更多“项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。”相关问题
  • 第1题:

    施工准备阶段的主要工作包括( )。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案:A,B,C
    解析:
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括:①企业管理层委派项目经理,有项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;⑤由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

  • 第2题:

    项目经理部建立的首要工作是( )。 

    • A、确定项目经理部的组织设置
    • B、确定人员的职责、分工
    • C、进行目标分解与责任划分
    • D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

    正确答案:D

  • 第3题:

    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    项目经理部的技术交底工作是()。

    • A、由项目经理组织,项目总工程师主持实施
    • B、由项目总工程师组织,项目经理主持实施
    • C、由项目经理组织,技术主管主持实施
    • D、由项目总工程师组织,技术主管主持实施

    正确答案:A

  • 第5题:

    以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

    正确答案:D

  • 第6题:

    施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    施工阶段的主要工作包括()。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    施工组织总设计交底对象为()

    • A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导
    • B、项目经理部相关管理人员
    • C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • D、分包单位管理人员

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    施工组织总设计交底对象为()
    A

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    B

    项目经理部相关管理人员

    C

    项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    D

    分包单位管理人员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理部的技术交底工作是()。
    A

    由项目经理组织,项目总工程师主持实施

    B

    由项目总工程师组织,项目经理主持实施

    C

    由项目经理组织,技术主管主持实施

    D

    由项目总工程师组织,技术主管主持实施


    正确答案: D
    解析: 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施。

  • 第11题:

    单选题
    施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。
    A

    项目分包人项目经理部

    B

    项目承包人项目经理部

    C

    项目建设人项目经理部

    D

    项目监理项目经理部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。
    A

    项目管理

    B

    资金管理

    C

    信息管理

    D

    进度管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是项目经理。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    ()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。

    • A、项目管理
    • B、资金管理
    • C、信息管理
    • D、进度管理

    正确答案:A

  • 第15题:

    项目经理部的概念和设立包括()。

    • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    • C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部
    • D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部
    • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题:

    下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法,正确的有()。

    • A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
    • B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
    • C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
    • D、推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
    • E、项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任

    正确答案:A,C

  • 第17题:

    施工准备阶段的主要工作包括()。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。

    • A、项目经理
    • B、注册建造师
    • C、项目法人
    • D、施工企业

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    对项目经理部的相关叙述中,有误的是(    )。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

    C

    项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

    D

    项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法,正确的有()。
    A

    项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构

    B

    项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定

    C

    项目经理是一种施工企业内部的岗位职务

    D

    推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人

    E

    项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目经理部建立的首要工作是( )。
    A

    确定项目经理部的组织设置

    B

    确定人员的职责、分工

    C

    进行目标分解与责任划分

    D

    确定项目经理部的管理任务和组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析