第1题:
第2题:
第3题:
为了评价管理层的控制,确保及时向公司项目的投资人提交有关情况的报告,某研发组织的内部审计部门开展审计业务。内部审计师应从何处入手编制实现目标的审计计划?()
第4题:
某内部审计小组最近完成的审计业务对有关公司机动车使用是否符合公司出租与采购政策作出了评价。审计报告表明有若干项出租(而非采购)的决定没有在文件中记录因而无法审计。报告建议业务管理人员必须确保在有出租决定的书面文件时才可以办理出租协议。内部审计师准备对该审计报告开展后续追踪。假定管理层已经决定接受由于公司机动车的出租与采购决定缺乏相关依据所带来的相应风险,则内部审计师的责任应是:()
第5题:
由内部审计师发出的审计报告在哪种情况下应对意见进行表达?()
第6题:
是,所有的政策及程序均由高级管理层制定
否,高级管理层只为下级人员制定政策及程序
是,政策及程序适用于组织的所有层级
否,只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序
第7题:
内部审计师没有进一步的责任
应将管理层的决定及内部审计师的关注内容向审计委员会报告
内部审计师应当管理层发出后续追踪报告,清楚地指出必须对出租与采购决定的有关依据进行记录
内部审计师应向外部审计师和任何的负责的管制机构通告,管理层没有对所建议的问题采取纠正措施
第8题:
不接受,因为它损害了客观性。
不接受,因为审计部门不精通市场营销控制。
接受,但是需要向管理层指出提供控制方面的建议将有损于客观性,将来在市场营销领域的业务也会受损。
接受,因为没有损害客观性。
第9题:
协助管理层开展风险分析
创建风险管理小组
对经营活动恢复和控制的有效性进行监督
制定应急管理计划
第10题:
《国际会计准则》要求跨国公司的季度财务报表由外部审计师和内部审计师进行审计
内部审计师或外部审计师单独开展工作,均无法有效达到管理层所要求的满意度
管理层经常希望内部审计师监督外部审计师针对中期财务报表开展的审计工作
外部审计师一般开展财务审计,而内部审计师则审计内容更为宽泛的经营领域
第11题:
与管理层进行面谈
对风险的高低程度进行确认和排序
审查政策和程序
上次审计业务开展的时间和结果
第12题:
不接受该业务,因为建议控制措施将有损于未来对该分部进行审计的客观性
不接受该业务,因为审计部门精通的是会计控制,而非市场营销控制
接受该业务,但是需要向管理层指出提供控制方面的建议将有损于客观性,将来在市场营销领域的业务也会受损
接受该业务,因为没有损害客观性
第13题:
第14题:
政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序?()
第15题:
若内部审计师能与外部审计师发展强有力的合作关系会使自己受益无穷,这是因为外部审计师可以:()
第16题:
以下关于内部审计师在全面风险管理体系中的工作,表述错误的是:()
第17题:
不接受该业务,因为建议控制措施将有损于未来对该分部进行审计的客观性
不接受该业务,因为审计部门精通的是会计控制,而非市场营销控制
接受该业务,但是需要向管理层指出提供控制方面的建议将有损于客观性,将来在市场营销领域的业务也会受损
接受该业务,因为没有损害客观性
第18题:
如果该内部审计师承接同一客户的审计确认服务,则审计确认服务的开展有损内部审计师的客观性
由于提供了咨询业务,内部审计师不可能为管理层提供确认服务
审计确认服务的提供应该与内部审计部门章程中所反映的部门权限相一致
除了咨询业务的客户,审计确认服务不要求审计师负责向任何其他方面传达信息
第19题:
为内部审计师提供独立的真知灼见
与管理层进行沟通,加强内部控制
外部审计师的专业能力更强
通过以往的审计经验来协助内部审计师开展审计
第20题:
不以该经营标准为基础,利用同类行业的经营标准进行评估
与该部门的管理层进行沟通,就衡量经营业绩的标准达成一致意见
以自己的工作经验判断对经营标准的正确理解
对经营状况进行分析,收集数据确立共同的标准
第21题:
董事会、高级管理层应当对内部控制的有效性负责,并对内部控制失效造成的重大损失承担责任。
内部审计部门应当对未执行审计方案、程序和方法导致重大问题未能被发现,对审计发现隐瞒不报或者未如实反映,审计结论与事实严重不符,对审计发现问题查处整改工作跟踪不力等行为,承担相应的责任。
业务部门和分支机构应当及时纠正内部控制存在的问题,并对出现的风险和损失承担相应的责任。
高级管理层应当对违反内部控制的人员,依据法律规定、内部管理制度追究责任和予以处分,并承担处理不力的责任。
第22题:
是的,该内部审计师已采取了合理的审慎性检查
没有,该内部审计师没有记录违规行为
没有,该内部审计师没有标出最有可能预示违规情形的警示
是的,该内部审计师在业务工作底稿中作出了评注
第23题:
公司管理层定期地解雇未达到预期业绩的员工
公司管理层采取措施增加实现既定目标的可能性
控制就是会计师及内部审计师设计的用以保证处理过程正确性的特定程序
控制程序应当自下而上设计以确保对各具体细节问题的注意