社会服务机构开展活动过程中,机构董事会、高层管理者必须关心的问题是( )。A.如何获得活动经费 B.如何培养专业的工作人员 C.如何设置合理的机构 D.如何健全内部控制制度

题目
社会服务机构开展活动过程中,机构董事会、高层管理者必须关心的问题是( )。

A.如何获得活动经费
B.如何培养专业的工作人员
C.如何设置合理的机构
D.如何健全内部控制制度

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参考答案和解析
答案:A
解析:
社会服务机构要开展活动必须有一定的财力支持,一定的活动经费是社会服务机构自我生存和提供服务的必要前提。如何获得活动经费是机构董事会、高层管理者必须关心的问题。
更多“ 社会服务机构开展活动过程中,机构董事会、高层管理者必须关心的问题是( )。”相关问题
  • 第1题:

    社会工作专业服务不同于一般社会组织以及企业。它秉承利他主义价值观念,承载着推动社会正义的使命。机构的使命通常以宣言的形式向外宣布。一般来讲使命和宣言是由社会服务机构的( )来拟定。

    A.决策者和高层管理者
    B.决策者和中层管理者
    C.监督者和高层管理者
    D.监督者和中层管理者

    答案:A
    解析:
    使命宣言是由社会服务机构的决策者和高层管理者拟定,通过文字表述出来的机构的宗旨,内容一般反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位。

  • 第2题:

    社会服务机构开展活动过程中,机构董事会、高层管理者必须关心的问题是()。

    A:如何获得活动经费
    B:如何培养专业的工作人员
    C:如何设置合理的机构
    D:如何健全内部控制制度

    答案:A
    解析:
    社会服务机构要开展活动必须有一定的财力支持,一定的活动经费是社会服务机构自我生存和提供服务的必要前提。如何获得活动经费是机构董事会、高层管理者必须关心的问题。

  • 第3题:

    老李是某社会服务机构的督导,多年来一直在该社会服务机构工作,有着非常丰富的督导经验。老李经常帮助社会服务机构管理者了解被督导者的利益、问题,并针对问题提出具体的改善建议。同时老李还积极地参与社会服务机构政策的规划工作,向上级主管反映政策的不足和缺陷。?
    问题:?
    通过以上材料,试分析老李在社会工作过程中扮演着怎样的角色。


    答案:
    解析:
    根据以上材料,老李“帮助社会服务机构管理者了解被督导者的利益、问题,提出改善建议,参与社会服务机构的规划工作”,很明显是属于行政性督导的内容,因此需要从行政性督导的内容来入手进行分析。 行政性督导者扮演着三种角色:缓冲器、倡导者和机构变迁推动人。
    ①缓冲器角色的主要任务是负责处理服务对象申述;接受那些不满被督导者的决策而要求与更高层级谈话的服务对象的申请;保护被督导者,使其不必处理服务对象对其所提供服务不满的强烈情绪;保护被督导者,使其不必承受行政管理者不合理的工作量标准而产生的负担等。很明显与上述材料中老李的工作不符。
    ②倡导者角色包括两方面内容:一方面是督导者积极代表被督导者的利益,作为行政中间人,帮助社会服务机构管理者清楚地了解被督导者的利益、问题,提出改善建议;督导者有时也会采取理性的辩论、迎合,或是以某种交换形式的谈判来倡导可被接受的建议。另一方面是督导者积极参与社会服务机构政策的规划工作。此项内容与材料中老李的工作内容相一致,因此,老李在社会工作过程中扮演着行政性督导的倡导者角色。
    ③机构变迁推动人的主要任务是督导者一方面积极的影响机构行政管理者进行变迁,另一方面也影响被督导的工作者接受这些改变。该项内容与材料不相符合,故不是该项角色。

  • 第4题:

    年度计划是确定机构在未来一年时间内要实现的目标和完成的工作,其制定者通常是社会服务机构的()。

    • A、基层管理者及一线员工
    • B、中低层管理者
    • C、高层和中层管理者
    • D、高层管理者

    正确答案:B

  • 第5题:

    使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位,是由社会服务机构的()来拟定。

    • A、决策者和高层管理者
    • B、决策者和中层管理者
    • C、监督者和高层管理者
    • D、监督者和中层管理者

    正确答案:A

  • 第6题:

    社会服务机构的年度计划是机构为下一年度工作所订立的具体的可测量的服务指标,也是机构具体的行动计划,这类计划一般由()共同拟定。

    • A、决策者和高层管理者
    • B、高层和中层管理者
    • C、中层和基层管理者
    • D、基层管理者和一线员工

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是(  )。[2010年真题]
    A

    轮换工作岗位

    B

    扩展工作内容

    C

    得闲设计职位内容

    D

    促进员工参与决策


    正确答案: D
    解析:
    为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感,社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策,并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。

  • 第8题:

    单选题
    社会服务机构治理结构的主要内容是( ),社会服务机构有必要对机构的治理情况作出说明。
    A

    社会公众

    B

    董事会

    C

    志愿者

    D

    专业人员


    正确答案: D
    解析: 董事会(或理事会)是社会服务机构治理结构的主要内容,社会服务机构有必要对机构的理情况作出说明。

  • 第9题:

    单选题
    老李是一家社会服务机构的总干事,机构的主要收入来源单一,又很不稳定。老李虽有心扩大机构规模,拓展新的业务,但由于人手不足,迟迟没能下定决心。针对上述问题,从社会服务机构规划角度看,老李适宜采取的做法是(  )。[2016年真题]
    A

