • 第3题：

    在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。

    • A、机会与劣势
    • B、机会与优势
    • C、威胁与劣势
    • D、优势与威胁

    正确答案:A

  • 第4题：

    当企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的（）。

    • A、扭转性战略
    • B、增长性战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御性战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取（）战略。


    正确答案:增长性

  • 第6题：

    企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。

    • A、防御型战略
    • B、多样化战略
    • C、巩固型战略
    • D、增长型战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（　）。

    • A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
    • B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
    • C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
    • D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
    • E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    填空题
    拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取（）战略。

    正确答案： 增长性
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取（）战略。

    正确答案： 多元化
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业进行SWOT分析时，扭转型战略适用于（　　）。
    A

    机会较多、优势较大

    B

    企业有较大的竞争优势，但市场机会不多

    C

    市场机会多，但企业处于竞争劣势

    D

    市场威胁大，企业又没有优势


    正确答案： C
    解析：
    当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略。当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位。当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场。当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。

  • 第12题：

    单选题
    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。
    A

    增长性战略

    B

    多元化战略

    C

    扭转性战略

    D

    防御性战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展（），避免或降低外部成胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。

    A扭转性战略

    B增长性战略

    C多种经营战略

    D防御性战略


    C
    略

  • 第14题：

    通过房地产开发项目的SWOT分析，当企业具有某些特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时，应采取（）战略。

    • A、WT
    • B、ST
    • C、WO
    • D、SO

    正确答案:D

  • 第15题：

    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

    • A、增长性战略
    • B、多元化战略
    • C、扭转性战略
    • D、防御性战略

    正确答案:A

  • 第16题：

    具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取（）战略。


    正确答案:多元化

  • 第17题：

    当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）

    • A、发展战略
    • B、稳定战略
    • C、紧缩战略
    • D、超速发展战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。

    • A、增长型战略
    • B、多样化战略
    • C、扭转型战略
    • D、防御型战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
    A

    机会与劣势

    B

    机会与优势

    C

    威胁与劣势

    D

    优势与威胁


    正确答案： D
    解析： 本题考查SWOT模型矩阵。

  • 第20题：

    判断题
    具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（　　）。
    A

    防御型战略

    B

    多样化战略

    C

    巩固型战略

    D

    增长型战略


    正确答案： D
    解析：
    企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略。企业应集中于某二单一经营领域，利用自己的优势占领市场。企业可以选用纵向一体化向自己的上游供应商或下游销售商扩展。企业可以对少量的相关产品进行多样化的经营，同时利用自己的优势，拓展市场上的机会。

  • 第22题：

    单选题
    当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。
    A

    增长型战略

    B

    多样化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。
    A

    机会与优势并存

    B

    机会与劣势并存

    C

    威胁与劣势并存

    D

    机会与威胁并存


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（　　）。
    A

    增长型战略

    B

    多样化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： C
    解析：
    当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场。

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