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  • 第1题:

    ● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。

    (32)

    A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

    D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段


    正确答案:A

  • 第2题:

    适用于周期比较短或资源有限的健康教育项目的评价方案是()。

    A实验研究

    B简单时间系列设计

    C非等同比较组设计

    D不设对照组的前后测试


    D

  • 第3题:

    【单选题】一个为期三年的项目已经进行了一半,当前绩效为CPl=1.03,SPl=1.05。这时一个新项目进入项目组合中,新项目的优先级比当前项目高。项目组合经理将3名关键资源调入新项目中,并要求项目经理在不增加额外资源的情况下,按照原来的计划执行完成项目。请问项目经理这时最好的选择是:

    A.执行资源平衡

    B.赶工

    C.提出变更请求

    D.偏差分析


    项目的范围管理

  • 第4题:

    下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。

    A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
    B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
    C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
    D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
    E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

    答案:B,C
    解析:

  • 第5题:

    关于项目执行下面描述正确的是:

    A.项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。

    B.项目执行过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。

    C.项目执行过程组在十个知识领域中都有过程。

    D.项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。


    C