远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）设置项目经理部。A．直线职能式B．工作队式C．矩阵式D．项目式或事业部式

题目

远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）设置项目经理部。

A．直线职能式

B．工作队式

C．矩阵式

D．项目式或事业部式

相似考题

1.大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．直线职能式B．项目式C．事业部式D．矩阵式

2.远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

3.远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A、直线职能式 B、穿透式 C、事业部式 D、矩阵式

4.远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）组织形式设置项目经理部。A．项目式B．矩阵式C．事业部式D．分层式E．集中管理式

更多“远离企业管理层的大中型项目,宜按( )设置项目经理部。A.直线职能式 B.工作队式 C.矩阵 ”相关问题

  • 第1题：

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案：D
    解析：
    2018新教材P120-P121，该题主要考察的是：施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。所以D选项正确

  • 第2题：

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（ ） 。

    A． 直线职能式
    B． 穿透式
    C． 事业部式
    D． 矩阵式

    答案：D
    解析：
    参见教材 P120。 考查内容： 施工部署应包括的内容。
    施工部署应包括以下内容：
    1． 工程目标： 工程的质量、 进度、 成本、 安全、 环保及节能、 绿色施工等管理目标。
    2． 重点和难点分析： 包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
    3． 工程管理的组织： 包括管理的组织机构， 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配， 人员组成应具备相应的上岗资格。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、 复杂程度、 专业特点、 人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构， 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构， 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部项目管理组织。
    @##

  • 第3题：

    47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。

    A．大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织；

    B．大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    C．小型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

    D．远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织


    ABCDE

  • 第4题：

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案：C
    解析：
    2019版教材P158页
    3.工程管理的组织；项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置直线职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第5题：

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案：D
    解析：
    2019版教材P158页
    大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

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