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  • 第1题:

    在实施企业风险管理(ERM)时,大多数组织都遵循( )。

    A.分层法
    B.总风险法
    C.早期胜利法
    D.实验项目法

    答案:C
    解析:
    C大多数组织都希望及早取得一些显著成效,从而帮助树立里程碑,并鼓励人们向理想的ERM流程目标迈进。选项A不正确,一些组织现在使用的是风险分层法,一次只把一个风险送入风险评估与风险化解流程。选项B不正确,一些组织开始就识别出所有风险,但一次只解决一个风险问题,而其他则仍留在风险评估阶段。选项D不正确,一些组织则识别出所有风险源头和所有流程,但选择运营系统的一部分可控的子系统作为实验项目(选项D)。

  • 第2题:

    以下( )种企业风险管理(ERM)框架中的组成部件涉及组织中的流程和人员。

    A.战略风险
    B.经营风险
    C.财务风险
    D.危害风险

    答案:B
    解析:
    B经营风险与组织的内部系统、产品、服务、流程、技术和人员有关。战略风险包括与战略、政治、经济、监管和全球市场环境相关的各种风险。它还包括名誉风险、领导力风险、品牌管理风险和客户风险。财务风险包括外汇波动、利率变动和商品价格变化导致的风险。它还包括信用风险、流动性风险和市场风险。危害风险指可以保险的风险,例如自然灾害、各种可以保险的责任、实物资产和财产的减值以及恐怖主义。ERM包括上涨与下降的风险。

  • 第3题:

    以下( )项是企业风险管理(ERM)活动的主要推动力。

    A.公司治理指导方针
    B.达成统一的框架
    C.竞争压力
    D.达成稳定的盈利

    答案:B
    解析:
    B超过一半的IIA调查受访者声称,建立一个统一框架的愿望是实施ERM的最大驱动力,而且38%的人认为公司治理指南是另一个重要原因。

  • 第4题:

    企业风险管理(ERM)在以下( )领域能立刻提供价值。Ⅰ.资本管理Ⅱ.利润的延续性Ⅲ.或有计划Ⅳ.费用控制

    A.只有Ⅰ
    B.只有Ⅱ
    C.Ⅰ和Ⅲ
    D.Ⅱ和Ⅳ

    答案:C
    解析:
    C,IIA的调查结果表明,资本管理和或有计划能即刻提供重要的价值。他们也相信ERM有助于利润的延续性和费用的控制。

  • 第5题:

    在提高公司治理水平的目标指导下,内部审计职能在企业风险管理(ERM)中的角色和重心包括以下( )项内容。Ⅰ.后续跟进ERM计分卡。Ⅱ.为ERM而设的内控措施。Ⅲ.IIA关于ERM的准则。Ⅳ.ERM衡量标准的事后调查。

    A.Ⅰ和Ⅱ
    B.Ⅱ和Ⅲ
    C.Ⅰ和Ⅳ
    D.Ⅲ和Ⅳ

    答案:C
    解析:
    C内部审计师的传统职责是对风险和内部控制的效果进行可靠的总体评价。ERM的实施能改善公司治理,而内部审计师现在(1)使用一个更趋商业导向的方法来审计公司的运作,(2)把自己的审计方法转向关注商业风险,(3)实施更有效地针对开放性的ERM评分卡和评估标准的后续调查,从而改善管理层的受托责任,以及(4)审核由管理层开发的、作为ERM执行计划一部分的正式行动方案。计分卡、评估标准和正式行动计划都是ERM基础结构的关键部分。

  • 第6题:

    关于企业整体化风险管理的描述可能不合逻辑的为:()

    • A、发展一套通用的企业全面风险管理模式
    • B、发展一套企业共同的风险沟通语言
    • C、建立企业风险管理的职能部门
    • D、模式设计可参考COSO-ERM(2004)框架

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下()项是实施企业风险管理(ERM)的主要障碍。

    • A、不清晰的收益
    • B、缺乏工具
    • C、组织内部权力斗争
    • D、组织文化

    正确答案:A

  • 第8题:

    从企业风险管理(ERM)的视角出发,控制流程在以下()阶段实施。

    • A、风险评估
    • B、风险化解
    • C、风险理财
    • D、风险监控

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    从企业风险管理(ERM)的视角出发,控制流程在以下()阶段实施。
    A

    风险评估

    B

    风险化解

    C

    风险理财

    D

    风险监控


    正确答案: B
    解析: B控制措施是在风险化解阶段实施的,目的是减小风险的影响。选项A不正确,风险评估包括风险的识别、分析、度量与排列。选项C不正确,风险理财处理的是风险的内部筹资和外部转嫁问题。选项D不正确,风险监控包括内外部报告和对风险评估的反馈。

  • 第10题:

    单选题
    从企业风险管理(ERM)的视角出发,传统的风险管理范围包含以下()项。
    A

    保险

    B

    利润增长

    C

    收入增长

    D

    公司治理


    正确答案: B
    解析: A传统上,风险管理在风险范围、风险管理战略的类型和风险的影响与性质这些因素上关注的事项更为狭窄。主要使用保险战略来解决问题。现在,ERM的关注范围变宽了,涵盖了利润增长率和公司治理等方面。

  • 第11题:

    单选题
    通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标()。
    A

    风险评估

    B

    企业风险管理(ERM)

    C

    财务风险管理

    D

    经营风险管理


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    以下()项是实施企业风险管理(ERM)的主要障碍。
    A

    不清晰的收益

    B

    缺乏工具

    C

    组织内部权力斗争

    D

    组织文化


    正确答案: D
    解析: A将经过审批的快递服务的次数与快递服务的费率相乘,再与实际支付进行比较,便可以发现两者之间的差异。选项B不正确,将快递服务账单上记录的次数乘以快递服务的费率,无法确定员工是否不适当地使用了快递服务。选项C不正确,检查总账和收到的账单无法解决这一问题。选项D不正确,内部审计师不可能在足够长的一段时间内观察公司每日使用快递服务的情况,这在成本上是不可行的。

  • 第13题:

    从企业风险管理(ERM)的视角出发,以下( )不能监督风险管理活动。

    A.首席财务官
    B.首席执行官
    C.审计执行主管
    D.首席风险官

    答案:B
    解析:
    B根据IIA的调查结果,30%的受访者认为审计执行主管应负责监督企业风险管理或合规性活动。选首席财务官的次之,达到24%,第三是选首席风险官,有21%。首席执行官不参与这一活动。

  • 第14题:

    以下( )项是企业风险管理(ERM)的重点。

    A.增值的可能性
    B.风险管理过程
    C.资产管理原则
    D.管理层受托责任

    答案:A
    解析:
    A根据IIA的研究,研究对象公司中的审计执行主管们(CAEs)了解ERM的增值潜力,而这一了解就使得他们成为成绩卓著的ERM领先者。ERM能增加价值的原因是它既把眼光投向组织内部,又具有前瞻性思维。其他三个选项都只描述了部分增值潜力。

  • 第15题:

    从企业风险管理(ERM)的视角出发,传统的风险管理范围包含以下( )项。

    A.保险
    B.利润增长
    C.收入增长
    D.公司治理

    答案:A
    解析:
    A传统上,风险管理在风险范围、风险管理战略的类型和风险的影响与性质这些因素上关注的事项更为狭窄。主要使用保险战略来解决问题。现在,ERM的关注范围变宽了,涵盖了利润增长率和公司治理等方面。

  • 第16题:

    从企业风险管理(ERM)的视角出发,控制流程在以下( )阶段实施。

    A.风险评估
    B.风险化解
    C.风险理财
    D.风险监控

    答案:B
    解析:
    B控制措施是在风险化解阶段实施的,目的是减小风险的影响。选项A不正确,风险评估包括风险的识别、分析、度量与排列。选项C不正确,风险理财处理的是风险的内部筹资和外部转嫁问题。选项D不正确,风险监控包括内外部报告和对风险评估的反馈。

  • 第17题:

    以下()企业风险管理(ERM)框架针对的是市场风险。

    • A、战略风险
    • B、经营风险
    • C、财务风险
    • D、危害风险

    正确答案:C

  • 第18题:

    企业风险管理(ERM)注重于下列哪项?()

    • A、增值潜力。
    • B、风险管理流程。
    • C、资产管理原则。
    • D、管理层问责制。

    正确答案:A

  • 第19题:

    内部审计部门可以设计并运行风险管理框架(ERM)。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    从企业风险管理(ERM)的视角出发,传统的风险管理范围包含以下()项。

    • A、保险
    • B、利润增长
    • C、收入增长
    • D、公司治理

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    COSO最近发布的企业风险管理 (ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型,对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比,下列个方面是新的ERM框架的内容? I .控制活动、信息与沟通、监控II.内部环境、目标设定、事件识别III.风险评估和风险应对()。
    A

    II

    B

    III

    C

    II和III

    D

    只有I


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    企业风险管理(ERM)注重于下列哪项?()
    A

    增值潜力。

    B

    风险管理流程。

    C

    资产管理原则。

    D

    管理层问责制。


    正确答案: C
    解析: 本题考查的知识点是风险的种类。

  • 第23题:

    单选题
    以下()企业风险管理(ERM)框架针对的是市场风险。
    A

    战略风险

    B

    经营风险

    C

    财务风险

    D

    危害风险


    正确答案: A
    解析: C财务风险包括因外汇、利率和产品价格波动而引起的风险,也包括信用风险、流动性风险和市场风险。