下列不属于流程再造的基本原则的是()A、围绕任务,而不是结果来组织。B、让需要这个流程产出的人执行该流程C、把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中D、一次就在信息源头把信息捕捉住

题目

下列不属于流程再造的基本原则的是()

A、围绕任务,而不是结果来组织。

B、让需要这个流程产出的人执行该流程

C、把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中

D、一次就在信息源头把信息捕捉住


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    企业为显著提高产品质量、工作效率和能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构,下列( )原则可以有效指导BPR项目实施。

    A:尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
    B:将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
    C:对地理上集中的资源看作是分散地来处理
    D:组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务

    答案:D
    解析:
    Hammer用于指导BPR项目的七条原则。
    ①组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务。
    ②尽量要那些使用流程输出的人来执行流程操作。’’.
    ③将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。
    ④对地理上分散的资源看作是集中的来处理。
    ⑤平行活动的连接要更紧密,而不是单单集成各自的活动结果。
    ⑥将决策点下放到基层活动中,并建立对流程的控制。
    ⑦尽量在信息产生的源头,一次获取信息,同时保持信息的一致性。

  • 第2题:

    企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组(BPR)。下列 ( ) 原则可以有效指导BPR项目实施。

    A. 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
    B. 将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
    C. 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
    D. 组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务

    答案:D
    解析:
    以下7条原则可以用以指导BPR项目:1)组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务;2)要哪些使用流程输出的人来执行流程操作;3)将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去;4)对地理上分散的资源看作是集中的来处理;5)平行活动的连接要更紧密,而不是单单集成各自的活动结果;6)将决策点下放到基层活动中,并建立对流程的控制;7)尽量在信息产生的源头,一次获取信息,同时保持信息的一致性。

  • 第3题:

    8、哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。


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  • 第4题:

    企业为显著提高产品质量、工作效率和能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构,下列( )原则可以有效指导BPR项目实施。

    A. 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
    B. 将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
    C. 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
    D. 组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务

    答案:D
    解析:
    Hammer用于指导BPR项目的七条原则。
    ①组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务。
    ②尽量要那些使用流程输出的人来执行流程操作。’’.
    ③将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。
    ④对地理上分散的资源看作是集中的来处理。
    ⑤平行活动的连接要更紧密,而不是单单集成各自的活动结果。
    ⑥将决策点下放到基层活动中,并建立对流程的控制。
    ⑦尽量在信息产生的源头,一次获取信息,同时保持信息的一致性。

  • 第5题:

    哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。


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