OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力,很都容易就能达到的目标就不要写了,需要跳起来才能实现的目标,才是合格的目标。()此题为判断题(对，错)。

题目
OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力,很都容易就能达到的目标就不要写了,需要跳起来才能实现的目标,才是合格的目标。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?()A、不可能但鼓舞人心的目标B、困难但是可以实现的目标C、具体的有挑战的目标D、仅具有挑战性E、容易达到的目标

2.企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （ ）。A．由员工的上司制定B．依据员工个人能力来确定C．应该制定达到目标的详细步骤D．目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性

3.以下关于质量控制的解释正确的是（ ）。A．质量控制就是质量管理。B．质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。

4.下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

参考答案和解析
参考答案：对
更多“OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力,很都容易就能达到的目标就不要写了,需要跳起来才能实现的目标,才是合格的目标。() ”相关问题

  • 第1题：

    目标手段相互依赖理论的含义包括（ ）。
    (A)个体行为的目标或手段与他人行为的目标或手段之间如存在相互依赖关 系，就会产生相互作用
    (B)当只有与自己有关的他人采取某种手段实现目标时，个体的目标和手段 才能实现，个体与他人之间是合作关系
    (C)当只有与自己有关的他人采取某种手段实现目标时，个体的目标和手段 才能实现，个体与他人之间是竞争关系
    (D)当只有与自己有关的他人不能达到目标或实现手段时，个体的目标和手段才能实现，个体与他人之间是竞争关系


    答案：A,B,D
    解析：

  • 第2题：

    根据激励理论，管理者要达到激励的目的，在设置目标时就应该（）

    A．设立比员工能力稍低的目标，以提高员工成就感

    B．了解员工能力水平，设立与员工能力水平相仿的目标

    C．设立略高于员工实际能力的目标

    D．设立大大高于员工能力水平的目标


    设立略高于员工实际能力的目标

  • 第3题：

    目标管理法即由管理者单方制定评价期内要实现的工作目标及员工所需达到的绩效考评，评价期间监督者和员工根据服务或环境变化修改或调整目标，期终由管理者和员工共同决定目标是否实现，并讨论失败的原因。（）


    分公司和部门目标

  • 第4题：

    支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是（　　）。

    A.组织目标
    B.部门目标
    C.发展目标
    D.改进目标

    答案：C
    解析：
    绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标；发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

  • 第5题：

    要使员工目标与总目标和部门目标相配合，请注意（）

    A．员工目标要有挑战性

    B．员工目标数量不可多

    C．员工目标要力求量化和具体化

    D．员工目标要容易实现


    上下沟通，员工参与讨论

相关内容