某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产。甲零件某年l2月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是（ ）个。A．4500B．33500C．26700D．34000

题目

某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产。甲零件某年l2月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是（ ）个。

A．4500

B．33500

C．26700

D．34000

相似考题

1.订单数量=()。A、生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量B、生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量C、生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量D、生产需求量-计划入库量+现有库存量-安全库存量

2.● 某销售公司数据库的零件关系P（零件号，零件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F={零件号→零件名称，（零件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地）。零件关系模式P属于（54）。查询各种零件的平均库存量、最多库存量与最少库存量之间差值的SQL语句如下：SELECT零件号，零件名称，（55）,FROM P（56）；（54） A. 1NFB.2NFC.3NFD. 4NF（55） A.AVG（库存量）AS平均库存量，MAX（库存量）-MIN（库存量）AS差值B．平均库存量AS AVG（库存量），差值AS MAX（库存量）-MIN（库存量）C．AVG库存量AS平均库存量，MAX库存量-MIN库存量AS差值D．平均库存量AS AVG库存量，差值AS MAX库存量-MIN库存量（56）A．ORDER BY供应商B．ORDER BY零件号C．GROUP BY供应商D. GROUP BY零件号

3.某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?

4.算术平均法主要用于企业()的预测。A、库存量B、采购量C、生产量D、销售量

更多“某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产。甲零件某年l2月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是（ ）个。A．4500B．33500C．26700D．34000”相关问题

  • 第1题：

    直观试算法在编制综合生产计划时,每月实际需求量= __________＋__________ － __________;每月月末库存量= __________＋ __________－__________ 。( )

    A每月需求预测量,每月期初库存量，每月实际需求量，每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量

    B每月期初库存量，每月实际需求量，每月需求预测量,每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量

    C每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量，每月期初库存量，每月实际需求量，每月需求预测量

    D每月需求预测量，每月安全库存量，每月期初库存量,每月需求预测量，每月期初库存量，每月实际需求量


    正确答案是:C

  • 第2题：

    在准时制生产方式中，标准作业以( )为中心。

    A．物资价格

    B．人的有效劳动

    C．实际库存量

    D．生产计划


    正确答案：B
    解析：标准作业以人的有效劳动为中心，在没有浪费的操作顺序中稳定地、有效地生产优质产品。制定标准作业表可以使作业规则明确化，以节拍来分配作业内容。故选B。

  • 第3题：

    某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产。甲零件某年12月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是（ ）个。


    正确答案：B

  • 第4题：

    某企业甲商品前11个月的实际销售量如下表：

    已知第11个月的销售量预测值为575，取a=0．6，用指数平滑法预测第12月的销售量为（ ）台。

    A.564
    B.574
    C.575
    D.578

    答案：D
    解析：
    本题考查指数平滑法。根据指数平滑法的公式：Ft+1=aYt+（1-a）Ft=0．6×580+（1-0．6）×575=578（台）。

  • 第5题：

    某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6。请运用平滑指数法预测10月份的销售量。


    正确答案:10月份销售额=0.6×2000+(1-0.6)×1840=1200+736=1936(公斤)

  • 第6题：

    下面关于下单数量计算公式正确的是（）。

    • A、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量
    • B、下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量
    • C、下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量
    • D、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量

    正确答案:A

  • 第7题：

    某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（）

    • A、10万
    • B、20万
    • C、30万
    • D、40万

    正确答案:C

  • 第8题：

    定期订货法中，其订货量的关系式为（）。

    • A、订货量=实际库存量—目标库存量
    • B、订货量=目标库存量—实际库存量
    • C、订货量=目标库存量+实际库存量
    • D、订货量=日库需要量+实际库存量

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    定期订货法中，其订货量的关系式为：（）
    A

    订货量=实际库存量—目标库存量

    B

    订货量=目标库存量—实际库存量

    C

    订货量=目标库存量+实际库存量

    D

    订货量=日库需要量+实际库存量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    企业过去的“（）”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产，使生产计划更易实现，并增加了生产的柔性。

    正确答案： 以产品为中心
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6。请运用平滑指数法预测10月份的销售量。

    正确答案： 10月份销售额=0.6×2000+(1-0.6)×1840=1200+736=1936(公斤)
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲企业某年度产品的销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2万台，其预测的相对误差为()
    A

    0.3%

    B

    7.1%

    C

    6.7%

    D

    94.4%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    主生产计划计算净需求量的公式为:净需求量=(___________＋___________)－( ___________＋ ___________ )。( )

    A库存剩余量，在途量，毛需求量，安全库存量

    B毛需求量，安全库存量，库存剩余量，在途量

    C毛需求量，库存剩余量，安全库存量，在途量

    D库存剩余量，安全库存量，毛需求量，在途量


    正确答案是:B

  • 第14题：

    某零件年需要量7200件，日供应量50件，每次订货变动成本300元，单位储存成本0．2元／年。假设一年为360天，企业对该零件的需求是均匀的，不设置保险储备并且按照经济订货量进货，则（ ）。 A．经济订货量为6000件 B．最高库存量为3600件 C．平均库存量为3000件 D．与进货批量有关的总成本为720元


    正确答案：ABD
    根据题意可知，日需求量为7200／360=20(件)，由于告诉了日供应量，因此，本题属于存货陆续供应和使用的情况，根据公式可知，经济订货

  • 第15题：

    甲企业某年度产品的销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2万台，其预测的相对误差为()。

    A:0.3%
    B:7.1%
    C:6.7%
    D:94.4%

    答案：B
    解析：
    由题意，甲企业预测的相对误差==(4.5-4.2)/4.2=7.1%。

  • 第16题：

    按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是（）。

    • A、总需求量减去计划入库量
    • B、总需求量减去计划库存量
    • C、当总需求量大于现存库存量时，为零
    • D、当总需求量小于现存库存量时，为零

    正确答案:D

  • 第17题：

    计算题：企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数A、＝0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。


    正确答案: 解：8月份销售量预测数＝0.4×800＋（1－0.4）×780＝788（公斤）

  • 第18题：

    计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。


    正确答案: 10月份销售额=0.6X2000+（1-0.6）X1840=1200+736=1936（公斤）

  • 第19题：

    企业过去的“（）”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产，使生产计划更易实现，并增加了生产的柔性。


    正确答案:以产品为中心

  • 第20题：

    问答题
    计算题：企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数A、＝0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。

    正确答案： 解：8月份销售量预测数＝0.4×800＋（1－0.4）×780＝788（公斤）
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是（）。
    A

    总需求量减去计划入库量

    B

    总需求量减去计划库存量

    C

    当总需求量大于现存库存量时，为零

    D

    当总需求量小于现存库存量时，为零


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。

    正确答案： 10月份销售额=0.6X2000+（1-0.6）X1840=1200+736=1936（公斤）
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在一个面向库存生产的制造企业编制生产计划，已知期初库存量为1300，全年预测需求量为1600，预期的期末库存量为1000，基于以上数据，以下哪些数据不是全年生产规划量的正确表述？（）
    A

    1000

    B

    1300

    C

    1600

    D

    1900


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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