企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。()此题为判断题(对，错)。

题目
企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。()此题为判断题(对，错)。

2.分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略，企业能够了解竞争对手的行动，清楚他们的优劣势，避免采取盲目的竞争行动。

3.为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。

4.在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。A.只有Ⅴ B.Ⅰ和Ⅱ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ. D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

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  • 第1题：

    企业不可能也没有必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。


    正确

  • 第2题：

    创业者可以通常可以识别出所有的竞争对手


    错误

  • 第3题：

    48、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。


    A

  • 第4题：

    【多选题】竞争对手分析的内容包括哪些内容

    A．确定竞争对手是谁、竞争对手的目标是什么

    B．本企业的竞争战略

    C．确定竞争对手的战略、优势和劣势

    D．确定竞争对手对市场变化的应对方式


    选择1竞争对手的未来目标;选择2竞争对手的假设;选择3竞争对手的现行战略;选择4竞争对手的潜在能力

  • 第5题：

    在进行竞争对手分析时，首要的步骤是：

    A．判断竞争对手的目标

    B．识别企业主要的竞争对手

    C．评估竞争对手优劣势

    D．选择合适的竞争战略


    识别企业主要的竞争对手

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