第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
个人业主制的优点有()
第6题:
下列不属于委托管理模式特点的是( )。
第7题:
工程建设项目采用EPC承包模式时,业主方应负责的工作是()。
第8题:
建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力
建设项目业主自己组建工程设计管理机构,优点是有利于工程的三性目标和风险控制
建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同
对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
第9题:
业主联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理
业主将几个项目管理任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责
业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理的机构
由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排,其中将某一项目管理任务委托给管理咨询单位
由业主方自己组建项目管理班子,而项目管理咨询单位作为顾问
第10题:
工程设计
工程施工
工程监理
目标控制
第11题:
促进新技术的应用
控制设计成果质量
优选工程设计单位
优化工程设计
提高投资效益
第12题:
工程监理单位
工程设计单位
工程承包人
建设项目业主
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行,其评审的目的是()。
第17题:
工程施工阶段的设计管理包括: ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸; ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题; ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案; ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是()。
第18题:
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。
第19题:
业主自行组建项目管理班子,将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位
业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构
工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务
业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位
多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务
第20题:
业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务
由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务
由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施
第21题:
委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作
业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务
第22题:
项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构
建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同
建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
第23题:
工程测量
工程预算
工程勘测
工程设计