参考答案和解析
答案:错
解析:
大型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。
更多“大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。”相关问题
  • 第1题:

    大中型施工项目宜设置()项目管理组织。

    A、直线式

    B、直线职能式

    C、矩阵式

    D、事业部式


    答案:C

  • 第2题:

    公路工程施工项目经理部的组织结构模式中,大型项目可采用( )。


    A.直线式

    B.职能式

    C.直线职能式

    D.矩阵式

    答案:D
    解析:
    本题考核的是公路工程施工项目经理部的组织结构模式。公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式,大型项目可采用矩阵式。

  • 第3题:

    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。


    答案:对
    解析:
    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第4题:

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案:C
    解析:
    2018新教材P120-P121,该题主要考察的是:施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

  • 第5题:

    小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案:A
    解析:
    2019版教材P158页
    大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第6题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( ) 。

    A. 直线职能式
    B. 穿透式
    C. 事业部式
    D. 矩阵式

    答案:D
    解析:
    参见教材 P120。 考查内容: 施工部署应包括的内容。
    施工部署应包括以下内容:
    1. 工程目标: 工程的质量、 进度、 成本、 安全、 环保及节能、 绿色施工等管理目标。
    2. 重点和难点分析: 包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
    3. 工程管理的组织: 包括管理的组织机构, 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配, 人员组成应具备相应的上岗资格。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、 复杂程度、 专业特点、 人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构, 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构, 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部项目管理组织。
    @##

  • 第7题:

    项目经理部建立的首要工作是( )。 

    • A、确定项目经理部的组织设置
    • B、确定人员的职责、分工
    • C、进行目标分解与责任划分
    • D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

    正确答案:D

  • 第8题:

    在项目群风险管理的组织设置中,适用于规模很小的企业,不需要设专门的职能部门,也没有相应的项目组织和项目风险管理组织,项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是()。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式

    正确答案:A

  • 第9题:

    项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    ()项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目,要求有多部门密切配合的项目。
    A

    直线职能式

    B

    工作队式

    C

    矩阵式

    D

    事业部式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( )。
    A

    直线职能式 

    B

    穿透式 

    C

    事业部式 

    D

    矩阵式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    远离企业管理层的大中型项目,宜按( )组织形式设置项目经理部。

    A.项目式

    B.矩阵式

    C.事业部式

    D.分层式

    E.集中管理式


    正确答案:AC

  • 第14题:

    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案:对
    解析:
    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第15题:

    小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案:A
    解析:
    2018新教材P120-P121,该题主要考察的是:施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项A正确

  • 第16题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案:D
    解析:
    2018新教材P120-P121,该题主要考察的是:施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。所以D选项正确

  • 第17题:

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案:C
    解析:
    2019版教材P158页
    3.工程管理的组织;项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置直线职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第18题:

    项目群风险管理的组织设置形式包括()。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式
    • E、事业部式风险管理形式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    ()项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目,要求有多部门密切配合的项目。

    • A、直线职能式
    • B、工作队式
    • C、矩阵式
    • D、事业部式

    正确答案:B

  • 第20题:

    小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    • A、线性职能式
    • B、穿透式
    • C、事业部式
    • D、矩阵式

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。
    A

    直线职能式

    B

    项目式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
    A

    线性职能式

    B

    穿透式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    直线职能式项目组织的优点有()。
    A

    职责明确

    B

    适应大型项目

    C

    有利于精简机构

    D

    以上都对


    正确答案: A
    解析: 暂无解析