国家：政府：行政（ ） A．公司：经理部：经理 B．野战军：作战部：参谋 C．董事会：经理部：职员 D．总司令：军官：命令

题目

国家：政府：行政（ ） A．公司：经理部：经理 B．野战军：作战部：参谋 C．董事会：经理部：职员 D．总司令：军官：命令

相似考题

1.国家：政府：行政A．公司：经理部：经理 B．野战军：作战部：参谋C．董事会：经理部：职员 D．总司令：军官：命令

2.项目经理部建立的首要工作是()。A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

3.国家：政府：行政正确选项为（ ）。A．公司 经理部 经理B．野战军 作战部 参谋C．董事会 经理部 职员D．总司令 军官 命令

4.国家经理部对HSSE表现进行回顾的周期是:()A.每年B.每半年C.每季度D.每月

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  • 第1题：

    项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。

    A.组织职能部门
    B.公司
    C.总经理
    D.董事长

    答案：A
    解析：
    项目经理部由项目经理在组织职能部门支持下组建。

  • 第2题：

    施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。

    A.项目经理部和企业财务部门
    B.项目经理部和项目经理部
    C.企业财务部门和企业财务部门
    D.企业财务部门和项目经理部

    答案：A
    解析：
    2020版教材P99页
    对竣工工程的成本核算， 应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

  • 第3题：

    关于项目经理的权限，表述不正确的是()。

    A.主持项目经理部工作
    B.参与组建项目经理部
    C.参与项目招标、投标和合同签订
    D.选择分包人

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第4题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006，项目经理应具有权限包括( )。

    A.主持项目经理部工作
    B.代表本企业与业主签订承包合同
    C.制定项目经理部内部计酬办法
    D.参与选择物资供应单位
    E.负责组建项目经理部

    答案：A,C,D
    解析：
    参与项目招标、投标和合同签订。参与组建项目经理部。

  • 第5题：

    施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（ ）。

    A.项目经理部承担
    B.企业法人承担
    C.企业法定代表人承担
    D.项目经理部与企业法人共同承担

    答案：B
    解析：
    2020版教材P8页
    三、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第6题：

    关于施工企收法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（）。

    A. 项目经理部具备法人资格
    B. 项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
    C. 项目经理部行为的法律后果由其自己承担
    D. 项目经理部是施工企业内部常设机构

    答案：B
    解析：
    参见教材P8。项目经理不具备法人资格，但是项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的 管理者。

  • 第7题：

    下列组织中，具有法人资格的是（）。

    A.项目监理部
    B.公司
    C.项目经理部
    D.投标联合体

    答案：B
    解析：
    2019版教材P6页
    《民法总则》规定，法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。

  • 第8题：

    下列关于项目经理部法正确的是（）。

    A.推行项目经理责任制,意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业,自行处理项目的生产经营活动
    B.项目经理由企业法人委派
    C.项目经理部可以具有法人资格
    D.施工企业必须将项目经理部设立在施工现场

    答案：B
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。

  • 第9题：

    项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。

    A.县级以上人民政府
    B.企业法人
    C.设计单位
    D.监理单位

    答案：B
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    本题考核的是项目经理部的设立，项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设T程施工项目而组建的非常设的下属机构。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。

  • 第10题：

    下列关于项目经理部的说法，正确的是（　　）。

    A.项目经理仅对质量安全负责
    B.项目经理部是企业常设机构
    C.项目经理部具有独立责权利
    D.项目经理部具备法人资格

    答案：C
    解析：

  • 第11题：

    项目总（年）度计划由（）负责审批

    • A、公司工程部经理
    • B、经理部生产副经理
    • C、项目经理
    • D、经理部施工管理部

    正确答案:B

  • 第12题：

    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。

    • A、公司、分公司或事业部、工程经理部
    • B、总公司、项目经理部、工程经理部
    • C、公司、分公司或事业部、项目经理部
    • D、公司、工程经理部、项目经理部

    正确答案:A

  • 第13题：

    项目经理部直属（ ）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。

    A.施工经理
    B.项目经理
    C.分公司经理
    D.总经理

    答案：B
    解析：
    项目经理部由项目经理在组织职能部门支持下组建，直属项目经理领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。

  • 第14题：

    (2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。

    A.项目经理部和企业财务部门
    B.项目经理部和项目经理部
    C.企业财务部门和企业财务部门
    D.企业财务部门和项目经理部

    答案：A
    解析：
    对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考后项目管理绩效和企业经营效益。

  • 第15题：

    施工项目管理的主体是（ ）。

    A.以施工项目经理为首的项目经理部
    B.以甲方项目经理为首的项目经理部
    C.总监为首的监理部
    D.建设行政管理部门

    答案：A
    解析：
    施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，项目管理的对象是工程项目。项目管理主体涉及项目单位、咨询单位、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。

  • 第16题：

    项目经理部行为的法律后果由()承担。

    A.企业法人
    B.项目经理
    C.企业法定代表人
    D.项目经理部与企业法人分担

    答案：A
    解析：
    2020版教材P8页
    由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

  • 第17题：

    （2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D.项目经理是施工企业的内部岗位
    E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第18题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。

    A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    C.项目经理部具有法人资格
    D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
    E.项目经理是施工企业的内部岗位

    答案：A,B,E
    解析：
    A正确，项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。B正确，C错误，项目经理部不具有法人资格；而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。D错误，由于项目经理不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。E正确，施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责得项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。@##

  • 第19题：

    对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

    答案：A
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    本题考核的是项目经理部。项目经理部不具备独立的法人资格，其行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第20题：

    下列组织中，不具有法人资格的组织是()。

    A.大学
    B.项目经理部
    C.公司
    D.社团

    答案：B
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。

  • 第21题：

    关于施工企业法人、项目经理部的说法中，正确的是（ ）。

    A. 项目经理部属于施工企业的分支机构
    B. 国有企业法人的法律责任由国家承担
    C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式
    D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

    答案：C
    解析：

  • 第22题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（ ）。

    A.综合性；相对独立性；临时性
    B.施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
    C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    答案：A
    解析：
    项目经理部的性质：相对对立性、综合性、临时性。

  • 第23题：

    国家：法院：司法( )

    • A、野战军：作战部：参谋
    • B、部队：军官：命令
    • C、公司：财务部：经理
    • D、董事会：经理部：秘书

    正确答案:A

  • 第24题：

    单选题
    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。
    A

    公司、分公司或事业部、工程经理部

    B

    总公司、项目经理部、工程经理部

    C

    公司、分公司或事业部、项目经理部

    D

    公司、工程经理部、项目经理部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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