参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。()此题为判断题(对，错)。

题目
参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。()

此题为判断题(对，错)。

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1.罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感

2.在途径—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。A.指令型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就型领导

3.设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于什么类型( )。A．指导式领导B．支持型领导C．成就取向是领导D．参与式领导

4.豪斯确定了四种领导风格，其中，()能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A、支持型领导B、参与型领导C、成就导向型领导

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  • 第1题：

    领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织相配合、协调一致是（ ）

    (A) 领导者参与模型

    (B) 情境领导理论

    (C) 路径—目标理论

    (D) 费德勒的权变模型


    正确答案：C

  • 第2题：

    根据目标—路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于（ ）。

    A.成就取向式领导
    B.指导式领导
    C.支持型领导
    D.参与式领导

    答案：A
    解析：
    豪斯确定的四种领导行为中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平。

  • 第3题：

    8、途径目标理论中成就导向型领导除了对下属期望很高外，非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。


    指导型;成就型;支持型;参与型

  • 第4题：

    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。

    A．领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

    B．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

    C．领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值

    D．领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力


    正确答案：A

  • 第5题：

    3、以下对于目标-路径理论的领导类型表述错误的是？

    A．指导型：明确任务并给予具体指导，类同于定规维度；

    B．支持型：更多地表现出对下属的关怀，类同于关怀维度；

    C．参与型：在决策时询问并评价下属的意见和建议，允许其参与决策；

    D．成就导向型——设定有挑战性的目标，并期望自身发挥最佳水平。


    成就导向型——设定有挑战性的目标，并期望自身发挥最佳水平。

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