更多“适用于组织层面的培训与开发需求的方法是7-S模型法和:A、绩效差距分析法B、四维度模型法C、四要素 ”相关问题
  • 第1题:

    在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。

    A:学习与发展维度
    B:内部流程维度
    C:客户维度
    D:财务维度

    答案:A
    解析:
    在平衡计分卡的四个绩效维度中,学习与发展维度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。

  • 第2题:

    培训需求分析模型包括()

    A:循环评估模型
    B:绩效差距分析模型
    C:全面性任务分析模型
    D:薪酬差距分析模型
    E:前瞻性培训需求分析模型

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    ()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

    A:全面任务分析模型
    B:三维培训需求分析模型
    C:绩效差距分析模型
    D:阶段评估模型

    答案:B
    解析:
    三维培训需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

  • 第4题:

    培训与开发需求分析的方法包括()。

    A:观察法
    B:任务分析法
    C:绩效分析法
    D:面谈法
    E:申报法

    答案:B,C,D,E
    解析:
    为了使需求分析准确、有针对性,需要采取正确的方法。培训与开发需求分析的基本方法有:①申报法;②问卷法;③面谈法;④任务分析法;⑤绩效分析法;⑥查阅工作说明书。

  • 第5题:

    培训与开发需求分析的方法包括( )。

    A.观察法
    B.任务分析法
    C.绩效分析法
    D.面谈法
    E.申报法

    答案:B,C,D,E
    解析:
    为了使需求分析准确、有针对性,需要采取正确的方法。培训与开发需求分析的基本方法有:①申报法;②问卷法;③面谈法;④任务分析法;⑤绩效分析法;⑥查阅工作说明书。