海氏分析法是一种打分法,分数对应于该岗位的相对价值,汇总许多人对同一个岗位的评价,就会得到平均值。()此题为判断题(对，错)。
题目
海氏分析法是一种打分法,分数对应于该岗位的相对价值,汇总许多人对同一个岗位的评价,就会得到平均值。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A:排列法
B:分值法
C:分类法
D:评分法答案：C解析：①排列法是根据各种岗位的相对价值或他们对组织的相对贡献进行排列;②分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值;③因素比较法是确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准，将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准;④评分法是选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行评价。 -
第2题：
()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。A:岗位分析
B:岗位评价
C:薪酬调查
D:岗位分类答案：B解析：岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保证工资制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 -
第3题：
海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种，即（）
A知识技能
B解决问题的能力
C应负责任
A,B,C
略 -
第4题：
()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较，确定岗位相对价值的评价方法。A:排列法
B:分值法
C:分类法
D:评分法答案：C解析： -
第5题：
下列对岗位评价的理解有误的是（ ）。A.岗位评价的中心是现有的人员
B.岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程
C.岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程
D.岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提答案：A解析：岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”，而不是现有的人员。以“员工”为对象的衡量、评比、估价，属于人事考核或员工素质测评的范畴，而岗位评价虽然也会涉及岗位员工，但它是以岗位员工的工作活动为对象所进行的评价。