某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产了798个零件,甲组生产的零件数比计划多生产了20%,乙组生产的零件仅比计划多生产15%,则两个小组原来的计划产量相差多少个?( ) A.30个 B.40个 C.60个 D.50个
第1题:
一车间某月上旬生产的零件个数是全月计划的45%,中旬生产的零件数是上旬的2/9,该车间在下旬将全月计划按时完成了。若已知下旬比中旬多生产7000个零件,则全月计划生产多少个零件?( ) A.2万 B.100万 C.80万 D.50万
假设全月数为1,那么上旬个数就是45%,中旬个数是45*2/9=10%,下旬个数为1-45%-10%=45% 下旬45%-10%=35% 7000除以35%=20000 所以全月生产数是20000个
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
生产纲领指把零件的年产量按生产周期等情况分批投入生产的零件数。
第6题:
生产配套性最好的计划单位是()
第7题:
生产班组的生产技术准备的首要工作是()。
第8题:
编制小组生产计划包括生产作业计划和各项消耗定额计划两个方面的内容。
第9题:
某种零件的制造指为50件,该零件生产计划大纲规定月计划产量为100件,每月有效工作日为25天,计划该零件的生产间隔期。
第10题:
()的内容是编制零件的生产计划。然而,要正确编制零件生产计划,必须首先落实产品生产进度计划,即主生产计划,这是MRP展开的依据。
第11题:
零件数量较多
零件数量不多
成批生产
大批生产
装配式复杂生产
第12题:
第13题:
某企业属于预测型连续生产的生产类型,采用流水线的形式组织生产。甲零件某年12月份的标准库存量为3400个,实际库存量为3900个,销售计划量为34000个,那么,甲零件的生产计划量是( )个。
第14题:
第15题:
第16题:
零件的生产纲领是指()
第17题:
企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称()为计划单位
第18题:
编制厂级生产作业计划时,采用的计划单位有()。
第19题:
在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里,由于变化因素多,难以预先做长期安排,只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。
第20题:
在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程:()
第21题:
描述产品的零件结构,把主生产计划展开成零件计划的是()
第22题:
第23题:
产品
部件
零件组
零件