机构的()是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会和威胁、可供使用的资源，确定机构的任务，设立目标和制订机构能够在环境中成功运行的战略。A:制度 B:服务 C:规划 D:政策

题目
机构的()是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会和威胁、可供使用的资源，确定机构的任务，设立目标和制订机构能够在环境中成功运行的战略。

A:制度
B:服务
C:规划
D:政策
相似考题

1.关于制定发展战略的说法不正确的是()。A、应当建立和健全发展战略制定机构B、分析外部环境，发现机会和威胁C、分析内部资源，识别优势和劣势D、发展战略可以过于激进

2.物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。A．战略B．技术C．环境D．组织规模

3.企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。()此题为判断题(对，错)。

4.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

更多“机构的()是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会和威胁、可供使用的资源，确定机构的任务，设立目标和制订机构能够在环境中成功运行的战略。”相关问题

  • 第1题：

    战略管理过程包含以下几个步骤

    A. 确定组织当前的使命、目标和战略

    B. 分析环境，识别机会和威胁

    C. 分析组织的资源和能力

    D. 识别优势和劣势

    E. 构造、实施战略并评估结果


    答案：ABCDE

  • 第2题：

    进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有()

    A:辨识工作场所中的危险因素和环境因素
    B:明确适用的职业健康安全与环境法律法规
    C:制订职业健康安全（环境）管理方案
    D:确定管理体系组织机构和职责
    E:评价组织机构和资源配备等情况

    答案：C,D
    解析：
    组织实施初始状态评审之后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及现有的技术水平，进行管理体系的整体策划和设计。这一过程的主要工作有：①制订职业健康安全（环境）管理方针；②制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案；③确定组织机构和职责；④确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单；⑤为监理和实施职业健康安全（环境）管理体系准备必要的资源。@##

  • 第3题：

    物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。

    A:战略
    B:技术
    C:环境
    D:组织规模

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    机构的（　　）是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会和威胁、可供使用的资源，确定机构的任务，设立目标和制定机构能够在环境中成功运行的战略。

    A.计划
    B.组织
    C.规划
    D.策划

    答案：C
    解析：
    本题考查社会服务机构的规划。规划是社会服务机构为实现机构的使命、长远目标而作出的重要的战略性的计划，它是一种对未来的分析与选择程序。机构的规划是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会和威胁、可供使用的资源，确定机构的任务，设立目标和制定机构能够在环境中成功运行的战略。它描述了机构打算如何利用现有的环境条件和资源去实现服务和发展的目标。

  • 第5题：

    房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命，根据机构外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。

    A:动态
    B:宏观
    C:主观
    D:客观

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    企业组织机构（），是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或间接地影响企业的战略管理。

    • A、社会环境
    • B、行业环境
    • C、宏观环境
    • D、外部环境

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。


    正确答案:企业未来发展过程

  • 第8题：

    在SWOT分析中，组织机会在（）的结合点出现。

    • A、客服环境威胁和对雇员的授权
    • B、组织使命和职能战略的选择
    • C、组织资源、能力和环境中的机会
    • D、公司管理和使命的选择

    正确答案:C

  • 第9题：

    组织战略制订过程包括（）。

    • A、确立并说明其经营活动的使命
    • B、确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇
    • C、对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价
    • D、确定架构
    • E、确定战略

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    单选题
    企业组织机构（），是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或间接地影响企业的战略管理。
    A

    社会环境

    B

    行业环境

    C

    宏观环境

    D

    外部环境


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    组织战略制订过程包括()。
    A

    确立并说明其经营活动的使命

    B

    确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇

    C

    对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价

    D

    确定架构

    E

    确定战略


    正确答案： B,C
    解析： 组织的战略管理过程也可以叫作战略制订过程，包括五个阶段：（1）确立并说明其经营活动的使命，如果目前已经有使命说明，则要对其进行检查；（2）通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析，确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇；（3）对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价，确定组织的主要优势和劣势，找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径；（4）确定目标；（5）确定战略。本题正确答案为ABCE选项。

  • 第12题：

    单选题
    （）主要是对内部环境与目标设定的评价，评价本机构以及整个银行业发展情况和趋势，分析相关法律法规及政策的变化、经济环境的变化、科技的发展变化、行业竞争资源及市场变化等，确定是否存在可能影响本机构发展的政策风险、战略风险，评估本机构既定的战略目标、经营目标、报告目标、合规目标是否能够顺利实现，审核目标完成差异并分析差异的原因。
    A

