由部门目标拆分出员工的个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程被称为（ ）。A.目标管理B.平衡记分卡C.流程管理D.过程管理
题目
由部门目标拆分出员工的个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程被称为（ ）。
A.目标管理
B.平衡记分卡
C.流程管理
D.过程管理
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第1题：
()把员工是否达到由员工和管理人员共同制定的目标作为考评依据。具体而言,是员工与其上司协商制定个人目标(如生产成本、销售收入、质量标准、利润等),然后以这些目标作为对员工考评的基础。A.360度反馈体系
B.行为锚定等级评价法
C.平衡计分卡评价法
D.目标管理体系
参考答案：D
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第2题：
强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准，这个过程被称为( )。A.目标管理
B.平衡计分卡
C.流程管理
D.过程管理答案：A解析：目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。 -
第3题：
【判断题】目标管理就是指在组织中的上级和下级一起协商,根据组织使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。
A．Y.是
B．N.否
正确 -
第4题：
目标管理法的特点是()。A:当企业战略在一定时期内相对稳定时采用
B:将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准
C:可以减少企业的管理成本
D:强调员工的白我调节和自我管理，将个人利益和企业目标紧密结合在一起
E:目标管理法倾向于聚焦长期目标答案：A,B,D解析：如果企业战略在一定时期内相对稳定，就可以考虑使用目标管理的方法进行考核。目标管理强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。目标管理强调员工的自我调节和自我管理，将个人利益和企业目标紧密结合在一起，这就提高了员工的士气、发挥了员工的自主性。目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标，这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。目标管理法可能增加企业的管理成本，因为目标的确定，需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。 -
第5题：
由部门目标拆分出员工的个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程被称为( )。A.目标管理
B.平衡记分卡
C.流程管理
D.过程管理答案：A解析：在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。这种目标基于组织的战略目标，通常是可以量化的指标，可以在考核时加以测量。