更多“u 若公司给你提供这些条件,你该怎样为公司服务?”相关问题
  • 第1题:

    u 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?


    正确答案:
           

  • 第2题:

    u 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?


    正确答案:
          

  • 第3题:

    u 若公司给你提供你所希望的那些挑战(自由、责任等)的话,你该怎么干?


    正确答案:
          

  • 第4题:

    u 哪些原因阻碍了其他公司给你提供这些机会?


    正确答案:
             

  • 第5题:

    u 你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去?


    正确答案:
          

  • 第6题:

    u 当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?


    正确答案:
            

  • 第7题:

    如果被录用,你希望单位给你提供哪些学习和工作的条件?提供了你能有什么业绩?


    正确答案:(1)进入一个新单位,面临一个新环境,走上了新岗位,作为年轻人,我认为会有相当多的东西需要学习。
    (2)如果我有幸进入国税部门工作,首先,我会进一步了解本单位的工作职能,本单位的组织架构及基本的运行状况,尤其是我所在岗位的工作职责,尽快地熟悉本职工作,为顺利地进入工作角色并开展工作创造条件。其次,我要虚心学习,虚心向领导学,向同事学,向书本学,向实践学,尽快掌握与新岗位有关的政策、法规和业务知识,不断丰富、提高自我的政治素质和业务能力。再次,我会尽快适应环境,在工作中,做到与同事多交流、多沟通,加深了解,增进感情,努力与同事配合,发扬团结合作的精神,把本职工作做好。所以,我希望单位能给予更多的任务,在工作中不断提高自己的实际能力。我会服从安排、踏实做事。坚决地服从领导的工作安排,坚决地贯彻好领导的工作意见和要求,不会挑肥拣瘦,好高鹜远,而是脚踏实地,按时、高质量地完成领导交办的事情。
    一是不能空谈业绩,业绩目标必须要和一定的现实环境和自身素质能力结合起来,根据主观、客观和内在、外在条件来制定合理的目标;
    二是业绩目标要将个人价值与社会价值紧密结合起来,将社会对个人的满足和个人对社会的贡献紧密结合起来,这样才能真正实现人生的价值,实现自我的目标;
    三是具体来讲,做一名优秀的公务员是我的目标,从事税务工作是一件很光荣的事情,到国税部门工作能够发挥我的专业特长。我会谦虚谨慎、努力工作、开拓创新,以高度的责任感,积极寻找、发现工作中存在的问题。在此基础上,近期能达到尽快适应工作、投入工作、创造成绩的目标;远期则达到在工作中有所突破、有所创新、不断提高工作水平的目标。

  • 第8题:

    作为一个团队成员,在提供高水平的客户服务时,以下哪项是一个先决条件()

    • A、确保你了解客户的需求
    • B、接受技术方面的必要培训
    • C、了解你的同事的需要,以及如何满足这些需要
    • D、遵守你公司的内部程序

    正确答案:D

  • 第9题:

    定性研究通过对客户和企业内部的员工进行访谈,了解如下问题()。

    • A、对某项服务而言,什么因素对客户来说是很重要的
    • B、客户和员工认为公司在这些方面的表现怎样
    • C、什么因素阻碍了公司在这些方面的表现
    • D、公司怎样向顾客提供服务

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    单选题
    作为一个团队成员,在提供高水平的客户服务时,以下哪项是一个先决条件()
    A

    确保你了解客户的需求

    B

    接受技术方面的必要培训

    C

    了解你的同事的需要,以及如何满足这些需要

    D

    遵守你公司的内部程序


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。

    正确答案: (1)运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话,了解他们的意见、看法。
    (2)介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性,介绍如何理解上级意图,如何进行换位思考,如何提合理化建议,如何避免与上级发生冲突等具体方法。
    (3)采取书面或口头的方法,向办公室主任(而不能直接向公司领导)汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    客人把更衣橱的钥匙给你,让你去为他取手机,你该怎样做?

    正确答案: 高速客人为了保证客人的财产安全,酒店规定不允许服务员为客人到更衣橱里取东西,如果客人执意要服务员去取,一定在主管或领班的陪同下为客人取,尽量要在客人的目光范围之内,防止出现其他情况。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    u 请讲述一个你本来不喜欢,但公司却强加给你的一些改变。


    正确答案:
              

  • 第14题:

    u 你怎么知道公司能够为你提供这些机会?


    正确答案:
        

  • 第15题:

    u 为了确保这个职位能够给你提供这些条件,你该知道些什么?


    正确答案:
               

  • 第16题:

    u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?


    正确答案:
            

  • 第17题:

    u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的?


    正确答案:
             

  • 第18题:

    ISP(因物网服务提供商)分配给你们公司的CIDR(无类域间路由)地址是165.247.116.96/27,那么你应该为该网络配置的子网掩码是()。

    • A、255.255.255.128
    • B、255.255.255.224
    • C、255.255.255.240
    • D、255.255.255.248

    正确答案:B

  • 第19题:

    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,作为专业的物业管理公司,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?


    正确答案: 在物业开发项目建设阶段,物业管理公司应做到:
    1)与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案;
    2)配合设备安装,确保安装质量;
    3)对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;
    4)熟悉记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容。

  • 第20题:

    某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。


    正确答案: (1)运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话,了解他们的意见、看法。
    (2)介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性,介绍如何理解上级意图,如何进行换位思考,如何提合理化建议,如何避免与上级发生冲突等具体方法。
    (3)采取书面或口头的方法,向办公室主任(而不能直接向公司领导)汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。

  • 第21题:

    客人把更衣橱的钥匙给你,让你去为他取手机,你该怎样做?


    正确答案: 高速客人为了保证客人的财产安全,酒店规定不允许服务员为客人到更衣橱里取东西,如果客人执意要服务员去取,一定在主管或领班的陪同下为客人取,尽量要在客人的目光范围之内,防止出现其他情况。

  • 第22题:

    问答题
    某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,作为专业的物业管理公司,你应该从哪些方面为建设单位提供建议,方便今后的物业管理服务?

    正确答案: 在物业开发项目建设阶段,物业管理公司应做到:
    1)与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案;
    2)配合设备安装,确保安装质量;
    3)对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;
    4)熟悉记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ISP(因物网服务提供商)分配给你们公司的CIDR(无类域间路由)地址是165.247.116.96/27,那么你应该为该网络配置的子网掩码是()。
    A

    255.255.255.128

    B

    255.255.255.224

    C

    255.255.255.240

    D

    255.255.255.248


    正确答案: A
    解析: 暂无解析