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  • 第1题:

    关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。

    A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的
    B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
    C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
    D.关键绩效指标必须是数量类指标

    答案:A
    解析:
    选项B错误,关键绩效指标法更适合于企业战略调整。选项C错误,标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角。选项D错误,关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的。

  • 第2题:

    关于绩效管理工具的说法,正确的是是( )

    A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
    B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
    C.关键绩效指标必须是数量类指标
    D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

    答案:D
    解析:
    【知识点】绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;选择标杆应该遵循以下两个标准: 是标杆企业要有卓越的业绩;二是标杆企业被瞄准的领域与本企业有相似的特点;关键绩效指标有数量类,质量类,成本类,时限类。故选D

  • 第3题:

    (  )与目标管理法相近。采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。

    A.间接指标法
    B.绩效标准法
    C.直接指标法
    D.成绩记录法

    答案:B
    解析:
    本题考查的是绩效标准法的相关知识。

  • 第4题:

    关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。

    A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的
    B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
    C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
    D.关键绩效指标必须是数量类指标

    答案:A
    解析:
    【知识点】绩效管理的工具。关键绩效指标法更适合于企业战略调整,故选项B错误。标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角,故选项C错误。关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的,故选项D错误。故选A

  • 第5题:

    目标管理的主要工作阶段为目标的设置、实现目标过程的管理和( )。

    A.目标责任分解
    B.目标修改与调整
    C.目标管理制度制定
    D.所取得成果的测定与评价

    答案:D
    解析: