下列( )项描述了企业风险管理(ERM)涵盖的范围。Ⅰ.创造机会。Ⅱ.降低机会所包含的风险。Ⅲ.分析优势。Ⅳ.关注劣势。A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅰ和Ⅲ C.Ⅳ和Ⅰ D.Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ

题目
下列( )项描述了企业风险管理(ERM)涵盖的范围。Ⅰ.创造机会。Ⅱ.降低机会所包含的风险。Ⅲ.分析优势。Ⅳ.关注劣势。

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅳ和Ⅰ
D.Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ
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1.企业外部环境分析向企业展示了未来发展的()A、机会和威胁B、机会和损失C、机会和成本D、优势和劣势

2.《新ERM框架》对于风险管理目标的定位,正确的是()。A、风险管理与内部控制的目标仍具有较强的重合性B、风险管理的目标在于优化战略与绩效，为利益相关者创造价值C、风险管理的目标在于寻找、创造为企业创造价值的机会D、风险管理的目标是为了降低危机发生给企业带来的损失

3.SWOT分析是一种对企业的()进行综合分析A、优势B、劣势C、机会D、风险

4.战略制定时,一般不需要进行以下哪个方面的分析?A.外部环境分析B.企业内部环境分析C.机会、威胁、优势与劣势分析D.机会、风险、组织与企业目标分析

更多“下列( )项描述了企业风险管理(ERM)涵盖的范围。Ⅰ.创造机会。Ⅱ.降低机会所包含的风险。Ⅲ.分析优势。Ⅳ.关注劣势。”相关问题

  • 第1题：

    （ ）从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理。

    A.头脑风暴法
    B.假设分析
    C.影像图
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析
    这种技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。

  • 第2题：

    SWOT分析是一个众所周知的工具，包括分析企业的优势、劣势、()和威胁。

    A:风险
    B:机会
    C:发展
    D:潜力

    答案：B
    解析：
    SWOT分析是一个众所周知的工具，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析项目的优劣势、面临的机会和威胁，通过调查列举出来并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析，为项目决策提供更全面详细的依据。

  • 第3题：

    从企业风险管理(ERM)的视角出发，传统的风险管理范围包含以下( )项。

    A.保险
    B.利润增长
    C.收入增长
    D.公司治理

    答案：A
    解析：
    A传统上，风险管理在风险范围、风险管理战略的类型和风险的影响与性质这些因素上关注的事项更为狭窄。主要使用保险战略来解决问题。现在，ERM的关注范围变宽了，涵盖了利润增长率和公司治理等方面。

  • 第4题：

    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）

    • A、优势和劣势、机会和威胁
    • B、机会和威胁、优势和劣势
    • C、优势和威胁、机会和劣势
    • D、机会和劣势、优势和威胁

    正确答案:A

  • 第5题：

    优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（）

    • A、相关方期望
    • B、任务说明
    • C、项目风险
    • D、客户需求

    正确答案:C

  • 第6题：

    SWOT分析主要用于分析企业的（）

    • A、优势、资源、机会、威胁
    • B、劣势、前景、机会、威胁
    • C、优势、劣势、机会、威胁
    • D、基础、资源、机会、威胁

    正确答案:C

  • 第7题：

    在使用SWOT分析时，WO战略是指（）

    • A、发挥优势，利用机会
    • B、发挥优势，避免风险
    • C、利用机会，克服劣势
    • D、避免风险，使劣势最小

    正确答案:C

  • 第8题：

    从企业风险管理（ERM）的视角出发，传统的风险管理范围包含以下（）项。

    • A、保险
    • B、利润增长
    • C、收入增长
    • D、公司治理

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    COSO最近发布的企业风险管理 (ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型，对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比，下列个方面是新的ERM框架的内容？ I .控制活动、信息与沟通、监控II.内部环境、目标设定、事件识别III.风险评估和风险应对（）。
    A

    II

    B

    III

    C

    II和III

    D

    只有I


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    从企业风险管理（ERM）的视角出发，传统的风险管理范围包含以下（）项。
    A

    保险

    B

    利润增长

    C

    收入增长

    D

    公司治理


    正确答案： B
    解析： A传统上，风险管理在风险范围、风险管理战略的类型和风险的影响与性质这些因素上关注的事项更为狭窄。主要使用保险战略来解决问题。现在，ERM的关注范围变宽了，涵盖了利润增长率和公司治理等方面。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于ERM整合框架的说法中，正确的是（　　）。
    A

