当公司在不同地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一个由竞争对手做出非直接的破坏性的攻击性行动，应采取的是以下哪项对策来响应？A.误导竞争对手做出或不做出行动。 B.对一种故意的行动做出优先宣告。 C.在竞争对手比较强的市场上发动攻击。 D.发动直接的攻击行动。

题目
当公司在不同地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一个由竞争对手做出非直接的破坏性的攻击性行动，应采取的是以下哪项对策来响应？

A.误导竞争对手做出或不做出行动。
B.对一种故意的行动做出优先宣告。
C.在竞争对手比较强的市场上发动攻击。
D.发动直接的攻击行动。
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1.()是一个竞争对手的任何行动,这些信号能直接或间接的反映出竞争对手的意图、动机、目标和内部情况A.市场信号B.公司战略C.内外环境D.企业文化

2.广告策划在分析竞争对手的时候,要明确()在竞争中的地位,从而对不同竞争对手采取相应对策。A.产品B.广告主C.制造商D.中间商

3.位次战略是在阶梯式的竞争结构中,明确本企业的竞争地位,并对不同位次的竞争对手采取相应的对策。位次战略的目标就是要排除无意义的竞争。( )此题为判断题(对，错)。

4.企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有（ ）。A．在经济萧条期间稳定公司的收益B．和关键的竞争对手相比，公司的总成本更低C．产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力D．在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象E．卓越的顾客服务和提高公司的市场份额

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  • 第1题：

    核设施应急（）区就是在核设施周围建立的制定有核事故应急计划、并预计采取核事故应急对策和应急防护措施的区域。

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    • B、行动
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    • D、响应

    正确答案:A

  • 第2题：

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    • A、选择
    • B、判断
    • C、分析
    • D、建立

    正确答案:B

  • 第3题：

    在考虑降价策略时，必须考虑以下几方面的影响（）。

    • A、降价对产品定位的影响
    • B、降价对一条产品线上其他产品的影响
    • C、降价对公司利润的影响
    • D、降价抑止竞争对手

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    面对稍纵即逝的市场机会时，企业应采取的对策是：（）

    • A、慎重对待
    • B、观望等待
    • C、及时做出
    • D、跟随竞争者反应

    正确答案:C

  • 第5题：

    竞争对手分析必须回答的问题（）

    • A、组织未来发展的目标或使命称述
    • B、行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
    • C、竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
    • D、我们应该规避哪些领域，因为在这些领域中竞争对手将采取情绪化和拼死的行动

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    公司所拥有一栋办公楼的一层楼可以出租，并要求在一个月内租出去，但只有一家公司报名，并且这家公司是公司的竞争对手。怎样才能最好地处理这种隋况？（）

    • A、短期租给客户
    • B、向上级汇报并把决定通知客户
    • C、在租约内增加非竞争条款
    • D、告诉客户，公司同意他们租赁

    正确答案:B

  • 第7题：

    当保险公司的供给能力受限或保险市场市场需求萎缩时，为了提高保险公司的竞争力，或追求更高的利润率，可采取的产品组合策略是（）

    • A、扩展产品线的宽度
    • B、缩小产品线的宽度
    • C、增加产品线的长度
    • D、提高产品线的深度

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    以下哪些是有关竞争对手的假设（）。
    A

    竞争对手对自己的假设

    B

    竞争对手对能力的假设

    C

    竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

    D

    竞争对手对生产力的假设


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    估计竞争对手在遇到攻击时采取什么行动或作出什么反应，有助于保险公司正确的选择攻击对象和力度，实现每一次竞争行动的预期目标。竞争者对于降价这样的竞争措施总是反应敏捷，倾向于做出强烈反应，力求在第一时间采取报复措施进行反击，而对于改善服务、增加广告、改进产品、强化促销等非价格竞争措施则不大在意，认为不构成对自己的直接威胁。竞争者的这种反应模式属于（）。
    A

    从容型

    B

    选择型

    C

    凶猛型

    D

    随机型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    品牌事业部制组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    面对稍纵即逝的市场机会时，企业应采取的对策是：（）
    A

    慎重对待

    B

    观望等待

    C

    及时做出

    D

    跟随竞争者反应


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
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    A

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    B

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    D

    竞争对手最有可能采取的行动

    E

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    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

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    • A、学习竞争者的管理经验
    • B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动
    • C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者
    • D、公司将重点放在直接竞争对手身上

    正确答案:A

  • 第14题：

    当换热管发生振动时，应针对振动产生的不同原因采取不同的对策。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。

    • A、直接进攻
    • B、规避进攻
    • C、先发竞争战略
    • D、收购

    正确答案:B

  • 第16题：

    当公司在不同的地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一个由竞争对手作出非直接的破坏性的攻击性行动，应采取的是以下哪项对策？（）

    • A、误导竞争对手作出或不作出行动
    • B、对一种故意的行动作出优先宣告
    • C、在竞争对手比较强的市场上发动攻击
    • D、发动直接的攻击行动

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）是指两个或多个属性不同类的对象，对同一个消息做出不同响应的能力。


    正确答案:多态

  • 第18题：

    估计竞争对手在遇到攻击时采取什么行动或作出什么反应，有助于保险公司正确的选择攻击对象和力度，实现每一次竞争行动的预期目标。竞争者对于降价这样的竞争措施总是反应敏捷，倾向于做出强烈反应，力求在第一时间采取报复措施进行反击，而对于改善服务、增加广告、改进产品、强化促销等非价格竞争措施则不大在意，认为不构成对自己的直接威胁。竞争者的这种反应模式属于（）。

    • A、从容型
    • B、选择型
    • C、凶猛型
    • D、随机型

    正确答案:B

  • 第19题：

    某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）。

    • A、便于企业持续成长
    • B、首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻
    • C、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
    • D、产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    当保险公司的供给能力受限或保险市场市场需求萎缩时，为了提高保险公司的竞争力，或追求更高的利润率，可采取的产品组合策略是（）
    A

    扩展产品线的宽度

    B

    缩小产品线的宽度

    C

    增加产品线的长度

    D

    提高产品线的深度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当公司在不同的地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一个由竞争对手作出非直接的破坏性的攻击性行动，应采取的是以下哪项对策？（）
    A

    误导竞争对手作出或不作出行动

    B

    对一种故意的行动作出优先宣告

    C

    在竞争对手比较强的市场上发动攻击

    D

    发动直接的攻击行动


    正确答案： C
    解析： 在竞争者较为强大的市场上发起行动是一种交叉躲避的方法。这是一种有效方法，它可以间接地表示自己的不满，并且提出更严重的补偿作为威胁。
    误导其他公司采取或者不采取行动以对本公司有利，这是一种欺骗。欺骗是市场信号的一种形式，它不应该被故意执行；
    竞争者发出的市场信号可以提供直接或间接的有关它的意图、动机、目标或者内部的形势，它是一种在市场上间接的交流方式，也是一种对竞争者进行分析的基本的投入；
    针对降低重要对手的业绩或者威胁他们的目标而采取的直接的积极行动可能会导致对手的反攻。

  • 第22题：

    多选题
    制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。
    A

    在什么市场能取得竞争优势

    B

    什么产品或服务能够区别于竞争对手

    C

    竞争对手可能采取的行动

    D

    如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要


    正确答案： C,A
    解析： 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确在什么市场能取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动。

  • 第23题：

    单选题
    当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。
    A

    直接进攻

    B

    规避进攻

    C

    先发竞争战略

    D

    收购


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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