为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应,企业战略管理者应该进一步了解:(1)竞争对手的高层管理者(2)竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化;(3)竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。
第1题:
在对竞争对手的整体情况进行调查时,其内容应包括 ( )。
A.竞争对手的名称和所在地
B.竞争对手的经营规模
C.竞争对手的整体实力
D.竞争对手的市场占有率
第2题:
第3题:
竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
第4题:
研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。
第5题:
对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()。
第6题:
下列哪个不属于网上市场调研的竞争对手研究的范畴()
第7题:
在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()
第8题:
企业产品的市场表现优于(劣于)主要竞争对手的核心原因是()
第9题:
在旅游规划与开发的市场分析的竞争对手分析中,开发者的竞争行为可能导致的竞争对手的反应模式中包括()。
第10题:
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力
了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力
分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
第11题:
行业产品价格波动
竞争对手的历史背景
与竞争对手进行产品比较
竞争对手对市场发展趋势的关注
竞争对手间的市场现状
第12题:
对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度
制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
第13题:
第14题:
对竞争对手的基本市场概况的监测主要包括()
A行业产品价格波动
B竞争对手的历史背景
C与竞争对手进行产品比较
D竞争对手对市场发展趋势的关注
E竞争对手间的市场现状
第15题:
竞争对手信息不包括()
第16题:
以下关于市场预测内容的表述错误的是()。
第17题:
企业拥有市场力量的情况是()。
第18题:
当竞争对手降低价格时,为了与竞争对手竞争,企业往往降低产品价格。
第19题:
与客户谈论竞争对手以及竞争对手相关产品时要掌握哪三大原则?
第20题:
如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力,而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量,则旅行社在确定市场定位时一般应采取()
第21题:
竞争对手总体情况的调查
竞争对手竞争能力的调查
竞争对手发展新产品动向的调查
企业细分市场需求的调查
潜在竞争对手的调查
第22题:
局部反应
逆向反应
隐蔽反应
激进反应
第23题:
竞争对手的优势和不足
三年内发展的数据
市场定位
保安需要量的预测
竞争对手的客户结构与价格政策
第24题:
竞争对手的数目
竞争对手的产品差异化
竞争对手的变动成本
竞争对手的经营战略