更多“位次战略是在阶梯式的竞争结构中,明确本企业的竞争地位,并对不同位次的竞争对手采取相应的对策。位次战略的目标就是要排除无意义的竞争。( ) ”相关问题
  • 第1题:

    竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。

    A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度
    B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
    C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
    D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

    答案:A
    解析:
    对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,选项A 正确。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又不威胁竞争对手的位置,选项B 错误。竞争对手分析适用于公司的二级战略——业务单位战略(竞争战略),但是如果竞争对手是某个较大公司的一个单位,其母公司很可能对这个单位有所限制或要求,选项C 错误。竞争对手的目标分析非常关键,因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动,选项D 错误。

  • 第3题:

    【多选题】竞争对手分析的内容包括哪些内容

    A.确定竞争对手是谁、竞争对手的目标是什么

    B.本企业的竞争战略

    C.确定竞争对手的战略、优势和劣势

    D.确定竞争对手对市场变化的应对方式


    选择1竞争对手的未来目标;选择2竞争对手的假设;选择3竞争对手的现行战略;选择4竞争对手的潜在能力

  • 第4题:

    企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。

    A.袭击战略

    B.进攻战略

    C.放弃战略

    D.维持战略


    正确答案:C
    本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业,通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业,因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略,不宜采用放弃战略。故本题正确答案为C。

  • 第5题:

    下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。

    A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度
    B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
    C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
    D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

    答案:A
    解析:
    对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度,选项A正确。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又不威胁竞争对手的位置,选项B错误。竞争对手分析适用于公司的二级战略——业务单位战略(竞争战略),但是如果竞争对手是某个较大公司的一个单位,其母公司很可能对这个单位有所限制或要求,选项C错误。竞争对手的目标分析非常关键,因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动,选项D错误。
    【考点“竞争环境分析——竞争对手分析”】