安全目标卡是推行安全目标管理所特有的管理方式,目标卡根据使用者不同可分为车间目标卡、科室目标卡、班组目标卡和个人目标卡。目标卡的使用期限____。A.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限与企业总目标的期限应协调一致B.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限与企业总目标的期限可不一致C.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限应一致D.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限不必一致

题目
安全目标卡是推行安全目标管理所特有的管理方式,目标卡根据使用者不同可分为车间目标卡、科室目标卡、班组目标卡和个人目标卡。目标卡的使用期限____。

A.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限与企业总目标的期限应协调一致

B.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限与企业总目标的期限可不一致

C.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限应一致

D.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限不必一致


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  • 第1题:

    由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为。

    A.目标管理

    B.平衡记分卡

    C.流程管理

    D.过程管理


    正确答案:A

  • 第2题:

    下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是( )。

    A: 平衡计分卡是一个适合于所有企业或不同行业的模板
    B: 运用平衡计分卡要求个人利益和集体利益独立分开
    C: 企业的战略目标能够层层分解,并与部门、班组、个人的目标达成一致
    D: 平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    E: 企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

    答案:C,D,E
    解析:
    运用平衡计分卡构建企业的绩效管理系统,一般应具备以下条件:①企业的战略目标能够层层分解,并与部门、班组、个人的目标达成一致,个人利益服从集体利益;②平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系;③企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全。

  • 第3题:

    由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为( )。

    A.目标管理
    B.平衡记分卡
    C.流程管理
    D.过程管理

    答案:A
    解析:
    在目标管理方式中,管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。这种目标基于组织的战略目标,通常是可以量化的指标,可以在考核时加以测量。

  • 第4题:

    关于平衡计分卡,下列说法错误的是()


    A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

    B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

    C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

    D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    (2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

    A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
    B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
    C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
    D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

    答案:D
    解析:
    P385-386
    平衡计分卡最突出的特点是:将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价体系联系起来,它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,以实现战略和绩效的有机结合。另外,相比于传统的绩效管理工具,平衡计分卡还具有其不可比拟的优点,这些优点突出表现在以下四种“平衡”上:(一)外部衡量和内部衡量的平衡(二)期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡(三)定量衡量和定性衡量之间的平衡(四)短期目标和长期目标之间的平衡