    与机构高层管理者进一步澄清机构的使命宣言

    B

    与机构中层管理者共同拟定和完善策略性计划

    C

    与机构基层管理者共同拟定和完善运作性计划

    D

    与机构基层管理者共同拟定和完善策略性计划


    正确答案: C
    解析:
    社会服务机构规划大致分为三个层次内容,分别为:①使命宣言,是由社会服务机构的决策者和高层管理者拟定,通过文字表述出来的机构的宗旨,内容一般反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位。②策略性计划,是一种中期的计划,一般由机构中高层和中层管理者共同拟订,是对未来3~5年的发展作出预估后,而制定的工作方针,也是机构整体的目标和方向。③运作性计划,是由社会服务机构的中层和基层管理者共同拟订,是对机构目前的工作订立的具体可测量的短期服务指标,较为常见的是机构的年度计划,它是机构具体的行动计划。

  • 第10题:

    多选题
    甲企业的公司高层管理者包括(  )。
    A

    公司总经理

    B

    其他高层管理者

    C

    董事会

    D

    监事会


    正确答案: D,A
    解析:
    企业总体战略亦叫公司战略,是指为实现企业总体目标,对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。总体战略是由公司高层管理者制定的战略。公司高层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会以及有关的专业人员。

  • 第11题:

    单选题
    某青少年社会服务机构,根据青少年发展需求制定了一个五年规划,在制定规划过程中,由该机构的中高层管理者共同研究分析,拟定了基本的工作方针,进行了相应的工作部署,该高层管理者所完成的规划内容属于(  )。[2015年真题]
    A

    使命宣言

    B

    策略性计划

    C

    行动方案

    D

    运作性计划


    正确答案: B
    解析:
    社会服务机构规划大致分为三个层次内容,即:①“使命宣言”;②策略性计划;③运作性计划。其中,策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中高层和中层管理者共同拟定,是对未来3~5年的发展作出预估后,而制定的工作方针,也是机构整体的目标和方向。制定策略性计划,必须对未来作出假设和预计,并做出相应的部署。题中,该服务机构制定的五年规划属于策略性计划。

  • 第12题:

    单选题
    某青少年社会服务机构,根据青少年发展需求制定了一个五年规划,在制定规划过程中,由该机构的中高层管理者共同研究分析,拟定了基本的工作方针,进行了相应的工作部署,该高层管理者所完成的规划内容属于(  )。
    A

    使命宣言

    B

    策略性计划

    C

    行动方案

    D

    运作性计划


    正确答案: C
    解析:
    社会服务机构规划大致分为三个层次内容,即:①“使命宣言”;②策略性计划;③运作性计划。其中,策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中高层和中层管理者共同拟定,是对未来3~5年的发展作出预估后,而制定的工作方针,也是机构整体的目标和方向。制定策略性计划,必须对未来作出假设和预计,并做出相应的部署。题中,该服务机构制定的五年规划属于策略性计划。

  • 第13题:

    某青少年社会服务机构,根据本区青少年发展需求制订了一项五年规划,在制订规划的过程中,由该机构中高层管理者共同研究分析,拟定了基本的工作方针,并进行了相应的工作部署。该机构中高层管理者所完成的规划内容属于()。

    A.使命宣言
    B.策略性计划
    C.行动方案
    D.运作性计划

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    某青少年社会服务机构,根据本地区青少年发展需求制订了一项五年规划。在制订规划的过程中,由该机构中高层管理者共同研究分析,拟定了基本方针,并进行了相应的工作部署。该机构高层管理者所完成规划内容属于( )。
    ?

    A.使命宣言

    B.策略性计划

    C.行动方案

    D.运作性计划

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    商业银行的决策机构是()。

    A.董事会
    B.监事会
    C.股东大会
    D.高层管理者

    答案:A
    解析:
    董事会向股东大会负责,是商业银行的决策机构。

  • 第16题:

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。 

    • A、设计职位内容
    • B、促进员工参与决策
    • C、轮换工作岗位
    • D、扩展工作内容

    正确答案:B

  • 第17题:

    社会服务机构治理结构的主要内容是( ),社会服务机构有必要对机构的治理情况作出说明。

    • A、社会公众
    • B、董事会
    • C、志愿者
    • D、专业人员

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    商业银行的决策机构是(  )。
    A

    董事会

    B

    监事会

    C

    股东大会

    D

    高层管理者


    正确答案: D
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。
    A

    轮换工作岗位

    B

    扩展工作内容

    C

    设计职位内容

    D

    促进员工参与决策


    正确答案: D
    解析: 社会服务机构的激励措施。

  • 第20题:

    单选题
    社会服务机构是非营利机构,资金来源渠道比较固定,所以服务机构的人力资源、物力资源和财力资源等都是有限的。机构高层管理者在决定是否采用某服务方案时,一般考虑得因素不包括(     )。
    A

    经济上是否有效率

    B

    社会上是否接纳

    C

    政治上的可行性

    D

    志愿者的活动性


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    年度计划是确定机构在未来一年时间内要实现的目标和完成的工作,其制定者通常是社会服务机构的()。
    A

    基层管理者及一线员工

    B

    中低层管理者

    C

    高层和中层管理者

    D

    高层管理者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    社会服务机构必须向(  )提交服务表现和成果用来证明服务是有效的。
    A

    政府

    B

    服务对象

    C

    机构高层领导者

    D

    社会大众和资源赞助者


    正确答案: D
    解析:
    社会服务机构必须通过评估向社会大众和资源赞助人提交服务表现和成果用来证明服务是有效的,满足了服务对象的需求,获得了应有的社会效果。这种社会交代会直接影响社会和公众对该机构的信任。

  • 第23题:

    单选题
    使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位,是由社会服务机构的()来拟定。
    A

    决策者和高层管理者

    B

    决策者和中层管理者

    C

    监督者和高层管理者

    D

    监督者和中层管理者


    正确答案: A
    解析: 使命和宣言。