u 假如干某一项工作,你有很好的专业知识和技能,但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助?
第1题:
u 你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的?
第2题:
u 假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见,你该怎样说?
第3题:
u 为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?
第4题:
u 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?
第5题:
u 如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?
第6题:
u 你怎样来决定某人是否具有创造性呢?
第7题:
u 当你正干着一项工作时,领导又让你干另一项工作,因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下,你是怎样处理第一个项目的?
第8题:
u 什么情况或背景下会使你的工作变得很难?请举例说明,当遇到这样的问题时,你是怎样解决的?
第9题:
u 为了把你想要做的事情做完,你是怎样获得他人的帮助的?
第10题:
第11题:
领导让你负责一项工作,需要其他两个部门的配合,但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽,你怎样处理?
第12题:
第13题:
u 你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?
第14题:
u 若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?
第15题:
u 假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形?为什么?
第16题:
u 告诉我,你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?
第17题:
u 假设你做了一个决定,这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?
第18题:
u 如果你干这个工作,你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢?
第19题:
u 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?
第20题:
u 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?
第21题:
第22题:
第23题:
会上提问不仅能使你参与到讨论中,而且还是一种展示你专业知识的好方法。
会上提问不仅可以讨论你所提出的问题,而且还可以很好地利用你的专业知识。
提问题不仅能使会议讨论你所关注的问题,还是一种表现你专业技能的好途径。