在产品生命周期的不同阶段,企业的战略途径不同,下列哪些选项是正确的?Ⅰ.引入期的主要战略是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。Ⅱ.衰退期的战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量。Ⅲ.成长期的主要战略路径是提高效率,降低成本。Ⅳ.成熟期的主要的战略路径是市场营销。A.Ⅰ和Ⅱ。 B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。 C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。 D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

题目
在产品生命周期的不同阶段,企业的战略途径不同,下列哪些选项是正确的?Ⅰ.引入期的主要战略是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。Ⅱ.衰退期的战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量。Ⅲ.成长期的主要战略路径是提高效率,降低成本。Ⅳ.成熟期的主要的战略路径是市场营销。

A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

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  • 第1题:

    根据企业发展周期的阶段特点,企业确定财务战略的一般方式包括( )。

    A、衰退期财务战略
    B、成熟期财务战略
    C、成长期财务战略
    D、起步期财务战略
    E、引入期财务战略

    答案:A,B,C,E
    解析:
    选项D,应当是引入期财务战略。

  • 第2题:

    下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。

    A.成长期的标志是产品销售量节节攀升,产品的销售群已经扩大
    B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
    C.衰退期的成本控制是关键
    D.成熟期的主要战略路径是市场营销

    答案:A,B,C
    解析:
    成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。选项D的说法错误。

  • 第3题:

    产品处于生命周期的不同阶段,应该采取不同的财务战略,下列说法正确的有( )。

    A.引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
    B.成长期主要的战略路径是市场营销
    C.成熟期主要的战略路径是提高产品价格
    D.衰退期的战略路径是提高效率,降低成本

    答案:A,B
    解析:
    本题考核生命周期理论与波士顿矩阵结合。在产品的导入期,企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为领头羊。主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。A选项正确;在产品的成长期,企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来,主要的战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机。B选项正确;在产品的成熟期,经营战略的重点转向巩固市场份额的同时提高投资报酬率,主要的战略路径是提高效率,降低成本。C选项错误;在产品的衰退期,企业的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流,战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量。D选项错误。
    【考点“产品生命周期”】

  • 第4题:

    下列关于产品生命周期的相关表述中,正确的有( )

    A.导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”
    B.成长期的主要战略路径是市场营销
    C.成熟期的单位产品净利润最高
    D.衰退期的关键是成本控制

    答案:A,B,D
    解析:
    成长期的产品价格最高,单位产品净利润也最高。选项C 的说法不正确。

  • 第5题:

    近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是()。

    A.成长期
    B.成熟期
    C.衰退期
    D.导入期

    答案:B
    解析:
    “国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显”表明目前国内空调产业所处的阶段属于成熟期。成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率;实现目标的主要路径是提高效率、降低成本。所以,选项 B正确。

  • 第6题:

    根据产品生命周期理论,当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量时,企业所在产业处于(  )。

    A.成长期
    B.导入期
    C.成熟期
    D.衰退期

    答案:B
    解析:
    导入期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量;成长期的主要战略路径是市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机;成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本;衰退期的主要战略路径是控制成本,以求能维持正的现金流量。
    【提示】关于产品生命周期,学员可以按照下面的总结记忆,注意记住每个时期最显著的特征:

  • 第7题:

    下列关于产品生命周期各阶段战略目标的描述不正确的是( )。

    A.导入期的战略目标是扩大市场份额
    B.成长期的战略目标是争取最大市场份额
    C.成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
    D.衰退期的战略目标是提高投资报酬率的同时延缓退出

    答案:D
    解析:
    衰退期的战略目标首先是防御,获取最后的现金流。

  • 第8题:

    根据产品生命周期理论,当企业的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量时,企业所在产业处于()。

    • A、成长期
    • B、导入期
    • C、成熟期
    • D、衰退期

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有()。
    A

    导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

    B

    成长期主要的战略路径是市场营销

    C

    成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本

    D

    衰退期的战略路径是控制成本


    正确答案: D,C
    解析: 导入期的战略目标是扩大市场份额,战略路径为投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量;成长期的战略目标是争取最大市场份额,战略路径为市场营销;成熟期的战略目标是巩固市场份额,提高投资报酬率,战略路径为提高效率,降低成本;衰退期的战略目标首先是防御,获取最后的现金流,战略途径是控制成本。

  • 第10题:

    单选题
    下列关于产品生命周期的说法中,不正确的是()。
    A

    产业生命周期阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分的

    B

    产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形

    C

    导入期的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”

    D

    成长期的主要战略路径是提高效率,降低成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列关于产品生命周期中不同阶段的战略路径说法正确的有(    )。
    A

