以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ．企业内部人的问题。Ⅱ．企业自身的组织结构问题。Ⅲ．企业内部管理问题。Ⅳ．企业外部的环境发生变化等问题。A.Ⅰ和Ⅱ。 B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。 C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

题目
以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ．企业内部人的问题。Ⅱ．企业自身的组织结构问题。Ⅲ．企业内部管理问题。Ⅳ．企业外部的环境发生变化等问题。

A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
相似考题

1.在正式咨询活动中，专题调查的主要目的是（ ）。A．调查企业外部总体的经营环境B．调查企业存在的问题，把握咨询总体方向C．准确把握企业内部总体的经营状况D．准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点

2.在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）A．企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等B．企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料C．调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识D．调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题

3.微观经济学的基本原理和数学统计方法有效结合，不但分析了企业的经营决策问题，而且还拓展到对于企业组织和企业内部结构问题的分析。

4.企业内部环境管理是指企业作为管理主体对自身的环境问题进行管理,主要内容有()。A、环境计划管理B、环境质量管理C、环境技术管理D、环境保护设备管理

参考答案和解析
答案：D
解析：
Ⅰ．正确。因为企业在实施战略时常常会遇到一些阻力的影响，为了有效地实施战略，企业需削减阻力以达成战略目的实现。阻力体现在诸多方面，如企业内部人的问题、企业自身的组织结构问题和内部管理的系统问题以及企业外部环境发生变化等问题都有产生阻力的可能性。因此，企业有必要化减这些阻力，而化减这些阻力的具体办法就是导入变革管理，这是企业执行战略管理过程中不可缺少的一个步骤。Ⅱ．正确。见题解Ⅰ。Ⅲ．正确。见题解Ⅰ。Ⅳ．正确。见题解Ⅰ。
更多“以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ．企业内部人的问题。Ⅱ．企业自身的组织结构问题。Ⅲ．企业内部管理问题。Ⅳ．企业外部的环境发生变化等问题。”相关问题

  • 第1题：

    完善法人治理结构，需要研究解决的问题有()。

    A、企业组织管理结构问题

    B、企业内部牵制问题

    C、“内部人”控制问题

    D、岗位责任制问题


    参考答案：C

  • 第2题：

    当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式。 当外部变化影响不 大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企 业需要考虑管理变革。 需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调 整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
    关于这段文字，以下理解准确的是：

    A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
    B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
    C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
    D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

    答案：B
    解析：
    A 项，由“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题，企业必须改变管理模式”可知，企业 发展迟缓是因为内部产生了不良问题，改变管理模式是解决这一问题的措施，由此不能推出企业发展迟缓原因 在于管理问题，排除。 C 项，文段说的是“如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败”，而非“企业管理 调整或变革不成功会导致企业经营的失败”，排除。 D 项，“外部变化的影响是…… 决定性因素”无法推出，由首 句可知，“内部产生不良问题”是企业改变管理模式的决定性因素，排除。 故本题选 B。

  • 第3题：

    外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    近代管理会计的产生是为了满足下列企业内部管理问题的解决（）。

    • A、职能部门业绩考评
    • B、期间利润计量
    • C、产品资源耗用能力评价
    • D、事前管理问题决策

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法（）

    • A、分析企业内外部环境
    • B、战略问题寿命周期分析
    • C、战略问题分析
    • D、假设分析

    正确答案:A

  • 第6题：

    供应链管理关注的是企业内部与企业之间的运输问题。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    战略问题是只那些对企业实现战略，达到目的的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    要实现集成化供应链管理，企业要从自己的利益出发，考虑企业内部的结构优化问题。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    人力资源管理的主要内容包括（）

    • A、提高企业生产力的管理问题
    • B、企业劳动组织的优化问题
    • C、企业工作岗位的设置问题
    • D、企业工资管理等问题
    • E、企业员工职业技能的开发问题

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    单选题
    完善法人治理结构，需要研究解决的问题有（）。
    A

    企业组织管理结构问题

    B

    企业内部牵制问题

    C

    “内部人”控制问题

    D

    岗位责任制问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    战略管理过程的核心问题是（　　）。
    A

    企业使命的确定

    B

    外部环境分析

    C

    企业自身条件与环境相适应

    D

    外部环境和内部环境的匹配


    正确答案： C
    解析：
    企业战略管理是一个动态管理的过程，战略管理活动的重点是制定和实施战略。它是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行为，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。

  • 第12题：

    判断题
    供应链涉及的是企业内部管理问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
    关于这段文字，以下理解准确的是：

    A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
    B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
    C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
    D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

    答案：B
    解析：
    A项，由“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式”可知，企业发展迟缓是因为内部产生了不良问题，改变管理模式是解决这一问题的措施，由此不能推出企业发展迟缓原因在于管理问题，排除。C项，文段说的是“如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败”，而非“企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败”，排除。D项，“外部变化的影响是……决定性因素”无法推出，由首句可知，“内部产生不良问题”是企业改变管理模式的决定性因素，排除。故本题选B。

  • 第14题：

    中小企业的理财规划中最重要的问题是（　　）。

    A.企业融资问题
    B.企业生产经营问题
    C.企业投资问题
    D.企业财务管理问题
    E.企业人事管理问题

    答案：A,D
    解析：
    中小企业在做公司理财规划时必须要考虑企业主个人的家庭理财需求，在了解企业主的需求同时可以根据其企业的特点和需求制定理财规划。但总体上，中小企业的理财规划中最重要的问题是企业融资和企业财务管理问题。

  • 第15题：

    关于零售业态，说法正确的是（）。

    • A、零售企业为改进自身的管理模式
    • B、能够培养消费者购买习惯的
    • C、满足消费者需求而形成的不同的经营形态
    • D、涉及到企业盈利模式、管理结构及人员设置等企业内部管理问题

    正确答案:C

  • 第16题：

    完善法人治理结构，需要研究解决的问题是（）

    • A、企业组织管理结构问题
    • B、企业内部牵制问题
    • C、内部人”控制问题
    • D、岗位责任制问题

    正确答案:C

  • 第17题：

    在正式咨询活动中，专题调研的主要目的是（）。

    • A、调查企业外部总体的经营环境
    • B、调查企业存在的问题，把握咨询总体方向
    • C、准确把握企业内部总体的经营状况
    • D、准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点

    正确答案:D

  • 第18题：

    供应链涉及的是企业内部管理问题。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    为了成功地实施战略，旅游企业必须考虑（）关键问题。

    • A、考虑企业现有的资源、能力问题
    • B、要考虑战略所需的资源问题
    • C、要考虑企业的现有文化、结构及内部系统是否能够适应战略挑战的问题
    • D、最后还要考虑如何对变革过程加以管理等问题

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    战略实施阶段主要解决的问题包括（）。

    • A、如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源
    • B、为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用
    • C、为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整
    • D、如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题
    • E、企业走向何处

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    判断题
    战略问题是只那些对企业实现战略，达到目的的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    完善法人治理结构，需要研究解决的问题是（）
    A

    企业组织管理结构问题

    B

    企业内部牵制问题

    C

    内部人”控制问题

    D

    岗位责任制问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    人力资源管理的主要内容包括（）
    A

    提高企业生产力的管理问题

    B

    企业劳动组织的优化问题

    C

    企业工作岗位的设置问题

    D

    企业工资管理等问题

    E

    企业员工职业技能的开发问题


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

相关内容