    内部控制涵盖在企业风险管理活动之中

    B

    引入了风险组合观

    C

    扩展了信息与沟通要素

    D

    引入了风险偏好和风险容忍的概念


    正确答案： D,C
    解析：
    与COS0内部控制整合框架相比，ERM整合框架具有下列6个方面的主要特点：①内部控制涵盖在企业风险管理活动之中，是其不可分割的组成部分；②拓展了所需实现目标的内容（包括引入风险偏好和风险容忍的概念）；③引入风险组合观，使企业在分别考虑实现企业目标的过程中关注风险之外，还有必要从企业角度和业务单元两个角度以“组合”的方式考虑复合风险；④更加强调风险评估在风险管理中的基础地位，将COS0报告的风险评估扩展为一个由4要素组成的过程——目标设定、事项识别、风险评估和风险应对，并相应地在岗位设置上做出具体安排；⑤拓展了控制环境的内涵，强调风险管理概念和董事会的独立性；⑥拓展了信息与沟通要素，企业不仅要关注历史信息，还要关注现在和未来可能影响目标实现的各种事项的影响。

  • 第12题：

    单选题
    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
    A

    优势和劣势、机会和威胁

    B

    机会和威胁、优势和劣势

    C

    优势和威胁、机会和劣势

    D

    机会和劣势、优势和威胁


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的（ ）。

    A.优势－机会－劣势－威胁
    B.机会－威胁－优势－劣势
    C.优势－劣势－机会－威胁
    D.劣势－威胁－优势－机会

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    关于COSO企业风险管理(ERM)整合框架，下列哪项说法是错误的？

    A.通过识别机会的好处，避免只关注风险的下行性质。
    B.包括专注于满足财务目标。
    C.需要采取比传统的风险管理更集中的方法。
    D.利用自然对冲和投资组合的影响。

    答案：C
    解析：
    C正确。比起传统的风险管理，企业风险管理（ERM）采取更广泛的投资组合/产品服务方法，应对影响组织价值的创造和维持的风险和机遇。

  • 第15题：

    企业构思的一种方式是SWOT分析，即（）

    • A、劣势eakness机会pportunity威胁hreat优势trength 
    • B、优势trength劣势eakness机会pportunity威胁hreat 
    • C、优势trength机会pportunity劣势eakness威胁hreat

    正确答案:B

  • 第16题：

    企业在SWOT分析后，制定出的SO战略是指（）。

    • A、发挥优势，避免风险
    • B、发挥优势，利用机会
    • C、利用机会，克服劣势
    • D、使优势最小化，避免风险

    正确答案:B

  • 第17题：

    SWOT分别指的是哪四项（）。

    • A、优势、劣势、机会、威胁
    • B、劣势、机会、优势、威胁
    • C、机会、劣势、优势、威胁
    • D、优势、劣势、威胁、机会

    正确答案:A

  • 第18题：

    旅游市场分析内容中的“SWOT”分析是指对市场（）的分析。

    • A、优势、劣势、机会、威胁
    • B、优势、成果、机会、威胁
    • C、优势、劣势、经济、威胁
    • D、优势、劣势、机会、营销

    正确答案:A

  • 第19题：

    SWOT分析是一个众所周知的T具，包括分析企业的优势、劣势、（）和威胁。

    • A、风险 
    • B、机会 
    • C、发展 
    • D、潜力

    正确答案:B

  • 第20题：

    通过对汽车企业外部宏观环境和微观环境的调研和分析，可使汽车企业管理层发现（）。

    • A、优势和劣势；
    • B、机会和风险；
    • C、优势和机会。

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    在SWOT分析法中，S代表的是：
    A

    机会

    B

    风险

    C

    优势

    D

    劣势


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（）
    A

    相关方期望

    B

    任务说明

    C

    项目风险

    D

    客户需求


    正确答案： C
    解析： 这种技术从项目的每个优（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。然后，通过SWOT分析再识别出由组织优势带来的各种项目机会，以及由组织劣势引发的各种威胁。这一分析也可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。还可以分析组织优势能在多大程度上克服威胁，组织劣势是否会妨碍机会的产生.【】【】以下为原选项【】A：相关方期望【】B：任务说明【】C://项目风险【】D://客户需求

  • 第23题：

    单选题
    SWOT分析是一个众所周知的T具，包括分析企业的优势、劣势、（）和威胁。
    A

    风险 

    B

    机会 

    C

    发展 

    D

    潜力


    正确答案： A
    解析： SWOT分析是一个众所周知的工具，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析项目的优劣势、面临的机会和威胁，通过调查列举出来并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析，为项目决策提供更全面详细的依。

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