    衰退期的战略路径是控制成本

    B

    导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

    C

    成长期主要的战略路径是市场营销

    D

    成熟期主要的战略路径是提高效率、降低成本


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    产品处于生命周期的不同阶段,应该采取不同的财务战略,下列说法正确的有()。
    A

    引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

    B

    成长期主要的战略路径是市场营销

    C

    成熟期主要的战略路径是提高产品价格

    D

    衰退期的战略路径是提高效率,降低成本


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第13题:

    在产品生命周期的不同阶段,企业的战略途径不同,下列哪些选项是正确?Ⅰ.引入期的主要战略是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量。Ⅱ.衰退期的战略途径是控制成本,以求能维持正的现金流量。Ⅲ.成长期的主要战略路径是提高效率,降低成本。Ⅳ.成熟期的主要的战略路径是市场营销。

    A.Ⅰ和Ⅱ
    B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    (2017年)近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平,不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率,降低成本,按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是()。

    A.导入期
    B.衰退期
    C.成长期
    D.成熟期

    答案:D
    解析:
    本题考核“产品生命周期”的知识点。成熟期产品逐步标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢。主要战略路径是提高效率,降低成本。

  • 第15题:

    在2011年,某房地产专家人士判断,我国的商用物业已经进入成长期。关于成长期,下列表述中正确的是( )。

    A.成长期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量
    B.成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来
    C.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
    D.成长期时有些竞争者会先于产品退出市场

    答案:B
    解析:
    导入期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量,选项A不正确。成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来,选项B正确。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,选项C不正确。衰退期时,有些竞争者会先于产品退出市场,选项D不正确。

  • 第16题:

    百亚公司决定投资于大数据技术开发成为一家数据分析技术提供商。由于研发成本极高,导致产品价格昂贵。虽然技术先进,但是由于是新开发的系统,稳定性有待提高。依据产品生命周期理论,下列各项关于百亚公司所处阶段说法正确的是( )。

    A.此时的战略目标是争取最大市场份额
    B.此时产品价格最高,单位产品净利润也最高
    C.此时的战略路径是投资于研发和技术改进,提高产品质量
    D.此时的战略路径是提高效率、降低成本

    答案:C
    解析:
    “研发成本极高,导致产品价格昂贵。虽然技术先进,但是由于是新开发的系统,稳定性有待提高”说明百亚公司处于导入期。选项A、B属于成长期的特征。选项D属于成熟期的特征。

  • 第17题:

    天美公司是一家刚刚进入移动互联网的高新技术企业,公司刚刚推出其主打产品5G智能机器人,产品虽然设计新颖,但质量有待提高,尤其是其操作时候的安全性让很多用户望而却步,且该产品的营销成本高,广告费用大,产能过剩,从以上信息可以推断,该公司目前的主要战略路径是( )。

    A.提高效率,降低成本
    B.控制成本,以求能维持正的现金流量
    C.市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机
    D.投资于研究开发和技术改进,提高产品质量

    答案:D
    解析:
    根据“产品虽然设计新颖,但质量有待提高”“该产品的营销成本高,广告费用大,产能过剩”可以判断,天美公司目前处于产品生命周期中的导入期,该阶段的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”,主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量,选项D正确。

  • 第18题:

    近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )。

    A.成长期
    B.成熟期
    C.衰退期
    D.导入期

    答案:B
    解析:
    在成熟期阶段,产品逐步标准化,差异不明显。成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率;实现目标的主要路径是提高效率、降低成本。“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本”表明目前国内空调产业所处的阶段属于成熟期,选项B正确。

  • 第19题:

    下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有()。

    • A、导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
    • B、成长期主要的战略路径是市场营销
    • C、成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本
    • D、衰退期的战略路径是控制成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    在品牌的生命周期的()阶段,所采取的营销战略是品牌推广战略。

    • A、导入期
    • B、成长期
    • C、成熟期
    • D、衰退期

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是()。
    A

    导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

    B

    成长期主要的战略路径是市场营销

    C

    成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本

    D

    衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额


    正确答案: D
    解析: 衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。

  • 第22题:

    单选题
    在产品生命周期各阶段中,对其战略描述正确的是( )
    A

    引入期应集中于成本控制或者减少成本

    B

    成长期市场扩张,市场营销是关键

    C

    成熟期应集中于市场扩张,研发是关键

    D

    衰退期要力争保持市场份额


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是(  )。
    A

    导人期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

    B

    成长期主要的战略路径是市场营销

    C

    成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本

    D

    衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额


    正确答案: B
    解析:
    衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。