A.树立公司形象动机
B.避税动机
C.管理回报动机
D.规避退市动机
第1题:
在下列情形中,可能表明管理层存在舞弊借口的风险因素是( )。 A.组织结构过于复杂,存在异常的法律实体或管理层级 B.管理层由一人或少数人控制 C.管理层过分强调保持或提高公司股票价格或盈利水平 D.高层管理人员、法律顾问或治理层频繁变更
第2题:
第3题:
在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法,如“下属希望职位升迁则奖励其职位,希望获得金钱则提高其薪资”的做法属于()
A.双向认识管理
B.竞争比较管理
C.差异文化管理
D.自助激励管理
第4题:
A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位
B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。
第5题:
【单选题】在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法(如:下属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法()
A.双向认识管理
B.竞争比较管理
C.差异文化管理
D.自助激励管理