以下哪项表明了是一个高效的团队？A.以团队的领导者为荣 B.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见 C.在承担风险方面谨慎小心 D.承担团队成员的成长义务

题目
以下哪项表明了是一个高效的团队？

A.以团队的领导者为荣
B.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见
C.在承担风险方面谨慎小心
D.承担团队成员的成长义务
相似考题

1.以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）A．执行组织的组织结构B．项目团队成员沟通不畅C．人员编制不明确D．团队士气

2.团队工作的三环模式是团队领导必须保证（）。A.队员能有效和高效地执行任务B.能维持团队为一个整体C.每个团队的成员都能得到相应的支持D.A+B+C

3.以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气

4.团队建设的目标是()。A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

参考答案和解析
答案：D
解析：
A、不正确。高效的团队认可所有成员的价值。B、不正确。这是集体讨论问题缺乏多样性特征的反映。C、不正确。与团队相比较而言，个人更倾向于谨慎小心。D、正确。这种相互支持是高效团队的特征。
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  • 第1题：

    靠感情结成的创业团队是一个可以长久维系的高效率团队。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第2题：

    要成为高效团队的最后一个必须条件就是它的支持环境。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    塑造高效团队，应遵循以下原则（）

    • A、团队成员多样化
    • B、正确选拔成员
    • C、重视沟通
    • D、不需要制定行为规则

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    团队工作的三环模式是团队领导必须保证：（）

    • A、队员能有效和高效地执行任务
    • B、能维持团队为一个整体
    • C、每个团队的成员都能得到相应的支持
    • D、A+B+C

    正确答案:D

  • 第5题：

    某经理正在组建一个全新的团队，该经理希望这个团队能够保持长期的高效，以下做法恰当的是：（）

    • A、明确团队目标，并给予其足够的时间成长
    • B、高薪招募技术能手，将技术能力作为录用与否的唯一标准
    • C、在团队成立伊始，指派一名技术过硬的领导决定团队的目标，并在团队内分配任务
    • D、选择背景相似的团队成员

    正确答案:A

  • 第6题：

    简述团队及其高效的团队特征。


    正确答案: 团队：是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题。
    特征：
    1、有明确的共同愿景；如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；有远景再加实干就成了世界的希望；
    2、团队成员对愿景的认同度；
    3、高效的沟通、良好的合作；
    4、高效的领导：以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重；具有较强的协调与激励他人的能力；懂得有效授权；
    5、高素质的员工：积极的工作态度；具有不同的专业知识、技能和经验；达到共同的目标。

  • 第7题：

    高效团队的关键是（） 

    • A、 团队成员的沟通
    • B、 团队成员的合作
    • C、 民主决策
    • D、 团队意识

    正确答案:B

  • 第8题：

    团队精神是一个高效团队的灵魂。下列哪一项不是对团队精神内涵的体现？（）

    • A、全局观念
    • B、责任意识
    • C、诚实守信
    • D、互助协作

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    以下关于团队绩效的说法错误的是（）
    A

    在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体

    B

    建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率

    C

    绩效管理是一个静态过程

    D

    在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    团队精神是一个高效团队的灵魂。下列哪一项不是对团队精神内涵的体现？（）
    A

    全局观念

    B

    责任意识

    C

    诚实守信

    D

    互助协作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。
    A

    执行组织的组织结构

    B

    项目团队成员沟通不畅

    C

    人员编制不明确

    D

    团队士气


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    良好的沟通是高效团队一个必不可少的特点。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队成员间相互信任是高效团队的显著特征。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    良好的沟通是高效团队一个必不可少的特点。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）

    • A、保持有效沟通，形成坦诚合作
    • B、强调激烈竞争，形成高效合作
    • C、正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作
    • D、营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作

    正确答案:B

  • 第16题：

    高效团队的条件是（）、（）、（）、（）


    正确答案:充分的资源；有效的领导；信任的氛围；有效的绩效评估与奖励体系

  • 第17题：

    一个有成就、高效的团队应具备的特征是（）. Ⅰ.目标清晰 Ⅱ.能力型的团队成员 Ⅲ.成员间相互信任 Ⅳ.有效的领导者 Ⅴ.支持性氛围

    • A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    • B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
    • C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

    正确答案:D

  • 第18题：

    团队成员的合理配置是创建高效团队的关键步骤。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    高效团队的根本特征是高绩效。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    问答题
    如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

    正确答案： 明确定义角色和职责、授权给项目团队成员使他们能完成自己的职责、按规定给予奖励并能识别出优秀的工作绩效提供培训和个人指导、建立一个支持的环境、避免对团队成员所做得工作有个人偏见和产生不信任、保证坚信项目团队将获得最终成功。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某经理正在组建一个全新的团队，该经理希望这个团队能够保持长期的高效，以下做法恰当的是：（）
    A

    明确团队目标，并给予其足够的时间成长

    B

    高薪招募技术能手，将技术能力作为录用与否的唯一标准

    C

    在团队成立伊始，指派一名技术过硬的领导决定团队的目标，并在团队内分配任务

    D

    选择背景相似的团队成员


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是领导、激励、指导和引导人们，建立组织认同感和创业导向（愿景与使命、领导与领导者）。A选项正确，明确团队目标，并给予其足够的时间成长是团队保持长期高效运作的关键；B选项错误，团队成员的专业能力是团队保持高效的要素之一，但不是全部要素，比如人际关系能力等也是团队成员必须具备的，不能将技术能力作为录用与否的唯一标准；C选项错误，团队应充分发挥每位成员的积极性，在团队成立伊始就指派领导直接决策和分配任务，不利于全员参与；D选项错误，团队的优势在于由不同背景不同经历的成员组成，他们相互信任，看问题的角度更广，所作出的决策更有创意，所以不应选择背景相似的成员。

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）
    A

    保持有效沟通，形成坦诚合作

    B

    强调激烈竞争，形成高效合作

    C

    正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作

    D

    营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    高效团队的关键是（）
    A

     团队成员的沟通

    B

     团队成员的合作

    C

     民主决策

    D

     团队意识


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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