个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该()。A、以个人观察为主B、以统计报表为主C、以书面报告为主D、综合使用

题目
个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该()。

A、以个人观察为主

B、以统计报表为主

C、以书面报告为主

D、综合使用

相似考题

1.下列哪些信息常常被管理者用来衡量绩效?( )A.个人观察B.统计报告C.历史经验D.口头汇报E.书面报告

2.实际生产中使用几种配胶方法,各有什么优缺点?

3.常常被管理者用来衡量绩效的信息有()。A.个人观察B.组织评价C.统计报告D.口头汇报E.书面报告

4.控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。A.修订标准B.口头汇报C.统计报告D.书面报告

参考答案和解析
参考答案：D
更多“个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是()

    A. 亲自观察

    B. 报表报告

    C. 召开会议

    D. 统计资料


    正确答案：D

  • 第2题：

    绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有()

    A:后继效应
    B:统计误差
    C:个人偏见
    D:优先效应
    E:晕轮误差

    答案：A,C,D,E
    解析：
    绩效考评方法的正确性、可靠性和有效性，在实际应用中会受到各种问题的制约和影响，可能出现的偏误主要有：分布误差、晕轮误差、个人偏见、优先和近期效应、自我中心效应、后继效应等。

  • 第3题：

    【多选题】衡量实际工作常用的方法有（）

    A．亲自观察

    B．口头报告

    C．书面报告

    D．抽样调查


    经验估计

  • 第4题：

    在管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法中，通过个人的亲自观察，或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题，进而获得真实而全面的资讯的是（ ）。

    A.观察
    B.报表和报告
    C.抽样调查
    D.召开会议

    答案：A
    解析：
    通常情况下管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有：（1）观察；（2）查阅报表和报告；（3）抽样调查；（4）召开会议。其中观察是通过个人的亲自观察，或与工作人员现场交谈来了解工作进展及存在的问题，进而获得真实而全面的资讯。所以选A。

  • 第5题：

    通常有四种信息被领导者用来衡量和评估实际工作效果，它们是（）。

    A口头汇报

    B集体汇报

    C个人观察

    D书面汇报

    E统计报告


    A,C,D,E
    略

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