    全面风险管理机制的健全性及有效性的评价

    B

    风险识别的适当性及有效性评价

    C

    战略层面的总体业绩评价

    D

    风险评估方法的适当性及有效性评价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在团体保险的运营战略中，在进行组织成长机会的识别与分析时，“我们能做什么”、“我们能将什么做得最好”，以及“我们必须做什么”三个问题有助于保险公司确定特定环境的机会能否有效转化为团险业务成长的机会。这三个问题分别代表的概念是( )。

    A.环境机会、核心能力和成功要求

    B.核心能力、环境机会和成功要求

    C.成功要求、环境机会和核心能力

    D.环境机会、成功要求和核心能力


    参考答案：A

  • 第14题：

    进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（　）。

    A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素
    B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规
    C.制订职业健康安全（环境）管理方案
    D.确定管理体系组织机构和职责
    E.评价组织机构和资源配备等情况

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作包括：1.制订职业健康安全（环境）管理方针；2.制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案；3.确定组织机构和职责；4.确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单；5.为监理和实施职业健康安全（环境）管理体系准备必要的资源。

  • 第15题：

    某儿童福利机构在策划“六一”儿童节的活动方案中制订了总目标和影响性目标，并细化为各项服务目标。社会工作者在确定上述服务目标的优先次序时，首先需要考虑的是()。

    A:机构的发展目标
    B:机构的可用资源
    C:机构的服务对象
    D:机构的社会影响

    答案：B
    解析：
    考点：社会服务方案策划中建立目标的优先次序。

  • 第16题：

    机构规划是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会和威胁、可供使用的资源，确定机构的任务，设立目标和制定机构能够在环境中成功运行的战略。下列选项中，对规划的特征叙述不正确的是()。

    A.由基层管理者制定
    B.涉及大量资源的分配
    C.有长期效应
    D.关注机构与外部环境的相互作用

    答案：A
    解析：
    本题考查的是规划的特征，包括：由机构最高管理层做出；涉及大量资源的分配，如资金、人力和物力：有长期效应(通常三五年甚至更长时间)；关注机构与外部环境的相互作用。故本题答案为A。

  • 第17题：

    SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    在战略规划中确定环境和机会与自已组织资源之间的平衡的要素是（）

    • A、约束和政策
    • B、服务与管理
    • C、计划与指标
    • D、方向和目标

    正确答案:A

  • 第19题：

    在SWOT分析中，组织机会在（）结合点出现。

    • A、克服环境威胁和对雇员的授权
    • B、组织使命和职能战略的选择
    • C、组织资源／能力和环境中的机会
    • D、公司管理和使命的选择

    正确答案:C

  • 第20题：

    在SWOT分析中，组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（）

    • A、克服环境威胁和对雇员的授权
    • B、组织使命和职能战略的选择
    • C、组织资源/能力和环境中的机会
    • D、公司管理和使命的选择

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    某儿童福利机构在策划“六一”儿童节的活动方案中制订了总目标和影响性目标，并细化为各项服务目标。社会工作者在确定上述服务目标的优先次序时，首先需要考虑的是（）。
    A

    机构的发展目标

    B

    机构的可用资源

    C

    机构的服务对象

    D

    机构的社会影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。

    正确答案： 企业未来发展过程
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某儿童福利机构在策划“六一”儿童节的活动方案中制订了总目标和影响性目标，并细化为各项服务目标。社会工作者在确定上述服务目标的优先次序时，首先需要考虑的是（　　）。（2013年真题）
    A

    机构的发展目标

    B

    机构的可用资源

    C

    机构的服务对象

    D

    机构的社会影响


    正确答案： C
    解析：
    社会服务方案策划中建立目标的优先次序的方法为：方案策划者根据已经确定的“明确性问题”，建立目标的优先次序。目标优先次序的界定主要需要考虑的是可拥有和可动员的资源。包括环境因素和情境状态，还有人力、财力、物力配置等。另外要思考以下因素：服务对象的发展阶段与特点、机构的目标、问题的急迫程度、社会正义等。

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