u 你怎样决定工作中的分工负责情况的?
第1题:
u 你认为工作中什么被视为是危险的情况?
第2题:
u 讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面?
第3题:
u 你是怎样计划每天(每周)的活动的?
第4题:
u 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?
第5题:
u 在你的前任工作中,你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目?
第6题:
u 在你的前任工作中,你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等?
第7题:
u 讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。请说说你从那些些事件或事故中学到了什么,并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的?
第8题:
u 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?
第9题:
u 你怎样来决定某人是否具有创造性呢?
第10题:
u 假如干某一项工作,你有很好的专业知识和技能,但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助?
第11题:
u 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?
第12题:
工作中领导批评你,你会怎样?你将怎样面对工作中的压力?
第13题:
u 若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?
第14题:
u 你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下,你用什么方法和这样的人成功共事?
第15题:
u 讲一个这样的经历:在短期危机和长远任务相矛盾的情况下,你是怎样决定哪些是工作重点,而哪些是次重点的?
第16题:
u 你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做出来的?
第17题:
u 讲讲这样一个经历:你在处理一个特别重要的问题时,又出现了一个新的危机,你该怎样决定先做什么,后做什么?
第18题:
u 假设你做了一个决定,这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?
第19题:
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?
第20题:
u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?
第21题:
u 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢?
第22题:
u 什么情况或背景下会使你的工作变得很难?请举例说明,当遇到这样的问题时,你是怎样解决的?
第23题:
u 以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?