目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。（）

题目

目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。（）

相似考题

1.关于目标管理的说法，错误的是（ ）。 A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方 式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目 标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期 完成和绩效反馈四个要素 D．目标管理的实施效果有时候并不能符合管理 者的期望

2.绩效管理的关键步骤包括()。A、指标制定B、目标管理C、绩效考核D、激励与控制

3.医疗单位必须作为目标管理的重要内容，衡量和评价一个单位工作的好坏的重要标准是（ ）

4.目标标准是对照评价指标体系中工作过程指标所确定的工作质量评定标准。()

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  • 第1题：

    （ ） 与目标管理法接近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。

    (A) 间接指标法

    (B) 绩效标准法

    (C) 直接指标法

    (D) 成绩记录法


    正确答案：B

  • 第2题：

    关于绩效管理工具的说法，正确的是（）

    A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作
    B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
    C.关键绩效指标必须是数量类指标
    D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

    答案：D
    解析：
    目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。标杆超越法概念：通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。



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  • 第3题：

    目标管理的主要工作阶段为目标的设置、实现目标过程的管理和( )。

    A.目标责任分解
    B.目标修改与调整
    C.目标管理制度制定
    D.所取得成果的测定与评价

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    （　　）与目标管理法相近。采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。

    A.间接指标法
    B.绩效标准法
    C.直接指标法
    D.成绩记录法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是绩效标准法的相关知识。

  • 第5题：

    目标管理的最后一项工作是（）

    • A、目标承诺
    • B、下属参与
    • C、实施目标
    • D、绩效评估与反馈

    正确答案:D

  • 第6题：

    最常用于生产工人的绩效考评方法是（）

    • A、360评估
    • B、目标管理法
    • C、关键绩效指标法
    • D、工作指标法

    正确答案:D

  • 第7题：

    （）把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价，是普遍使用的一种绩效评价方法。

    • A、问卷法
    • B、访谈法
    • C、目标管理法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:C

  • 第8题：

    目标管理与全面质量管理的相似点有管理宗旨相近、管理人性观相同﹑（）。


    正确答案:管理流程相似

  • 第9题：

    单选题
    （）与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。
    A

    间接指标法

    B

    绩效标准法

    C

    直接指标法

    D

    成绩记录法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价，是普遍使用的一种绩效评价方法。
    A

    问卷法

    B

    访谈法

    C

    目标管理法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于目标管理的描述，正确的是（  ）。
    A

    目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

    B

    次品率有所提高这一指标，不符合目标管理的要求

    C

    参与决策是目标管理的要素之一

    D

    绩效反馈应该针对基层员工

    E

    限期完成是指规定目标的完成期限，以及每一阶段任务完成的期限


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第12题：

    填空题
    在目标管理中，工作目标的来源是（）。

    正确答案： 岗位说明书和年度计划
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于绩效管理工作的说法，正确的是( )。

    A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的
    B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
    C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
    D.关键绩效指标必须是数量类指标

    答案：A
    解析：
    选项B错误，关键绩效指标法更适合于企业战略调整。选项C错误，标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。选项D错误，关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的。

  • 第14题：

    关于绩效管理工具的说法,正确的是是（ ）

    A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
    B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
    C.关键绩效指标必须是数量类指标
    D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

    答案：D
    解析：
    【知识点】绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；选择标杆应该遵循以下两个标准: 是标杆企业要有卓越的业绩;二是标杆企业被瞄准的领域与本企业有相似的特点；关键绩效指标有数量类，质量类，成本类，时限类。故选D

  • 第15题：

    ( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。

    A:间接指标法
    B:绩效标准法
    C:直接指标法
    D:成绩记录法

    答案：B
    解析：
    绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。

  • 第16题：

    各个项目财务论证与评估指标体系的分类标准是相同的。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    在目标管理中，工作目标的来源是（）。


    正确答案:岗位说明书和年度计划

  • 第18题：

    自络目标管理中的MIS、RTI、TB的管理界限值和最大值标准是多少？


    正确答案: 取同一品种所有机台的MIS%、RTI%、TB/Y分别相加后取各自平均数值作为基数X；RTI%图表刻度范围最大值为2X管理界限值为（1+30%）XMIS%、TB/Y图表刻度范围最大值为5X管理界限值为2X；特殊品种：100支以上、新纤维等管理界限值为3X；另电清剪切各通道剪切数：表刻度范围最大值为3X管理界限值为2X

  • 第19题：

    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

    • A、制定目标
    • B、目标评价
    • C、目标实施
    • D、检查实施结果及奖惩
    • E、信息反馈及处理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    关于绩效管理工作的说法，正确的是（  ）。
    A

    目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

    B

    目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

    C

    标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业

    D

    关键绩效指标必须是数量型指标


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）
    A

    目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

    B

    在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

    C

    可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高

    D

    能够促进企业管理向民主化转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    最常用于生产工人的绩效考评方法是（）
    A

    360评估

    B

    目标管理法

    C

    关键绩效指标法

    D

    工作指标法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。
    A

    制定目标

    B

    目标评价

    C

    目标实施

    D

    检查实施结果及奖惩

    E

    信息反馈及处理


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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