工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是()。
A、提高员工素质
B、用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C、加强员工的理论教育
D、加强组织文化的建设
第1题:
第2题:
在考核评价的过程中,一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这种绩效考核中的问题被称为()。
A趋中效应
B工作绩效评价标准不明确
C晕轮效应
D近因效应
第3题:
在绩效考核过程中可能包含以下所有,除了:()
第4题:
岗位再设置的工作内容丰富化包括()。
第5题:
绩效考核从()三个方面,评价员工对组织的贡献。
第6题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对()考核。
第7题:
组织文化建设的内容不包括()
第8题:
工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是()
第9题:
绩效评价结果的反馈是为了()。
第10题:
员工学历
员工素质
工作行为
工作结果
社会反馈
第11题:
绩效考核方法
绩效考核指标
绩效考核周期
绩效考核反馈
第12题:
①②③④⑤⑥
①②③⑤④⑥
①②③⑥④⑤
①②③⑥⑤④
①②⑤③⑥④
第13题:
第14题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。
第15题:
人力资源开发需要注意的主要问题是必须跳出旧的人事管理(劳动力管理)的束缚;必须重视开发的作用及发挥开发的功能;必须(),提高开发的整体效果。
第16题:
员工绩效考核过程中可能出现的问题包括()
第17题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。
第18题:
下列属于工作分析要解决的问题是()
第19题:
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
第20题:
在考核评价的过程中,一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这种绩效考核中的问题被称为()。
第21题:
提高员工素质
用一些描述性的语言来对考核标准加以界定
加强员工的理论教育
加强组织文化的建设
第22题:
增强员工的工作责任感
加强员工的技能培训
提高员工的工作自主性,加强团队建设
加强员工培训和反馈
强化考核机制和增强员工成就感
第23题:
工作绩效考核标准不明确
晕轮效应
居中趋势
偏松或偏紧倾向
员工过去的绩效状况