关于设立标杆法，( )是正确的。A.主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现 B.可以通过质量的或数量的比较进行 C.主要在制造企业和生产流程中使用 D.主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现

题目
关于设立标杆法，( )是正确的。

A.主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现
B.可以通过质量的或数量的比较进行
C.主要在制造企业和生产流程中使用
D.主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现
相似考题

1.绩效标杆法有()三种。A.系统性标杆B.支持活动性标杆C.战略性标杆D.操作性标杆

2.关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准 B:标杆的找寻范围并不局限在同行业 C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能 D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量

3.关于绩效管理工具的说法，正确的是（）A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作 B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点 C.关键绩效指标必须是数量类指标 D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

4.关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效 B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善 C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色 D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

更多“关于设立标杆法，( )是正确的。”相关问题

  • 第1题：

    标杆管理的类型不正确的有（）。

    • A、内部标杆管理
    • B、竞争者标杆管理
    • C、广泛标杆管理
    • D、狭隘标杆管理

    正确答案:D

  • 第2题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。

    • A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
    • B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
    • C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
    • D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

    正确答案:B

  • 第3题：

    什么是内部标杆法？


    正确答案:内部标杆法是指同一行业内一个经营单位或职能部门与另一个单位或部门相比较的方法。

  • 第4题：

    目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）

    • A、内部标杆法
    • B、功能标杆法
    • C、竞争标杆法
    • D、战略标杆法

    正确答案:D

  • 第5题：

    绩效标杆法有（）三种。

    • A、系统性标杆
    • B、支持活动性标杆
    • C、战略性标杆
    • D、操作性标杆

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②③⑥④⑤
    • C、①②③⑤④⑥
    • D、②①③④⑤⑥
    • E、②①③⑤④⑥

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    多选题
    绩效标杆法有（）三种。
    A

    系统性标杆

    B

    支持活动性标杆

    C

    战略性标杆

    D

    操作性标杆


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
    A

    ①②③④⑤⑥

    B

    ①②③⑥④⑤

    C

    ①②③⑤④⑥

    D

    ②①③④⑤⑥

    E

    ②①③⑤④⑥


    正确答案： C,A
    解析： 标杆超越法的操作流程是：①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动。

  • 第9题：

    单选题
    一般标杆法的另一种称谓是（）
    A

    内部标杆法

    B

    功能标杆法

    C

    竞争标杆法

    D

    战略标杆法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    目估定线时，由于已设定标杆对新立标杆的影响，导致定线准确度下降。下列关于走近定线法与走远定线法准确度比较的说法，正确的是（）。
    A

    走近定线法比走远定线法较为准确

    B

    走远定线法比走近定线法较为准确

    C

    走近定线法与走远定线法准确度相同

    D

    走远定线法与走近定线法无可比性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效管理工作的说法，正确的是（  ）。
    A

    目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

    B

    目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

    C

    标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业

    D

    关键绩效指标必须是数量型指标


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于设立标杆法，以下哪项是正确的？（）
    A

    主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现

    B

    可以通过质量的或数量的比较进行

    C

    主要在制造企业和生产流程中使用

    D

    主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    标杆瞄准法或标杆法是服务企业测量和改进服务质量常用的一个办法。标杆企业，作为学习的榜样，在各个方面的表现都应该是非常优秀的。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    关于设立标杆法，（）是正确的

    • A、主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现
    • B、可以通过质量的或数量的比较进行
    • C、主要在制造企业和生产流程中使用
    • D、主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现

    正确答案:D

  • 第15题：

    一般标杆法的另一种称谓是（）

    • A、内部标杆法
    • B、功能标杆法
    • C、竞争标杆法
    • D、战略标杆法

    正确答案:B

  • 第16题：

    CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）

    • A、企业内部标杆
    • B、行业内部标杆
    • C、国内流程标杆
    • D、全球流程标杆

    正确答案:D

  • 第17题：

    什么是标杆瞄准法。


    正确答案:指将行业中两线企业作为标杆和基准，通过资料收集、分析、比较、跟踪学习等一系列规范化程序，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际情况一这些基准进行定量化的评价与比较，找出两线企业达到优秀水平的原因，在此基础上选择改进的最佳方案。

  • 第18题：

    标杆法


    正确答案: 杆法是指在不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使本企业得到不断改进，从而进入赶超一流公司。

  • 第19题：

    单选题
    CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）
    A

    企业内部标杆

    B

    行业内部标杆

    C

    国内流程标杆

    D

    全球流程标杆


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于设立标杆法，（）是正确的
    A

    主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现

    B

    可以通过质量的或数量的比较进行

    C

    主要在制造企业和生产流程中使用

    D

    主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    标杆管理的类型不正确的有（）。
    A

    内部标杆管理

    B

    竞争者标杆管理

    C

    广泛标杆管理

    D

    狭隘标杆管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。
    A

    标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效

    B

    标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手

    C

    标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色

    D

    标杆超越法重视与标杆企业的比较


    正确答案： A
    解析： 本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。
    优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；可以促进企业经营者激励机制的完善。
    劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色

  • 第23题：

    单选题
    关于绩效管理工具的说法，正确的是（  ）。
    A

    目标管理法倾向于聚焦企业长期目标

    B

    标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业

    C

    关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效

    D

    平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）
    A

    内部标杆法

    B

    功能标杆法

    C

    竞争标杆法

    D

    战略标杆法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容